机务检修质量管理研究

周治才

（安徽皖能电力运营检修有限公司 安徽合肥 230000）

机务检修质量管理研究

周治才

（安徽皖能电力运营检修有限公司 安徽合肥 230000）

机务检修是电厂重要的机构之一，承担着着对电厂机组及相关设备的养护和维修工作，做好机务检修质量管理，提升机务检修质量是保证电厂安全稳定运行的关键。基于以上，本文从机务检修质量管理体系入手，分析了其安全措施以及组织体系，提出了质量管理的PDCA循环，之后从机务检修项目实施前、实施中和实施后三个方面探讨了具体的质量管理措施。

电厂；机务检修；质量管理

前言

随着经济的发展和社会的进步，社会对电力需求越来越大，保证电厂机务检修质量才能够充分发挥电厂对社会生产的重要作用。机务检修质量管理是电力设备实施机构不可获取的重要环节，做好电厂机务检修质量管理至关重要。基于以上，本文以电厂为研究对象，简要分析了机务检修质量管理的相关问题。

1 机务检修质量管理体系

1.1 安全措施

对于电厂机务检修来说，要想高质量、高效率完成机务检修工程，必须具备完整的安全措施，保证检修的功能性和目的性，在检修之前，将安全措施进行整理，避免出现盲目的检修行为和消极的检修态度。要保证机务检修人员能够负责人、重安全的进行检修工作。安全措施是电厂机务检修质量管理的重要硬性指标，要分工明确，对于不同的检修项目要安排专门的安全负责人，全方位做好机务检修安全管理，及时制定检修验收依据，保证机务检修质量。应当树立安全第一、预防为主的方针，制定安全规程，在保证安全检修的基础上提升机务检修质量。

1.2 组织体系

完善的组织体系是做好机务检修的基础，对于电厂机务检修来说也是如此，电厂重视涉及到的机务检修方面相对较多，例如消除设备缺陷、保证机组正常运行、电气设备、仪控设备、汽机设备以及锅炉设备的检修与维护等，这就需要建立完善的组织体系，以此来实现对电厂机务检修质量的有效管理。

本文提出了三级验收组织体系，如图1所示：①一级验收：指的是机务检修班组人员以及负责人进行机务检修验收，如果一级验收不合格则应当马上进行整改，要求机务检修班组及时进行总结[1]；②二级验收：机务检修班组班长及技术员进行机务检修工作的验收，如果二级验收不合格则应当停工检修，在合格之后方可进入到下级工序，如果存在多出不合格或严重不合格的问题，则应当在机务检修专业安全会上给予批评，根据情节轻重来采取一定的处罚措施；③三级验收：质量监督组技术主管对机务检修工作进行验收。通过三级验收组织提示来度机务检修质量进行有效的管理，保证质量管理的全面性和严谨性，以此来提升机务检修质量，确保电厂机组及相关设备的稳定运行。

图1 三级验收组织体系

1.3 PDCA循环

人们为了实现思维活动的形象化和条理化通常用各种图表来辅助语言进行思维，同时需要科学的总结方法，PDCA循环是一种质量管理的重要思想和方法，其最早由美国戴明博士提出，共分为四个环节，分别是计划环节、执行环节、检查环节以及处理环节，如图2所示。

计划环节主要指的是制定机务检修方针、目标以及活动计划等，执行环节指的是按照机务检修计划执行具体的检修步骤，检查环节指的是对机务检修工作是否按照计划和规定去执行进行检查，对机务检修效果及异常情况原因进行检查和分析，处理阶段指的是肯定机务检修成功经验，并将其处理为标准，对机务检修失效的教训进行总结，以此来为之后的机务检修工作提供依据[2]。

图2 PDCA循环示意图

电厂机务检修质量管理工作应当按照PDCA循环执行，电厂各部门、班组以及员工需要制定出具体的PDCA工作循环，环环相扣，通过机务检修人员的小环来推动整个机务检修工作的大环，实现对电厂机务检修各方面的质量管理。

2 机务检修质量管理措施

2.1 制定机务检修质量计划

在制定机务检修质量计划的过程中，应当以质量管理目标为基础，确定相关资源活动过程。首先，应当明确具体的机务检修项目，明确项目责任部门，设置机务检修质量管理机构，制定机务检修项目质量监督标准和验收标准，对机务检修文件等技术性的文件进行编制[3]。对于电厂机务检修来说，机务检修文件指的就是电力行业广泛推广的、用于指导和规范机务检修作业的技术工艺或工序。在机务检修作业文件中应当保证检修工序和检修技术的细致化、程序化与标准化，保证机务检修有制可依，避免出现随意的机务检修行为，提升机务检修效率，实现对机务检修质量的有效控制，实现了对机务检修质量全过程、规范化的管理。

2.2 机务检修项目准备阶段质量管理

2.2.1 人员准备

员工是机务检修工作的执行主体，通过机务检修人员合理、科学的检修行为才能够有效保证电厂机务检修质量，因此应当做好人员准备工作，对机务检修人员以及相关负责人进行必要的培训，主要培训内容有相关设备运行状况以及缺陷情况、先进的检修工艺和知识、对机务检修文件的理解、机务检修任务和具体的工序工艺以及机务检修人员的行为规范和道德规范等等。

2.2.2 机务检修工器具的准备

对于电厂机务检修来说，检修工器具必不可少，其对于提升机务检修工作效率和工作质量有着积极的意义。在实际机务检修的过程中，如果检修工器具不全或性能确实很可能影响机务检修质量，甚至影响机务检修工作的安全性，因此，应当以机务检修项目任务为基础来清点造册，对检修工器具编号处理，及时进行补充和完善，在机务检修之前，要对所用的检修工器具进行核对和性能检查，保证工器具的完备，以此来保证机务检修质量[4]。

2.2.3 备品材料准备

机务检修使用的备品材料质量对于机务检修质量有着重要的影响，保证备品材料质量是机务检修质量管理的重中之重，在备品材料采购的过程中应当做好质量验收工作，对于特殊的备品材料要做好存储，避免出现受潮等问题，以此来保证备品材料质量。

2.3 机务维修实施阶段质量管理

2.3.1 跟踪机务检修工作负责人

机务检修工作负责人的技术能力、责任心以及对机务检修文件的理解和执行对于机务检修质量有着重要的影响，因此在机务检修实施阶段应当跟踪工作负责人，明确各项要求，落实质量管理责任。

2.3.2 机务检修文件包的使用和检查

机务检修过程中，对检修文件的使用和检查至关重要，在实施机务检修前，应当制定机务检修文件使用规则，明确机务检修文件使用注意事项，规定好技术数据记录方式、质量控制点验证顺序。质量检查人员应当对机务检修文件的使用情况进行实时检查，及时发现使用文件过程中出现的问题，尽早纠正，保证机务检修质量。

2.3.3 质量管理人员的检查和监督

成立机务检修质量管理小组，对电厂机务检修的全过程进行监督和检查，对相关电气设备、机组、汽机等的检修标准适用性和技术可靠性等专业技术问题负责，在必要的时候需要对重要的机务检修数据进行重复检测，对焊口焊接等要求较高的检修项目进行严格检查，以此来实现质量管理效果[5]。及时发现温度超标、机械部分振动等问题，并要求机务检修班组或人员进行返工处理。

2.4 机务检修项目结束阶段的质量管理

机务检修质量管理应当坚持“三级验收”原则，机务检修人员首先应当进行自检，在自检合格之后方能够进行上一级的验收。实行签字负责制度和质量追溯制度，落实机务检修质量管理责任，机务检修班长、技术员以及技术主管在收到检修申请之后应当在规定时间之内到达机务检修验收现场，保证机务检修项目合格、技术资料齐全之后签字确认。

3 结论

综上所述，电厂机务检修是一个系统性的工程，在进行质量管理的过程中，应当以质量管理体系和计划为基础，在机务检修项目前做好人员准备、工器具准备和备品材料准备，在实施过程中做好全过程的跟踪检查，在实施后要以三级验收体系为基础做好机务检修项目验收，以此来做好机务检修质量管理工作。

[1]郑仁德.关于电厂检修质量管理的具体分析[J].黑龙江科技信息，2013（33）：7.

[2]郑仁德.论电厂电气设备的检修管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2009（10）：234.

[3]杨长命.机务检修全面质量管理的研究[J].内蒙古科技与经济，2008（18）：141～142.

[4]张德升.机务段机车检修质量管理信息系统[J].内燃机车，2007（03）：36～37.

[5]赵鼎鼎，蒋兆远.机务检修过程中质量控制点的作业过程分析[J].信息技术，2005（07）：65～67.

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1004-7344（2016）21-0004-02

2016-7-6