如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展

冯 忍

（柳州市天翼房地产开发有限责任公司，广西 柳州 545000）

政工工作是企业管理工作中极其重要的一环，在近几年收到越来越多企业管理者的重视，并且关注的焦点主要集中在政工工作实效性上。很多企业为了改变以往思想政治教育工作流于形式的顽疾，纷纷建立了相应的评价与反馈制度，以谋求企业进一步发展的内部强大动力。事实上，拥有完善健全的政工管理体系的企业也具备较强的凝聚力和良好的企业形象，更容易在当前激烈的市场竞争环境下生存和发展。

1 企业政工工作的价值

企业文化在现代企业管理中的重要性愈发凸显，几乎各个生产经营环节都渗透着企业文化的影子，对企业内每一个员工都产生潜移默化的影响。而企业文化建设与思想政治工作密不可分，只有依靠良好的思想政治工作才能凝聚员工的思想、改变员工的思维，从而建设一个适合全体员工与企业发展的文化体系和氛围。

2 企业政工工作对企业管理的作用

在企业的管理模式中，一般分为硬管理和软管理。所谓硬管理，即企业为了实现一定的经济效益所制定的相关规则或者硬性指标，需要工作人员必须遵守。而软管理则是为了培养企业内部员工的整体价值观，让企业员工在内部的价值体系上面趋于统一，主要的管理方式则是思想政治宣传或者日常开会等。企业的政工工作实际属于软管理的一部分，这种工作的开展看似与企业经济效益相关度不大，实际上却能在潜移默化中提高企业员工的思想觉悟，统一员工的企业价值观，凝聚团队的力量，让团队朝着共同的目标而奋进。在社会变革如此快的今天，企业的政工工作已经成为了企业管理不可缺少的一部分，在企业管理的过程中适时变革政工工作，会更有利于企业的管理。

3 企业政工工作与企业管理之间的关系

企业政工工作建设是企业管理的核心内容之一，在实际工作中，企业管理人员往往忽略了政工工作的重要性，甚至将政工工作与企业管理对立起来。但从政工工作的内容看，主要包括联合企业党组织加强对企业员工的思想政治教育，组织并实行一系列的党政建设工作、团队建设工作。可以说，政工工作主要就是对企业员工开展思想政治教育，这本身就是企业管理特别是企业文化建设的核心内容之一，对于企业的良性发展起着至关重要的作用。

4 企业管理政工工作存在的问题

4.1 企业管理层对政工工作重要性的认识不足

在市场经济迅速发展、企业快速扩张的过程中，企业管理层更加注重当期的、可量化的经济效益，而政工工作更多地是一种长期、隐性的投入，无法产生当期可见的、可量化的收益。因此，在企业管理实践中，大部分管理层视政工工作为可有可无，在政工工作的组织建设、人力配置、财力保障等方面都比较薄弱，一些企业管理人员甚至将政工工作与生产经营对立起来，认为团建活动等政工工作影响了企业的正常生产秩序。

4.2 企业政工工作队伍不稳定

近年来，为了提高我国政府机构管理的效率，我国政府机构职能逐渐开始改革，国有企业内部的职能也随之改革，职能的精简必然导致机构的精简，这就导致企业政工工作部门人员的减少。企业政工工作人员本身大部分就是兼职，他们不仅缺乏一定的专业性，也因为企业变革而导致政工工作人员的频繁调动，这就使得企业政工工作人员在工作中职责不明确，一人多职的情况时有发生，造成了整个企业政工工作队伍的不稳定，系统性不强，从而使得企业政工工作不到位，政工工作部门形同虚设。

4.3 思政工作效果令人遗憾

企业思政工作传统的“以己为中心”的工作模式必须发生转变，传统的灌输式思想教育效果大打折扣。长久以来，国有企业都在强调集体意识，倡导奉献精神，但80 后、90后青年员工则更加渴望张扬各样，更易于接受平等的教育方式，这就为国有企业政工模式提出提要求。

4.4 管理方式落后

当前企业政工工作的一大弱点是管理方式的落后，即企业的工作方式难以适应实际发展需求。究其原因，主要在于过去很长一段时间内企业的改革重点都集中在生产经营管理模式的改变，忽视了对政工工作的优化与创新，导致很多政工工作者仍采取以往落后的管理方式，无法取得有价值的工作成效。

5 企业管理政工工作问题的解决对策

5.1 提高企业管理层对政工工作的重视度

将政工工作纳入企业发展战略中，在管理层层面加强对企业政工工作的宣传培训，深化企业管理层对政工工作的认识。结合发展战略、企业文化建设、生产经营目标等，研究建立企业政工工作规划，明确政工工作目标，细化政工工作任务，提升政工工作的系统性。组织管理层带头参加团建活动，深化管理层对政工工作的了解和认识，促进管理层提升对政工工作的重视度。

5.2 提升政工队伍管理水平

为了确保企业政工工作的有效性开展，提升政工队伍的管理水平显得尤为重要。首先，企业要建立起以党政建设为领导的管理体系，让企业内部人员有明确的方向和目标。其次，企业要不断提升政工管理团队的合作意识，积极对企业人员进行政治思想问题的有效处理和解决。最后，为了保证企业的经济效益指标，使得企业更好地获得利润，还要建立一套行之有效的合作方案，提升管理效率的同时加强工作人员思想建设，从而为企业的经济目标提供帮助。

5.3 创新管理体系

必须承认，思想政治工作的对象是企业职工，是做人的工作。国有企业应该构建“以人为本”的价值体系，从企业实际情况和职工需求出发，从管理角度提高服务水平。具体到工作方法中，思想政治工作群体应该注重思想渗透，将思政工作内容直接渗透到生产一线。其一、突出思政工作的预见性，运用新媒体有效了解基层职工的基本需求，争取将影响企业持续发展的突出问题消灭在萌芽之中。其二、突出思政工作的交流性。发挥新媒体的交互性，积极与基层职工进行对话，提高基层职工的主人翁精神，有效巩固思想政治工作群众基础。其三、突出思政工作的差异性，深入基层，减少共性方针等宏观层面设计，针对群众的实际情况构建完善科学的个性方法。

5.4 进一步解放员工思想

企业政工工作的开展不是一成不变的，关键在于解放思想、与时俱进，这样才能促进企业更好地取得经济效益。为此，企业领导者首先要拜托传统思维限制，对政工工作内容进行不断创新，坚持实事求是，确保政工工作能够真正满足实际企业管理的需要，并且顺利解决企业改革过程中的种种思想问题；同时政工工作者也要持续积累工作经验，善于发现问题、总结规律，以解放思想为原则满足员工的精神追求；更进一步，企业应为广大基层员工提供更加健康和谐的工作环境，落实以人为本理念，照顾好员工的心理情绪，让政工工作落到实处。

5.5 强化对人才的管理

企业的发展只有留住人才，才能减少企业发展过程中的损失，为企业带来更多的经济发展效益。由此可以知道，企业要想实现经济管理形式的规范化发展就需要不断加大对人才的管理。具体来说，一方面，企业需要全面化的提升企业人才的素质，保障企业的人才培养目标得以实现，从而为企业的发展奠定人力资源基础。另一方面，在规范化企业的经济管理模式的时候，需要根据企业的发展实际，配备具有一定人力资源管理经验的工作人员，从而保障人才的潜力和工作热情可以被充分的激发，规范人才在企业的行为，为经济管理模式的发展提供更多的动力。

6 结语

综上所述，企业内部的政工工作对于一个企业的发展起着重要的作用。因此，现代企业要想跟上市场经济体制下的发展，必须加强企业内部的思想政治工作，提高企业内部人员的思想觉悟，通过加强企业政工工作来强化企业内部管理，从而引领企业向更好的方向发展。