电力施工项目中的安全管理问题与方案探析

王生起

中国电建集团青海省电力设计院有限公司 青海西宁 810001

安全生产问题始终是电力工程企业予以重点践行的工作问题。要求各电力工程企业应该勇于承担起自身的工作重任，严格按照电力企业安全生产标准化制度要求，针对现场施工内容以及管理内容进行精准优化、合理落实。然而，结合当前情况来看，因部分电力施工企业资质能力不过硬、安全生产理念意识淡薄，导致现场施工期间常常会受到不确定因素的干扰影响而出现事故问题。针对于此，建议电力施工企业应该肩负起自身的主体责任，积极响应政府部门号召，针对当前安全生产理念淡薄或者生产行为不规范的问题进行及时改正，以期可以从根本上加强企业安全生产效果。

1 电力施工项目中安全管理工作的重要性分析

电力施工现场常常会受到周围环境因素以及人为施工的干扰影响而出现风险隐患问题。如果现场施工人员不加以严格管控，就很容易对现场施工进度及质量安全造成不利影响。近些年来，为全面提升电力施工项目施工管理水平，国家能源局及国家电网公司对电力施工项目施工管理工作进行了明确规范与要求。要求全体参建人员必须严格按照统筹规划与合理部署的工作理念，重点针对电力施工项目施工管理工作内容进行准确贯彻与落实。其中，对于电力施工项目安全管理工作必须予以高度重视[1]。

通过科学安排施工任务以及合理落实施工技术内容，加强对施工现场流程的安全管理。在具体实施过程中，现场施工人员通过确立科学合理的安全施工理念，基本上可以对个人的操作行为进行严格规范，防止操作失误问题的出现。最重要的是，现场施工建设期间通过合理落实安全管理内容，可以有效加强对各个施工环节的管控力度，规避短路或者大范围停电事故的发生。可以说，在安全管理工作理念的推动作用下，我国电力施工项目建设工作势必可以实现安全可靠的作业目标。

2 电力施工项目中的安全管理现状及问题研究

结合当前管理情况来看，因电力施工项目涉及到的流程内容及技术要点内容较多，导致在施工建设期间常常会受到周边不确定因素的干扰影响而出现管理失当问题。举例而言，对于安全管理工作而言，因现场施工人员安全管理理念意识不足以及安全管理行为不当，导致现场安全管理工作内容无法得到精准贯彻与落实[2]。最重要的是，在电力施工项目建设期间，施工单位方面并未严格按照施工规范要求构建科学合理的安全管理机制，促使部分安全管理要点无法落实到位。针对于此，建议从事于电力施工项目的管理人员应该勇于承担起自身的主体责任，坚持按照安全管理规范要求，确立科学合理的安全管理方案及措施手段，从根本上提高电力施工项目整体建设水平。

3 电力施工项目安全管理方案及措施研究

3.1 深化全体参建人员的安全施工意识，提高现场安全管理水平

在开展电力施工项目建设工作的过程中，施工单位方面必须深化全体参建人员的安全施工意识，以便可以更好的提高现场安全管理水平。建议施工单位方面可以开展定期的安全培训工作或者加强日常宣传力度，对于电力施工项目建设期间涉及到的安全管理要点问题进行大力宣传，让每一位参建人员都可以意识到实行现场安全管理工作的重要性。并在此基础上，规范个人的安全管理行为，重点针对电力施工项目中架线工程施工、基础工程施工等工作内容进行安全管理，防止出现操作失误问题。

3.2 构建科学、合理的安全管理机制，落实安全管理要点内容

良好的安全管理始终是确保现场施工技术得以准确贯彻与落实的根本保障，针对于此，为进一步加强安全管理力度，建议施工单位可以从构建科学、合理的安全管理机制方面入手。通过不断排除现场安全隐患问题，确保现场施工技术内容得以准确贯彻与落实。管理过程中，安全管理人员应该勇于承担起自身的主体责任，能够清楚的意识到每道施工工序涉及到的要点内容。并根据施工要点内容的落实情况进行严格监督与管理，防止因个人安全管理行为不当而对整体施工质量造成不利影响。需要注意的是，对于安全管理期间发现的技术隐患或者质量隐患问题，必须加以及时解决。并严格追究个人施工责任，加以适当的惩处，防止类似问题再次出现[3]。

3.3 稳定提升现场安全技术管理水平，规避风险隐患问题

对于电力工程企业而言，创新始终是引领发展的重要动力。一般来说，通过将创新意识融入到电力施工安全生产标准化管理工作当中，不仅可以全面提升电力施工现场安全生产水平，同时也可以全面提升电力工程安全生产效益。针对于此，建议电力工程企业应该坚持按照创新驱动原则，稳定提升现场安全技术管理水平与应用水平。举例而言，电力施工现场可以结合BIM技术实现对现场施工流程的全周期管理。通过利用BIM技术的可视化以及模拟化特点，对现场专业施工的矛盾点问题进行及时掌握，并提出针对性方案加以解决，避免出现施工矛盾及风险问题。

4 结语

总而言之，电力施工项目安全管理质量效果基本上可以视为衡量电力施工项目整体建设质量安全的重要指标因素。针对于此，在日常施工建设过程中，相关负责人员应该高度重视电力施工项目安全管理工作的落实问题。管理期间，对于电力施工项目安全管理工作存在的不足问题应进行及时改正与优化处理，尽量防止因个人操作失误而对整体建设质量造成不利影响。与此同时，相关负责人员应该本着创新优化的工作原则，对电力施工项目安全管理问题进行适当优化处理，并以安全管理方案形式进行准确贯彻与落实。