建筑工程管理的影响因素及其管理策略

刘 芳

（黑龙江北大荒农业股份有限公司发展计划部， 黑龙江 哈尔滨 150090）

当下建筑行业间的竞争正在如火如荼地进行着，优胜略汰的生存法则在现代化的环境下有了更加深刻的时代意义。一个建筑企业要是想在行业内部脱颖而出，提高自己的综合竞争力，就要在自身的建筑工程项目管理上进行不断的完善和优化。传统的建筑企业仅仅依靠过硬的技术就可以，而从现在来看，还需要有精细化的管理才能够让企业更胜一层楼，这是一个行业内部的改革，是一个建筑企业提高自身优势的契机。

1 建筑工程管理的影响因素

1.1 管理的体制机制不完善

根据对现在的一些建筑企业的企业状况来看，绝大多数的建筑企业是没有与自身企业能力水平相配套的管理体制的，设置专门负责管理机构的企业更是屈指可数。在建筑项目需要进行管理的过程中，并没有相应的工作人员对项目一线的实际情况进行考察、调研，对于工程的一些技术指标没有做到心中有数。此外，在项目施工的过程中，施工人员的技术水平不够专业化，也没有做到专人专责，人岗匹配度不高，这样一来导致工程项目的管理混乱，施工情况不理想。更有甚者，一些施工单位为了最大程度的谋取利益，想尽一切办法地减少成本，管理情况混乱，结构失衡。

1.2 建筑工程施工当中的核算工作未能得到重视

在施工中，一些财会人员仅仅关注看成本核算的速度，然而在中标后对施工中的核算，以及项目质量缺少重视。这样就导致施工质量难以得到充分保障［2］。在施工中，对公共安全以及企业形象等造成一定的影响。从企业本身的情况看，成本控制是施工单位长期发展的重要因素，目前来看，在施工管理中，成本核算受到的重视度不够，后期财务情况以及工程质量都受影响。另外是从企业本身发展看，一些管理者误以为，成本控制仅仅关系到财务人员，与其他岗位没有太多关系，没有设立成本核算的专属人员以及岗位，通常情况下成本核算，是将单位工程作为核算目标，在工程启动后，建立成本计划以及核算分类。很多的项目中，缺少生产成本方面的科目，给核算工作造成极大的难度［3］。

1.3 人员因素

人员因素也是影响建筑工程管理的一项主要因素，在建筑工程项目的设计、施工及验收等各个阶段都需要相关人员的参与，因此对人员的管理也是建筑工程管理的重要内容之一。建筑工程的实施过程中，所涉及的人员主要包括设计人员、施工人员及管理人员等。设计人员的专业水平对于工程施工的进展以及最终完成情况具有决定作用；施工人员的专业知识与操作技能对于施工安全性与工程质量具有重要影响；管理人员主要负责决策与监督等管理工作，管理人员应具备较强的综合素养，才能确保工程顺利完成。

2 建筑工程管理的管理策略

2.1 建立系统完善的管理制度与体制

建筑企业要认识到管理的重要性，设立专门的办公部门做好管理的工作，摸索出一套适合本企业发展的管理体制。可以成立负责对项目现状进行调研的工作小组，对建设项目的综合情况进行考察。还要对各类工作人员的岗位进行优化配置，做到专业的人负责专业的事，提高岗位的匹配度，减轻工程项目的管理压力。专门的管理机构需要提前设立，并设置专门的工作岗位，不可管理人员身兼数职。

2.2 强化成本管理

对建筑工程进行成本管理时，必须遵循科学合理的原则，将国家规定的预算定位作为参考标准，再结合企业的实际情况对工程项目进行评估，首先，应在投标环节建立工程信息跟踪与筛选机制、投标报价预警机制以及投标工作绩效考核机制；其次，应在实际的施工环节做好成本控制，其中不仅包括人力资源方面成本控制；还包括机械与材料方面的成本控制。最后，应完善竣工后成本考核与奖惩制度，竣工阶段的成本控制，必须确保其及时性，根据评价结果采取相应的奖励与惩罚措施。

2.3 完善人员管理培训机制

建筑工程管理中，要积极开展人员管理培训，确保建筑施工人员与管理人员具有较高的专业素养。其中可以具体从建筑工程管理人员、施工人员两个角度，进行有针对性的管理工作。对于建筑工程管理人员，建筑企业应事先采取合理的选拔与聘用制度，选拔具有良好专业技能的人员。管理人员在进入工作岗位之前，企业也应开展相应的培训工作，使其充分掌握有关建筑工程管理的知识。培训后要对管理人员实施考核，在通过考核之后才能进行聘用。建立专业的工程管理队伍，促进各项管理制度的落实。

2.4 进行工程建设条件综合管理

工程项目建设季度管理中，还应充分利用一切有利条件，为项目建设创造和来的建设环境。就自然环境而言，应在项目建设初期，进行建设区域地质环境、水文环境的有效勘察，减少基础环境对项目施工的影响；其次，应分析当地气候条件状况，然进行工程建设条件综合管理工程项目建设季度管理中，还应充分利用一切有利条件，为项目建设创造和来的建设环境。

3 结语

建筑工程管理对于保证施工的顺利进行与提高施工质量具有关键作用。在建筑工程管理工作中，包括施工材料、施工设备、参与人员、施工技术与外界环境因素都会对工程管理水平造成一定影响。因此在施工过 程中，需要针对上述影响因素选择合理的改进方法，提升建筑工程管理 质量。