浅析如何做好建筑工程成本管理控制简述

殷玉玲

（千川建设集体有限公司，河北 石家庄 050000）

1 建筑工程成本管理的意义分析

首先，项目成本管理和控制的基本目标与本质特征，等同于协助建筑企业获得更高的经济效益。依照建筑产品的现实要求，创新管理模式，构建以经济效益为主体的管理模式，以科学的管理方法为支撑，在保证建筑产品的基础上，降低工程成本，达到企业经济效益的最大化。其次，工程项目管理涉及到多个部门、层面与阶段，这个过程不仅包括是施工质量、进度与安全的管理，还囊括了合同、预概算等因素的控制。成本会约束各个因素，也关系项目成本。最后，对企业绩效评价的一个重要指标即为工程项目管理的绩效。工程项目成本管理是施工项目管理的本质特征，也是项目管理的核心内容。

2 建筑工程施工成本管理实践中遇到的问题?

2.1 缺少完善的成本管理体系

当前，建筑工程项目成本管理工作过于形式化，缺少统一的管理体系，整体工作效率无法得到提升，具体展现在三个方面。首先，建筑企业成本信息管理工作较为混乱，缺少规范的体系加以引导，在进行财务管理过程中，与成本管理没有充分链接，从而无法保证成本信息的真实性和全面性。其次，成本管理规划编制不彻底。在开展建筑工程项目之前，缺少全面的成本管理规劃，将不能妥善处理施工期限、施工质量及施工成本之间的关系，不能确保施工工作的合理性和规范性，加剧施工风险出现，给企业整体利益带来损坏。

2.2 材料价格波动大

而建筑施工材料的价格波动较大也是当前建筑施工成本管理工作存在的难题之一。这是因为施工材料及设备成本占建筑工程施工总成本的七成以上，同时施工材料及设备的价格又极易受到市场因素的影响。而部分施工单位在材料的采购、运输及储存等环节的成本缺乏严格的管理与控制，进而造成材料成本的浪费，同时部分施工单位没有对施工设备进行必要的检查、维修与保养，致使施工设备极易出现故障而对施工进度造成延误，不仅不利于施工成本控制，甚至还增加了安全事故发生的概率，对施工人员的生命健康造成威胁。

2.3 建筑工程施工成本管理的信息化程度太低

我国已经进入信息化时代，信息技术的运用已经改变了我国各个行业的发展方向，但是建筑工程中对于信息化技术的应用还不够彻底。建筑工程成本管理需要将信息化技术作为管理基础，利用科学技术帮助完成成本管理工程，找出新的成本管理模式和方法，将信息化技术彻底运用到建筑工程施工成本管理中来。我国建筑行业在发展过程中对信息化技术应用不彻底，以至于之前很多建筑工程的数据流失，新的建筑工程无任何数据资料可借鉴，以至于新的建筑工程不能科学的分析成本信息，也无法在施工过程中及时的将成本信息反馈到各个部门之中。

2.4 监管与施工问题

人员是直接影响成本管理的重要因素之一。在各种建筑工程中，往往需要大量的人员参与，每个人都需要消耗一定的成本。可见，人员成本是建筑工程成本管理的重要组成部分。在施工阶段，施工项目容易受到许多外部因素的影响，导致施工速度减慢甚至停滞。

3 建筑工程施工成本管理与控制策略

3.1 建立完善的建筑工程施工成本管理及控制制度

要想更好地开展成本管理首先就要建立起相应的完整的管理制度，不仅要建立完整的行业制度及体系，还需完善企业内部的相关机构及管理机制的建立及实施。建立科学完善的施工成本管理与控制制度可以帮助企业明确成本管控中的职责划分，建立起完善的管理及控制流程，制定合理的工作办法等；可以统一行业标准，规范企业的管控行为，加强对市场的监督，规范市场秩序等。

3.2 降低施工材料成本

由于施工材料对建筑成本的影响较大，因此，建筑企业应加强对施工材料的管理，以便降低建筑成本。首先，在施工材料的采购方面，建筑企业应在保证材料质量的基础上选择经济性强的施工材料。并且要根据不同的施工要求选择不同的材料，避免出现在普通建筑中使用高档材料的状况，降低材料的浪费。

3.3 材料及设备管理

建筑施工过程涉及到各类建筑材料、水电资源、技术设备资源的应用，这部分成本占据了建筑施工工程总成本的关键部分。在施工材料及设备管理方面，需要在选择物美价廉材料设备供应商的基础上，做好材料设备储存、进出管理和登记，尤其要避免因错误储存方法而造成的材料变质浪费、设备损坏情况，同时对各个施工环节及施工队材料领用量进行科学把控，对设备使用进行科学监督，提高设备利用率。

3.4 提高工程技术的管理与控制

在进行建筑工程项目成本管理与控制的过程当中，应对在工程实施的过程中对工程技术的实施进行系统了解，并根据实际情况去制定适合工程项目的具体施工计划。工程项目材料成本的管理与控制，应对不同的建筑材料进行对比，选择质量与成本更适合的建筑材料。

4 结语

综上所述，建筑工程项目成本管理贯穿于项目建设的全过程，项目在施工过程中的一切工作都要围绕效益来展开，树立成本管理意识，增强成本管理观念，建立完整的成本管理体系，才能降低企业建筑工程项目施工总成本，从而提升项目利润，增加企业经济效益，促进企业的进一步发展。?