上下同心者胜

王光远

几个世纪前，在滑铁卢大败后的拿破仑被流放到远离欧陆的圣赫勒拿孤岛上。反思自己失败的原因时，他发出了这样的喟叹：“好久没有和前线的战士一起喝汤了！”这一语道破了“天机”：上下同心者胜，官兵相离者败。

上下同心者胜。这一观点，千百年来得到无数政治家、军事家的认同。张预读《孙子》注曰：“百将一心，三军同力。”蔡锷将军说：“军队为之用，全恃万众一心。”战争实践也一再证明如此，官兵关系近了，平时能勠力同心、相互支持，战时能生死与共、决战决胜。

人心齐，泰山移。打仗从来不是一个人的事，打赢也不可能仅依靠某个人的英勇战斗。一支能打胜仗的军队，一定是一支有着强大凝聚力和向心力的军队。部队上下同心、步调一致，听令而行、闻令而动，才能形成克敌制胜的强大力量。

一支军队是否先进，是否具有强大的战斗力和旺盛的生命力，并不完全体现为规模和装备上的硬实力，也体现为包括团结要素在内的软实力。革命战争年代，官兵一双草鞋让着穿、一个苹果分着吃、一壶清水轮着喝，凝结成了生死相依的革命情感，产生了上下同心的巨大合力。也正因为官兵之间上下同欲、齐心协力，从而激发出我军一往无前、敢打必胜的强大力量；因为官兵之间密切协同、团结一致，我军取得了屡胜强敌、屡克时艰的伟大胜利。

反观国民党军，内部派系林立、一盘散沙，用人唯亲唯利，军心士气涣散，形成了严重的内耗。济南战役之后，黄百韬曾总结此战败因，首要就是将领们“私而忘公，已无必死之心”。不久，其部就在淮海战役中被华野包围于碾庄，而周围的“友军”虽近在咫尺却依然各打算盘。最终，这支国民党军中“勇猛善战”的部队被一仗全歼，黄百韬也殒命战场。

不论武器装备如何发展、战争形态如何变化，战争的决定因素始终是人，而不是物。现代战争是体系与体系的对抗，每个作战单元和作战要素，都彼此关联、互为支撑。只有自主协同配合，才能使各种作战力量最优组合、无缝链接、合力制胜。如果只是通过装备的互联互通、数据共享和综合集成，硬件上把部队凑在一起，最终也会如“油”和“水”一样，即使装进同一容器仍无法产生“化学反应”。未来作战，胜负的天平最终能倾向何方，关键就在于，哪一方能在作战各个领域多大程度上形成合力。要充分释放联合作战效能，既取决于配套制度机制的规范约束，更取决于参战力量之间能否做到同心合力、协作共赢。

“如欲奋一战而胜万战，必须联万心而作一心。”实现上下同心、团结如铁，官兵要有联合思维，强化跨军兵种、跨部门的协同意识，牢固树立一盘棋思想；要冲破利益固化的藩篱，换位思考、沟通协调，不推诿扯皮、不争高低，摒弃“我的地盘我做主”的狭隘本位主义；要当好战斗力的“供给侧”，增强平时在整体建设、联合行动中的融入度和贡献率。这样，才能确保战时能够攥指成拳，凝聚起“移山填海”、无坚不摧的力量。