基于工匠创新工作室的企业创新培育模式

郇雪 董博

摘 要：工匠创新工作室作为企业基层职工创新平台，对于提高职工创新创效能力、促进群众性经济技术创新实践、发挥劳模工匠人才示范引领作用具有非常重要的意义，企业围绕目标导向精准化、职责任务明晰化、创建流程标准化、工作机制科学化、考核评价规范化、激励举措常态化“六化”建设，抓牢立标准、明标的、树标杆、建标尺“四标”举措，实现工匠创新工作室规范化、科学化建设，有效打造企业技能人才队伍建设和创新创效培育新动力引擎。

关键词：劳模工匠;创新工作室;创新培育

1  引言

打造创新培育平台，释放企业发展新动能，对企业高质量发展有十分重要作用。工匠创新工作室作为职工群众创新实践平台，由技术能力、业务能力、创新能力和管理能力均较强的劳模、工匠人才领衔，以技术创新、管理创新、服务创新和制度创新为主要工作内容，以解决现场难题、推动单位生产经营发展为目标，对于提高职工创新创效能力、促进群众性经济技术创新实践具有非常重要的意义[1]。为此，企业探索建设企业工匠创新工作室，助力培育企业技能人才队伍建设和创新创效新引擎。

2  建设工匠创新工作室主要做法

在工匠创新工作室创建实践中，主要做法是通过探索工匠创新工作室目标导向精准化、职责任务明晰化、创建流程标准化、工作机制科学化、考核评价规范化、激励举措常态化“六化”建设，抓牢立标准、明标的、树标杆、建标尺“四标”举措，探索创建工匠创新工作室，不断强化工匠创新工作室规范化、科学化建设，打造企业创新培育新引擎。

2.1  工匠创新工作室“六化”建设

2.1.1  目标导向精准化。在工匠创新工作室推进过程中，必须明确目标导向，企业在建设工作室实践过程中首先明确3个目标导向，即坚持与企业高质量发展规划紧密结合目标导向、注重紧密结合企业就地技改整体规划，做到系统规划，整体布局;坚持与企业创新工作紧密结合目标导向、明确工匠创新工作室作为企业科技项目攻关队目标定位，紧密结合管理创新、技术创新、QC成果、六西格玛项目、精益项目等各项创新活动载体;坚持与企业技能人才队伍建设紧密结合目标导向，注重发挥工匠人才示范引领作用，推动工匠技艺传承、工匠精神弘扬，发挥技能人才聚合作用。

2.1.2  职责任务明晰化。创建过程中，成立创建活动领导小组，由厂党政负责人任组长、其他厂级领导为成员。领导小组下设办公室，由工会主席任主任。明确各自责任，由厂工会牵头负责整体创建，生产车间负责主抓创新工作室创建具体实施，有关职能部门密切配合，整体推动工作室组织领导、制度设计、设施配备、人员选配和日常管理等工作，形成党委领导、工会牵头、车间实施、工匠领衔、职工参与的工作机制。

2.1.3 工作机制科学化。根据工匠创新工作室建设总体要求，结合各创新工作室实际，建立工作室创新活动、人才培养、考核评价等各项内部制度。建立工作室创新工作机制，主动承接企业各类创新项目，落实立项申报，组织团队进行技术攻关，推进项目实施;建立成员培养机制，做到“工作室成员能进能出”，即工作室负责人可根据内部考核情况，选拔符合条件且有参加意愿的员工加入工作室，实行动态管理;建立工作室“导师带徒”机制，由工作室成员与车间职工签订导师带徒协议，对青年职工实行点对点的技能辅导;建立规范的台账，包括记录工作计划、项目进展情况、创新成果、获得荣誉情况、工作总结、考核考评情况等;建立考核评价机制，分为厂级综合性考核评价和内部考核评价机制，建立相应考核标准，按制度落实考核自评等。

2.2  抓牢工匠创新工作室“四标”举措

2.2.1  立标准—八条标准擎画统筹规划“全景图”。为了推动工匠创新工作室规范有序发展，创建领导小组强化顶层设计，结合车间实际，制定了工作室建设“八条标准”，即“场所固定、标志明显、工匠领衔、设施齐全、团队精干、运行规范、台账健全、成效明显”八条创建标准，统筹规划创新工作室“全景图”。

2.2.2  明标的—带头人种好工匠室建设“责任田”。抓好工匠创新工作室“带头人”关键。创建小组指导各工匠室按照“工匠人才领衔、专业优势互补、年龄结构合理”的原则，选好创新工作室带头人，工作室负责人由符合条件专家人才、劳动模范、工匠人才担任，主持工作室全面建设工作。创新工作室带头人作用发挥主要体现在“解难题”“传经验”“育人才”三个方面，通过带领团队成员解决实际生产疑难问题助力车间“解难题”，将自身经验转化为团队成员的技能优势“传经验”，组织开展师带徒、技术交流、技能辅导等“育人才”，发挥工作室带头人的标杆示范作用，带动创新工作室各项工作有效开展。

3  项目取得效果

通过推动工匠创新工作室目标导向精准化、职责任务明晰化、创建流程标准化、工作机制科学化、考核评价规范化、激励举措常态化“六化”建设，抓牢立标准、明标的、树标杆、建标尺“四标”举措，工作室呈“创新力”持续增强、“感召力”不断提升、“源动力”有效激发、“影响力”更加明显，有效打造了企业技能人才队伍建设和创新创效培育新动力引擎。

3.1  创新更有“力”，工作室“创新力”持续增强。工匠创新工作室的创建，助力加快企业创新步伐，有效发挥创新工作室解决生产技术难题“攻关站”作用。各创新工作室聚焦车间安全生产、解决事故隐患、工器具改进、工艺流程改善、技术攻关等生产重点难点，通过开展管理创新、技术创新、QC成果、六西格玛项目、精益项目等各项创新活动，解决生产工作中遇到的实际问题。自工匠创新工作室创建以来，企业各工匠创新工作室共取得1项发明专利，2项实用新型专利，7项成果获国家级以上荣誉，23项创新成果获公司级以上荣誉，13篇论文在省级以上期刊发表，有力推动企业创新发展。

3.2  阵地更像“家”，工匠室“感召力”不断提升。针对工匠创新工作室创建初期基础配套设施不完善，缺少必要配套办公用具、器材工具、实验仪器、专业资料，部分设施仪器较为陈旧，部分工作室场地面积较小等问题，创建领导小组协调相关职能部门，解决场地配置、软硬件配套、资金保障等方面问题，电子台钻、台钻、刀盘组装工装、电控模版、教学模具等硬件逐渐配齐，工作室创新平台阵地日益完善。同时，各工作室成员集思广益，自己动手改造改良工作室工器具，实现与工作室共创共建共享，参与成员的责任感、荣誉感和归属感明显增强，工匠室“吸引力”“感召力”明显提升。

4  结语

工匠创新工作室作为企业的一种创新创效平台载体，在创建和运行的过程中还需不断改进和完善，在创建实践过程中应更加注重工作室规划设计、管控机制、考核激励的系统性和科学性，以逐步形成一套成熟的管理运行模式，切实提升工作室工作质效，吸引更多技能人才汇集其中，为企业创新凝聚智力，真正把工作室打造成企业创新培育的“助推器”，技能人才加速成长的“孵化器”[4]。

参考文献

[1] 徐凯姚，彦敏.浅析打造劳模（工匠）创新工作室的作用和途径[J].现代经济信息，2019年3期.

[2] 吴成勇，夏方，白国峰.基层供电企业推进创新工作室建设的思考[J].中国电力教育，2019年5期.

[3] 寧波市总工会.弘扬劳模精神 引领创新升级 宁波全力推进创新工作室创建工作[J].宁波通讯，2018年09期.

[4] 王明哲. 创新时代的活力之源——企业创新工作室发展综述[J].企业文明，2019年3期.

[5] 李超超. 我国劳模创新工作室发展历程、现实困境及路径选择[J].企业经济，2019年8期.