浅谈建筑工程管理信息化

陈燕顺

江汉大学智能制造学院 湖北武汉 430056

当今社会的信息技术发展迅速，各种信息技术手段已在各行各业普遍流行。对于建筑工程单位，信息技术的应用也势在必行。目前，信息技术在建设项目管理中的应用已经取得了一定的成果，但是仍然存在一些问题，有待于进一步完善和完善。针对当前建筑工程管理信息化建设中存在的问题，提出了相应的对策，旨在促进建筑工程管理信息化建设。

1 建筑工程管理信息化

在新时代的背景下，互联网数字信息技术得到了高度发展，并广泛应用于人们的工作和生活中，是人们娱乐和生活方式的重大变化。同时，信息技术的应用促进了各个行业和行业的发展并带来新的活力。在信息化时代的背景下，建筑工程行业的发展也离不开信息技术的应用，其主要应用方向是在建筑工程管理领域。就目前的建筑工程行业的发展而言，建筑管理仍然存在一些有待解决的管理问题。主要表现为管理体系有待完善，管理机制不够健全，造成施工质量和效率很难得到提高并且正在影响建筑工程行业的发展。随着我国城市化进程的不断加快，人们的生活水平不断提高，对建设项目的需求也在不断增长。这极大地推动了建筑工程行业的发展。但是与此同时，建筑工程的复杂性在增加，使得建筑工程更加困难，这需要更严格的工程控制，并且可以保证建筑工程行业的科学发展。传统的项目管理需要许多管理人员，这使得统一的构建和质量控制变得困难。通过使用信息化管理，可以监视和管理每个环节。这是新时期建筑业发展的必然措施，是提高建设项目质量，降低建设管理成本的必然环节[1]。

2 建筑工程管理信息化中存在的问题

2.1 计算机应用领域过于狭窄

建设项目管理在信息建设过程中，计算机的应用领域过于狭窄，一些建筑工程公司对计算机技术的定位错误。一些建筑工程公司仅使用计算机打印报告和查询信息，而没有充分利用计算机功能来收集和分类数据。结果，这些公司不能实时监视和分析建筑市场的实际情况，导致建筑公司的决策发生错误并对其利润产生严重影响。

2.2 信息交互性较差

在建设项目管理计算机化过程中，出现了信息交互不足的现象。在工程管理中，部门之间，公司之间与建筑市场之间的信息交互相对较差。部门无法及时沟通，公司也无法跟上建筑市场的最新趋势。这全都是由于管理系统的交互性性降低导致的。

2.3 建筑工程管理信息化建设进入误区

在建设项目管理信息化的过程中，许多建筑工程公司对管理信息化建设并不完全了解，只是将信息化建设与区域网络建设，建设管理信息化建设进入了误区，这导致了一个事实，即在建设项目的建设过程中，工程设计单位与其他与建筑工程相关的单位之间的信息交互仍然是纸质的，并且由于信息的构建而没有改变。信息化的基础是数字化。仅当信息以数字方式存储在计算机网络中时，才能方便地使用其他信息。但是，我国的建筑工程管理信息建设已经进入了一个误区，信息化建设仅用作管理工具，并未对传统管理产生积极变化。这正在影响我国建筑工程公司的管理信息化水平的提高。

3 建筑工程管理信息化提升的策略

3.1 增加资金投入

增加资金投入购买各种和支持最新信息技术的先进软件和硬件设备，并将其充分应用于建筑工程管理的相关环节，从而大大提高管理工作的信息管理水平。改善并提高施工效率工程管理，这使公司或单位受益更多。此外，可以从两个侧面进行专业培训：①增加招募资金投入，引进更先进的专家，提升项目管理的科学性和专业性，提高项目管理信息化建设水平，提高管理效率。②在对相关管理人员的专业技能培训中，进一步提高了对相关管理人员信息化的应用水平，反馈了项目的管理效率，投入了资金，形成了良性循环[2]。

3.2 改变管理人员信息化意识

当前，建筑工程领域的一些单位或公司已经对相关的管理模式进行了改革，或多或少地使用了信息技术来执行管理任务，但是传统的管理思想仍然主导相关的管理人员的思想，使得建筑工程管理工作的信息化水平仍然落后。因此，为了发挥现代化信息技术的作用，有必要提高管理人员对信息化的认识。只有充分提高管理者的信息化意识，并意识到信息化技术对项目管理的重要性，信息化建设才能充分发挥。通过提高对信息化的认识，改善管理系统并提高项目管理的信息化水平，可以促进有效的管理并进一步提高公司或单位的利润。

3.3 信息化管理平台的有效构建

建立或建立相关的信息化管理平台也非常复杂，协调和可操作，因为复杂性是建筑工程管理的特征，建筑工程管理设计管理模式以及项目管理组织各个方面的标志，需要同时使用许多不同的系统或模块，就可以完成每个工作环节。在项目管理的实际过程中，将不同类型的数据与系统进行匹配也增加了管理的难度。因此，建立信息化管理平台可以有效，准确，快速地处理各种类型的数据，提高管理效率。此外，在实际项目中，将不同部门之间的相关协作，协调和沟通集成到信息管理平台中，可以避免繁琐的细节，显着提高管理效率，并减少人员资源和材料的消耗。因此，有效的信息化管理平台建设可以在建设项目信息管理中发挥重要作用，直接提高建设项目管理的效率[3]。

4 结语

综上所述，随着信息化技术的飞速发展，建筑工程信息管理已成为建筑工程行业发展的必然趋势。但是就目前的国内发展而言，建筑工程的发展需要适应时间。在适应过程中，建筑公司需要认识到信息管理的优势，研究现有管理的不足，积极实施改进措施，以实现信息管理的发展，需要有意识，并且积极发展专业人才，并提供建设项目管理信息化。