(中国铁路济南局集团有限公司青岛机务段,山东青岛 266011)
铁路机务运用行车安全危害事件根据风险等级可以分为4大类:A级安全风险,属于不可接受的风险,这类安全风险必须要立即终止以控制危害;B级安全风险,属于可容忍的风险,需要合理的控制措施,进一步控制风险的发生;B+级安全风险,是不期望发生的风险,需要寻求合理的控制措施;C级安全风险,需要持续监督。以下选取几种比较具有代表性的安全风险及其控制措施进行分析。
(1)路内劳动安全可能会发生人身伤亡。想要消除这种安全风险,首先要消除成因,比如在有限的空间内作业,造成了通风不良;在使用电器设备和设施,缺少必要的接地保护装置等。其次要降低频率,夜间作业必须佩戴反光带,上下班按固定走行径路行走,严禁行走道心、路肩等。再次要控制后果,加强现场及监控视频的分析检查,加强宣传引导,发挥考核督导作用。最后是减轻后果。例如,一旦发生路内劳动安全风险问题,立即启动风险防控预案,按照预案确定的处置程序,采取紧急抢救措施。
(2)抱闸运行可能会造成列车颠覆或者机车车辆损坏。想要消除这种安全风险,首先要消除成因,比如加强机车乘务员走行部机车制动机的检查,发生问题立即整治;对制动机和基础制动装置开展例行检修,明确检修工艺,加强检修责任的落实。其次要降低频率,比如严格按照相关规定处置机车附挂,按照操作要求操作制动机等。再次要控制后果,在机车上安装安全报警装置,运用语音提示的方式提醒作业人员。最后是减轻后果,一旦抱闸运行问题发生,迅速启动备案,落实应急措施,及时开展救援;如果抱闸发生列车颠覆,必须第一时间请求调度,迅速向车站、调度员传递准确信息,请求提供处置指挥和方案。
(3)机车部件脱落可能会造成列车延误或者是刮坏设备。想要消除这种安全风险,首先要消除成因,定期对机车走行部进行检测,以检测结果为依据,详细分析列车情况,发现磨耗到限一定要及时更换更新。同时,还要及时对配对件开展复检,杜绝材质不良装车问题的发生。其次要降低频率,针对整备作业和司机库内作业的问题,要着重对一些关键部件,如机车轮对、车钩、牵引杆等进行重点检查。在中间站停车以及继乘站交接期间,乘务员要切实履行职责,依次确认走行部部件运行情况,做出准确判断,一旦发现异常,要立即按照操作规程做出准确处置。再次要控制后果,主要是使用机车车载安全防护系统,以及使用安全索捆绑交叉杆、制动梁和下拉杆。最后是减轻后果,比如,在列车运行过程中如果发生碰撞,要重点检查机车行走部及相关部件情况,如果部件未脱落则进行及时处置,如果部件脱落,就要启用非正常行车方案来处置。
(4)损坏弓网可能会造成设备的损坏以及列车的延误。想要消除这种安全风险,首先要消除成因,比如查看是否是用电问题,有问题及时联系电力部门;或者是对受电弓进行全面检测。其次是降低频率,加强对机车乘务人员业务知识的教育培训,要求乘务人员必须掌握场站设备基本情况,具备严格落实防弓网事故的标准化作业的能力;设置关键分相绝缘区操纵提示卡,引导乘务人员熟悉操作各项规程。再次是减轻后果,比如受电弓故障,可以更换受电弓继续运行,减少线路阻塞,也可以配合工电部门,在其指导下及时做好相关的应急处置[1]。
(5)机车火灾可能会造成人员伤亡、财产损失以及火灾事故等。想要消除这种安全风险,首先要消除成因,比如对各类电流电压保险和保护装置进行检查,禁止向车外乱扔烟头和其它火种。其次要降低频率,包括加强机车油垢清洁;非操纵端无人看守的机车,禁止使用电器设备;开展定期、不定期的防火巡视检查等。再次要控制后果,启用机车车载安全防护系统,一旦发生火情立即预报提醒,以便及时处置。最后要减轻后果,包括对灭火器材进行定期检查;制定好应急预案,并开展应急演练等。
(1)列车误通误停可能会造成旅客未上下车。想要消除这种安全风险,首先要消除成因,可以加强与各车间派班室联系,同时车间运用技术员也要加强审核工作。其次要降低频率,机车乘务员要掌握好营业站变化情况,认真执行进入营业站前的车机联控制度。再次是控制后果,一旦发生误停问题,不要打开车门,立即与车站联系。最后是减轻后果,主要是按规定汇报,便于及时启动应急预案。
(2)冒进信号可能会造成列车相撞或者是耽误列车。想要消除这种安全风险,首先,要消除成因,比如严格按照制度和标准的要求开展检修作业和整备作业。其次,要降低频率,要确保制动机正确使用,特殊行车监控解锁操作要确保严格规范,确认封锁范围后再进行施工作业,确保作业安全,如需输入监控数据,则需要进行再次确认,严格按标化确认监控距离等。再次,控制后果,一旦发现可能会造成冒进信号,需要立即采取紧急停车措施。最后是减轻后果,主要是督促应急指导台做好现场指挥工作,并且在必要时启动应急预案。
(1)调车冲脱可能会导致机车脱轨和相撞、机车挤岔和人员伤亡。想要消除这种安全风险,首先要降低频率,比如加强机车乘务员的相关培训,安装有平调接口盒的机车,加强调车联控,要求管理人员要确保蓝灯假和调车信号机检字牌检查到位。第二要控制后果,发生调车冲脱挤等情况时,机务工作人员不能擅自移动处理,需要及时汇报给有关人员,协助工电务进部门行检查和处理。再次是减轻后果,做好日常应急演练,培训机务人员实施应急救援的能力,一旦发生安全风险问题,可以协助救援工作。
(2)监控错输的直接后果就是导致列车延误。想要消除这种安全风险,首先要降低频率,比如对机车乘务员进行监控操作的培训,严格要求乘务员抄录监控数据,关键时间要逐一确定临客监控输入情况,做好现场指导和把关。其次要控制后果,在输入监控数据以后,机班要确保实现双人复核,要对监控参数进行双重确认,最大可能降低,避免造成不良的影响。再次是减轻后果,在列车运行过程中发现监控输错的问题时,可以按照非正常情况下的修改方式对监控进行立即修改,防止越过信号机等问题发生[2]。
(3)径路不正确会造成列车耽误乃至行车事故。想要消除这种安全风险,首先,要消除成因,加强与车站的沟通,核对好车站排径路正确与否。其次,要降低频率,加强机车乘务员培训,机车乘务员加强车机联控,做好机车乘务员进路表示器呼唤确认专项检查等。再次,要控制后果,一旦发现进路表示器显示错误,立即停车,防止越过出站信号机。
(4)防洪期线路安全可能会造成列车相撞、列车脱轨、财产损失,甚至是人员伤亡。想要消除这种安全风险,首先,要消除成因,包括对铁路旁山体和滑坡进行加固,合理设置防洪看守点等。其次,要降低频率,比如相关工作人员需要熟练掌握防洪地点的情况,通过防洪重点低段需要加强瞭望,启动防洪预案需要立即落实有关的防洪措施等。再次,要控制后果,主要是发生险情需要当机立断,立刻上报,要确保信息传递通畅。最后,减轻后果,协助工务和车站做好应急演练,提早做好响应风险的准备。
(5)客车车辆未上站台会造成列车的耽误以及人身伤亡。想要消除这种安全风险,首先要降低频率,比如运行过程中要注意监控显示距离,使用电阻制动调试要求平稳投入制动力,使用制动机要注意制动及缓解时机,站内停车要严格按规定停车。其次要控制后果,一旦发现客车车辆未上站台,立即联控车站,按要求使列车前移到规定位置。第三是减轻后果,在尾部车车辆未上站台时,严禁打开车辆车门。
(6)长期疲劳当班会影响身体健康,也会造成工作人员带着情绪作业。想要消除这种安全风险,首先要消除成因,比如减少岗位人员流失,增加机车乘务员数量等。其次要降低频率,比如清查机车乘务员到岗情况,严审岗位调整手续等。第三是控制后果,坚决禁止机车乘务员超劳时作业,到时间立即换班。最后是减轻后果,要严格控制请假人数,确保线上有充足的人员供应。
在铁路机务运用行车安全风险管理,有利于将安全风险控制在隐患形成环节之前,或者是将安全隐患控制在事故发生之前,从源头上预防铁路机务运用行车事故的发生,推动铁路安全风险管理工作,促进铁路职工按标准作业,确保铁路运输的安全。