建筑工程造价审核中项目全过程造价控制的运用

于海翔 孙 策

(淄博高新城市投资运营集团有限公司，山东 淄博 255000)

1 试析建筑工程造价审核过程中常见问题

1.1 对造价审核工作缺乏重视

造价审核在建筑工程管理过程中有着十分重要的作用和意义，是工程建设管理过程中关键性节点。但就目前来看，不少项目工程人员对于造价审核这一环节工作并不够重视，这就导致了许多工程项目中都忽略了这一项重要内容，这对于建筑业发展来讲是具有较大阻碍作用的。再加上不同地区管理部门对于造价审核工作地认识和理解也有所差异，这对于造价审核管理制度地落实与发挥都会受到一定程度影响，从而给工程项目施工造成较大影响。

1.2 工程量虚增对工程造价方面影响

在进行工程造价审核时常常会有工程量计算结果和实际工程量出现较大差异问题，特别是在一些较为隐蔽的工程项目当中所存在差异更加突出。同时，当对其进行重复计算时仍然会有这种现象出现，造成这一原因主要是造价审计人员在进行不同定额项目工程中相同工程量时出现了重复多次计算的问题，这就使得工程量无形中得到了增加，这样一来建筑工程整体工程审核工程量将大大超过了实际工程量而最终致使整体工程造价出现虚增问题。

1.3 高套定额方面影响

近此年我国国民经济快速增长的同时建筑业也取得了较快发展，进而使得不少先进工程设备、技术以及材料等各方面得以有效地运用到现代建筑工程项目建设中，进而有效地缩短了工程施工周期，进一步提高了企业整体经济效益。但在些先进设备和技术得到有效运用的同时也给工程造价管理工作造成了一定困扰，如定额存在缺项等问题。通常来讲建筑企业往往会把定额缺项转化成其他形式与内容，这样可以得到相应资金金额并将其纳入到工程造价投资成本以避免出现成本损失问题。

2 试析项目全过程造价控制应用措施

2.1 构建相关管理体系

对于建筑工程项目造价管理工作来讲，在进行管理制度构建时应当确实保证所构建制度地科学、合理以及严谨性，进而使其所构建制度得以有效发挥自身功能和成效。同时，为了切实有效地将所构建管理制度落实下去，还应当科学地制定相关奖罚制度，以便更好地落实管理制度。而建立这种奖罚制度并不是单纯了为了奖励或惩罚员工，而是最终通过这种奖罚方式来督促和激发员工，科学有效地将施工管理、人员调动以及薪资调增等多方面有机结合起来，充分发挥造价控制作用和效果，最终实现建筑工程成本控制目标。

2.2 实行造价师全面控制制度

造价师在工程造价控制及管理工作中起到至关重要的作用。只有真实落实造价师全面控制制度才能更好地实现对工程造价地全面监控与监督，从而有效地保障工程造价工作准确无误。同时，工程造价师在进行工作时还应当结合EPC 模式够全面提升工程造价延伸性，进一步有效地促进建筑工程实现健康稳定发展。此外，通过造价师全过程控制还可以及时有效地发现在实际建设过程中存在问题和潜在安全隐患，进而得以及时有效地制定出具有针对性地、科学合理地计划和方案来应对这些问题，从而有效地规避风险，保障企业科学健康发展。

2.3 强化决策与设计阶段控制工作

在决策阶段造价控制要求企业应当对该项目的可靠性进行全面地考量，特别是对投资资金是否可行进行考虑。所以，为了确保保证工程项目得以顺利开展，就应当对该项目工程经济方面进行全面系统地分析，进而全面提升工程造价管理水平和效果，最终为工程决策提供有力参考。在设计阶段造价控制中，在管理及控制方面方式方法比较多。如在进行设计时应当严格要求设计人员切实落实相关管理内容。而在国内不少建筑工程项目设计过程中往往会运用限额设计方式来进行控制，从而有效地保障工程设计能够与造价要求和标准相对应。

2.4 强化施工过程中造价控制工作

对于建筑工程施工项目来讲，在这一阶段往往容易出现资金浪费以及消耗过大等问题，而在这一阶段进行工程造价控制可以对这些问题起到有效地控制作用，进而有效地控制工程建设成本，促进企业经济效益地有效提升。因此，在建筑工程建设过程中应当对施工阶段造价管理工作予以足够重视。应当综合工程实际对资金进行整体性分析和研究，进而将资金系统地分成人、财以物三大方面内容来进行规划设计，同时还应当严格按照工程实际施工进度来对各施工环节中资金投入进行科学有效地管理和控制。另外，在施工阶段还应当增强各细节中造价管理控制工作。

2.5 强化竣工结算阶段造价控制工作

在工程竣工结算阶段应当全面做好工程造价资源收集工作。在对建筑工程进行全过程造价控制时，应当建立和落实好全面造价资料积累制度和规定，全面建设造价资料信息化、规范化以及系统化。同时，还应当全面落实好竣工结算审查工作。在建筑工程项目中，竣工结算阶段对工程造价控制同样有着较大影响，且还与施工和建设两方利益有着直接性关系。因此，在这阶段应当全面保障其竣工审核工作真实可靠性，同时还应当结合工程实际加强各方面沟通协调，切实落实结算审查工作，进而实现这一阶段造价控制目标。