疫情下中小仪器企业如何突出重围?

2020-11-26 22:40:18
中国纤检 2020年6期
关键词:高博科学仪器志远

科学仪器行业以中小企业居多,疫情在全球蔓延,使众多中小仪器企业陷入困境。虽然国内疫情已得到基本控制,但在做好防控前提下,如何有序复工复产,把受疫情影响的业绩补回是当务之急。3月24日,仪器信息网举办“仪咖说”直播活动,邀请到政府机构与科学仪器企业代表参与线上讨论,共同探讨疫情下中小仪器企业如何突出重围。

对话嘉宾:

科技部高技术研究发展中心研究员 刘进长

天美(中国)科学仪器有限公司总裁 付世江

上海和泰仪器有限公司总经理 张磊

北京精微高博科学技术有限公司总经理 马志远

议题一:疫情下中小仪器企业如何推进复工复产,并铆足劲补回业绩?

付世江:疫情拉低了科学仪器企业2020年度业绩目标,上半年形势不容乐观。天美下半年要加快产品研发,加速液相色谱、离心机等新品研发,应对即将到来的制药和生物安全市场需求。过去,仪器企业小而众,且集中分布在传统色谱、光谱、样品前处理设备领域,用户群也以食品、环保为主。疫情过后,企业发展策略应加以调整,从过去偏传统领域向生物安全、生命科学、制药、精准医疗领域转型。比如天美气相色谱,在口罩环氧乙烷检测方面表现良好,所以针对这项检测开发了新应用,又多了盈利项目。希望下半年随着市场恢复,能抢回更多业绩。

马志远:疫情下,仪器需求大多会推迟。当前全球经济形势恶化,国产仪器因具备性价比和服务成本低等优势,反而是机会。精微高博会重视老客户回访,以此挖掘新机会。因为特殊时期更容易与老客户建立信任,比直接打电话拜访新客户更有效率。另外,还要与经销商建立有效联系,越是危机时刻越要抱团取暖。精微高博现阶段会:一是加大线上投入,完善线上工作细节,包括合作网站信息完善、战略推广等;二是将线下课程开发成线上直播,培训客户正确使用仪器,既宣传了品牌,又使客户投资回报实现最大化。

张磊:企业竞争也是效率竞争,和泰在疫情期间做了内部生产流程变革,使之更加优化,与2019年相比有较大提升。和泰有近25%的人员做技术服务,对服务较为重视,疫情期间正好把过去遗漏的客户信息补全,并取得联系。在疫情发生后,和泰与所有疾控系统客户取得联系,提供了良好服务。此外,和泰原来重点客户群基本是在大专院校、科研院所等实验室;疫情发生后,又开拓了企业、医疗卫生,包括医疗配套等新市场,作为今年主攻方向。虽然这部分市场产品利润率相对较低,但市场就这么大,如果说原来在吃肉,现在骨头也要啃,总要先活下来。所以即使原来非重点市场,现在也要关注。

议题二:中小仪器企业怎样提高抗风险能力?

刘进长:中小仪器企业能否成为“小而美”且有竞争力的企业,并能在国际立足,至关重要。尤其要在科技上创新,做出自身特色,才是中小仪器企业生存根本,才能长远地生存下去。

付世江:这次疫情,凸显出现金流和供应商链的重要性。如果现金流是短期行为,优化供应商链就是中期行为,创新核心技术就是长期行为。企业要立于不败之地,就要有核心技术和强有力的竞争产品,才能在未来打开局面。过去,天美一直在收购国外公司,现在必须暂停收购保住现金流;过去,天美是以节省成本为考虑,疫情后,除了节省成本还要多点布局,每个产品至少要两个供应商链,包括不同国家供应商链,才能在突发事件出现时从容应对。最主要还是加大科研投入,通过自主创新获得更多核心技术,增强全球仪器市场竞争力。

议题三:疫情下如何调整企业发展策略?

付世江:疫情后,企业应该在策略上加以调整。如果过去更偏重传统领域,现在则应往生物安全、生命科学制药、精准医疗领域,有计划、有步骤地进行调整。国产仪器企业应该从传统业务上转型。尤其这次疫情,体现出中国政府的管控力和执行力,因此天美业务会从战略考虑,逐渐把海外市场向中国市场转移。

张磊:国产仪器企业未来价格战不可避免,价格竞争必然惨烈。在面对价格竞争时,企业有没有能力承担至关重要。所以企业要提高管理效率和生产效益,降低人力成本和管理成本,才能在价格竞争中生存下来,不被市场淘汰。当然,创新也非常关键。和泰在研发投入上,没有因疫情而减少,因为创新不能停,现在不投未来便无增长值。在和泰采购科学仪器的大部分是高校科研和政府采购,很少有医疗或第三方。但受疫情影响,以前的重要市场现在基本处于停滞。如果市场单一,就会因长期无收入面临生存和发展问题,因此也要积极布局新市场。

马志远:在我看来,更要强调战略稳定性和战术多变性。因为如果公司目标市场未变,客户需求未变,就不应该因疫情调整公司策略。比如精微高博,客户都比较专,主要是高校科研院所或新材料企业,所以不会调整目标市场,贸然进入生命科学等领域,因为不在能力范围之内。精微高博更期待做“小而美”的企业,继续在专业领域里深耕。这种情况下,战略稳定性更重要。但战术会有变化,比如远程与客户接触时,会准备更多资料,以便进行远程沟通。尤其疫情的特殊性使网络研讨会接受度更高,即使疫情过去后依然可以采用。因为这种方式对客户来说,既可以快速获取信息也无需奔波,省力又畅通;厂家还节省大量差旅费和差旅时间,能把节省的人力、财力,更好地服务客户。

议题四:疫情下政府对科学仪器行业支持如何调整?政策对科学仪器企业如何支持?

刘进长:国产仪器与国外仪器差距确实很大。中国要想从跟跑者变成领跑者,从制造大国变成制造强国,就不能没有先进的科学仪器。其实,疫情下仪器行业需求并无更多变化,不过也有迫切的需求是针对疫情传染病的检测,这也使仪器行业增加了一个分支。从长远来看,如何把面向疫情的科学仪器做好,任重而道远,国家也非常重视。尤其疫情期间,医生都是冒着生命危险治疗患者,这种情况下,可否考虑通过与人工智能、机器人等技术的融合,使疫情控制更加科学有序。

马志远:国家资金扶持,对提高产品竞争力很有帮助。只有把产品提升到与国际接轨,加之中国仪器的性价比及服务优势,客户才更倾向于选我们。精微高博已经发展了15年,仪器也是从中国走向世界。也是从这时开始,才明显感觉水平的提升。当不同国家客户选择精微高博产品做试验发表论文时,我们可以笃定地告知,不用担心论文上用精微高博测试的结果国际审稿人是否同意,因为已经有很多美国和德国等国家客户,都在用精微高博产品。只有做到这些,才能在国际市场上突破。所以,更多研发支持来提升产品品质更具意义。

张磊:市场经济需要公平竞争,尤其政府采购,应该给国产仪器相关厂家提供更加公平的竞争环境,但政府采购标书上往往会标注,要原装进口和原产地证明字样。如果说进口产品技术参数国产设备完全达不到,即使不加标注,投标时也自然无法满足参数。但注明要原装进口就会有失公平,这也是目前困扰相当多国内仪器厂商的问题。希望政府采购时,在同样条件下,可以考虑选择国产仪器,让国产仪器能够有更多公平的竞争环境,以及更多展示的机会。

付世江:国产仪器不该再重复生产那些生产门槛低、竞争比较激烈的产品,那样国产仪器就真没希望了。还是要增强核心产品和核心竞争力,把产品质量及竞争力作为长久战略性考虑,国产仪器才有未来。这次疫情又把仪器行业推到了前端,所以国家会加大对仪器行业投入。因为无论从口罩、防护用品还是病毒检测,再到诊断、疫苗和药物研发等,都离不开科学仪器检测。但国产仪器企业小而众,本来发展岌岌可危,如果国家再没有支持力度,中国中小仪器企业势必会垮掉一批,再想恢复难度很大。因此,从这个角度来说,国家也会支持重视国产仪器发展。

线上互动:

1.疫情是否会成为国产仪器企业的机会或国产仪器的机会?

马志远:国产仪器机会一直都在,因为中国在不断崛起,从服装鞋帽到高科技装备输出,都非常有竞争力。中国产品性价比能打遍全球,行业里基本也保持竞争态势,大步走向国外是行业必然。这两年,精微高博也有诸多海外布局,虽然现在经济不好,科研不停就要用到工具,而国产仪器性价比优势是赢得客户的有利条件,疫情下优势更大。

2.疫情过后,是否会出现收并购高峰?

付世江:不会出现并购高峰,因为疫情使很多公司资金链都很紧张。但值得注意的是,公司出售价格会有所下降,对于某些现金流较强的企业,不失为收并购的好时机。

3.疫情使口罩和检测试剂盒需求暴涨,企业是否有必要进入竞争如此激烈的领域?

马志远:得看是否有能力吃下这口肉。如果像精微高博这种情况,贸然进入这种暴涨市场,会有巨大风险。因为一旦中间调整,会给内部团队造成混乱,反而得不偿失。而且投机并非我们的喜好,精微高博更强调专业性,希望能在自身擅长领域做更多投入,也能使团队明确未来主攻方向。但如果是自动化产品企业,一旦抓住这样的机会,就能迅速切入,迅速变现,在自动化领域里拓展。不过,如果此时得来的客户纯是投机行为,未来便不会成为长期客户。如果客户未来在自动化改造上有大量需求,这时能拿到更多订单,不但能把自己救活,还会对未来成长埋下有益的种子,就是明智的决断。所以还取决于企业自身能力以及是否有相关技术或产品积累。

4.国家对高端科学仪器和关键零部件支持会如何调整?

刘进长:核心关键零部件现在来看应该得到更大支持。“十四五”期间,科技部将投入更大比例的经费来支持核心部件发展。因为核心部件是做好仪器的基础,而且现在很多国产仪器都是买国外的核心部件来生产,实际什么都没做,只做了仪器盒子,这本身就有问题。所以国家应加大力度支持核心关键零部件的生产研发。

5.中小仪器企业是否需要通过精简各部门人员来节省开支?

马志远:仪器行业人才有一定特殊性,因为它是技术导向型行业,所有岗位人员都要求懂技术,甚至有些岗位还是强技术,对人员培养是长期性的。比如培养一名工程师,如果没有研发一年以上,且是针对研发这类型产品的工作经验,根本无法工作。所以每个人的培训成本都不低。在这种情况下,仪器企业便不会轻易裁员。但我们会把企业现阶段的情况以书面形式告知员工,让员工对企业现阶段情况有更客观的认知,能够与企业同心同德。我相信大部分员工都愿意与企业一起渡过难关。

6.仪器行业未来几个月是否会有报复性的采购需求?

张磊:爆发性增长并不会出现,而且也很难有太大增长,但有些市场仍有机会。那么下半年的机会在哪里?国家要打造生物安全体系已迫在眉睫,国家想要提升这方面治理能力,健全国家公共卫生管理体系,肯定要购买设备。因此在医疗卫生或者疾控系统市场,仪器采购需求肯定会增加。而且很多地方要新建核酸检测或病毒实验室,都需要增补设备,这是很大的市场,增长会非常显著。

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