建筑经济管理中存在的问题及应对措施

宋丹丹

青建集团股份公司 山东青岛 266000

1 我国建筑工程经济管理的重要性

建筑项目中的经济管理可以是建筑企业发展的第一动力，实现建筑企业的经济管理是为了财务及其成本预算，保证建筑企业获得最大的经济效益。一旦建筑工程施工中出现了质量问题或者安全问题，都会造成建筑施工成本增加，因此重视建筑经济管理，做好施工过程中的质量和安全管理工作，可以在一定程度上降低建筑企业施工成本，提升企业的经济效益。

2 我国建筑项目经济管理中存在的问题

2.1 缺乏完善的经济管理体系

结合工程定额的相关单位、管理权限等，可以将工程定额区分为全国性、区域性、行业性等。区域性的省定额一般由省定额站负责，而城建建筑工程通常是由政府单位进行投资建设。不同的资金投资部门在额度投资方面也存在较大差异，导致建筑工程建设定额很难得到有效统一，不利于建筑工程后续经济管理工作的开展，也不利于建筑工程建设管理的科学协调发展，从而影响最终的施工质量和速度[1]。

2.2 管理理念不合理

管理理念的落后也制约着当今建筑工程管理企业的经济管理工作。随着时代的不断发展，部分建筑工程企业仍然保留着传统、落后的企业管理理念，忽视企业的经济管理在调动建筑资源上的重要性，如对建筑材料、建筑设备、施工人员等缺乏系统的管理。这就导致建筑企业在实际施工过程中产生周期延长、施工难度提高等问题，也造成资源浪费和企业利润降低、建筑成本增加的问题，给建筑企业带来极大的经济损失，不利于企业的长期发展。

2.3 建筑经济管理模式相对的比较落后

建设经济管理的模式相对比较落后，主要表现在建筑业对于所在员工缺少相对应的培训。建筑经济管理这方面的人才，他们的专业知识与能力还有很大的提升空间。要想变得更加优秀，就需要付出更多的时间去学习。在建筑经济管理这方面，建筑资金管理是很重要。在一定的水平上，它会影响到企业的盈利效益。比如，投入资金过多，企业可能赚到的利润会比较少。投入资金过少的话，可能会影响到今后的工作进程。但是对于企业来说，不管投入资金过多还是过少，都是不利的[2]。

2.4 建筑经济管理的专业人才稀缺

我国建筑经济管理工作离不开专业的经济管理人士。根据我国建筑企业目前的情况来说，在建筑经济管理中缺乏专业的建筑经济管理人员，导致经济管理工作不能得到顺利的开展，进而影响建筑企业的经济效益。目前，大多的建筑经济管理工作人员不具备良好的专业知识和丰富的管理经验，甚至一部分管理采用其他岗位的人员进行顶替，造成经济管理人员无法胜任经济管理的工作。

3 我国建筑经济管理的改进策略

3.1 成本控制

首先，在开展项目施工工作时期，管理人员要以成本控制计划为基准，下发施工任务单等，及时的验收各项工程工作，仔细的去核对各项物资的损耗，切实的保障结算资料使用的精准程度。其次，需要做好质量成本的控制工作。

3.2 健全管理机制

加强建筑工程企业的经济管理，必须建立健全建筑企业的管理机制体制。为了达到控制建筑工程全局的目的，建筑工程企业和承包施工单位必须通过完善的管理体制来进行经济管理工作。完善管理机制的目的主要是约束建筑企业和施工单位各个部门的工作人员，提升建筑工程企业在经济管理工作中的效率，发挥建筑企业的宏观调控作用。在建立健全企业管理机制体制的同时，承包工程的施工单位应当严格遵循施工的管理原则，预先明确建筑工程的施工特点，增强管理体制机制的针对性。与此同时，施工单位的各个部门都应当了解施工项目的特点，并参与工程管理。施工人员必须重视建筑企业和施工单位的利益，保证企业工程的建筑质量。

3.3 做好经济管理工作，不断提升经济管理质量

目前，建筑工程单位在实际开展经济管理的过程中，需要进一步对整个工程项目的经济管理工作进行科学统筹规划。①建筑工程单位在开展经济管理的时候，一定要做好成本预算管控工作。针对工程经济管理单位的现状，找到管理过程中的突出问题并及时处理，提升管理水平。②财务工作者在整个工程经济管理中占据着重要地位，也是管理工作的主要参与者[3]。

3.4 对招标工作进行科学管控

建筑工程经济管理工作要想稳定进行，首先要确保招标工作科学合理开展，保障初期招标工作顺利进行。在招标时，要对工程量进行准确核算，积极协调多个部门的工作，拟定有效的经济管理预案，将多个招标方案进行比对，选择更加优质的预案。

3.5 加大建筑项目财务监督的力度

如果建筑施工现场出现签证必须保证其及时性和准确性，对于变更的文件和资料需要备案，方便后期查阅。其次，企业需要重视合同管理，对各项合同内容进行认真审核，防止出现文字漏洞对建筑工程造成经济损失。与此同时，在建筑工程施工过程中发生的任何财务关系都是需要财务部进行监督，调配工程的资金是需要充分参考工程量的大小和工程的进度，根据工程的整体计划和对象性质进行分类，加到建筑工程财务监督的力度，保证各项开支的合理性、有序性。

4 结语

随着建筑业的快速发展，可以看到建筑行业之间的竞争也越来越激烈了。但一个好的建筑行业，他会特别注重工程造价，同时他也会把工程质量放在首位。他们不会为了特意的省钱而在建造房屋的时候去偷工减料。为了能使建筑业更好的发展，我们应该把经济管理运用进去。