机电工程在电力安装过程中的重要性探究

董佳余

中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司 江苏南京 211500

电力安装期间，机电工程身为主要施工环节，其质量好坏会对影响电力系统运行。但现阶段，结合机电工程现状看，其中仍有很多问题亟待解决，因此需要引起有关部门重视，然后结合实际问题，积极采取解决措施。

1 机电工程

1.1 概述

机电工程即机电一体化工程，内部工作复杂，工作开展需要依靠科学管理，如此方能确保工程正常运行[1]。

1.2 项目特点

机电工程多用在公共建筑、民用及工业当中的机电安装当中。因其融惯项目始终，所以施工前应对其进行合理规划设计。机电工程具备通用性，安装施工期间应结合交通设备等方面要求，例如常见的电器工程、自动化、电子工程、仪表等。所以，前期各项工作开展期间一定要将正式流程为基础，合理制作施工方案，然后结合预测情况合理制定问题预防措施，确保问题发生前，及时开展补救工作。在电力体制发展中，机电工程管理及相关机制能为电力体制发展提供相关借鉴。

1.3 施工安装关键点

受到机电工程专业性与重要性方面影响，施工前期不仅要制定合理的施工方案，还应合理设置施工中的不同考核标准。例如，工程编织总则当中的原则，施工技术检验标准，救援措施内容等。机电工程施工中应安排专人专管，如此不仅可以保证工程遵照预期施工规划进行，还能确保对施工技术合理应用。

2 电力安装中机电工程的重要性

2.1 电力安装中占比较大

因电力安装中涉及较多施工工艺，且对施工人员技能有较高要求，机电工程有全面覆盖在电力安装中，且占比较大，若这一阶段施工质量不合格，势必会对电力安装工程质量建设带来影响。一般情况下，可以将电力安装工程分为下面几个阶段，选择设备、施工、调试及验收等不同阶段。按照电力供应等级划分，可以将电力安装工程分成低压、高压、超高压等三个等级。这三个不同等级中，机电工程均有涉及。电力安装期间，机电工程涉及敷设照明系统线路，具体而言，包含照明设备检验和安装。为了提升电力安装工程质量，施工人员应严格参照施工方案施工，管理人员应结合机电工程施工方案，制定最佳管理措施，确保机电工程施工进度与电力安装施工要求相符。电力安装中，机电工程占比较大，管理人员应结合施工中的各项问题，制定最佳解决措施。

2.2 影响规划设计

安装操作期间，应加强监督管理，监管期间可以安排专业人员开展相应工作。现阶段，国内安装施工期间，过分关注成本，忽略安装质量和效果的情况十分常见，机电工程作为保证安装操作质量和安全的基础，其会对电力设备功能发挥带来较大影响。验收工程期间应合理投入各项资源，如此方能准确判定操作质量。施工期间，建立责任承包机制，验收期间，安排专业人员开展培训工作，有助于帮助操作人员提升专业水平，从而确保项目有序进行。再者，应定期加强设备养护。在安装项目开展之前，制定最佳施工计划，加强安全规划与验收工作检查，有助于确保安装操作质量[2]。

2.3 健全机电工程质量控制

机电工程安装期间，质量问题经常出现，若安装工序不合理，势必会增加安全隐患。因此，机电工程安装期间，应加强安装工序管理，全面保护各项成品。具体施工期间，应加强技术控制，不断提升施工安全，力争在应用自动化系统期间，健全程序监控。此外，在隐蔽工程质量管理中，因排水及通风工程具备隐蔽性特点，验收期间经常被人们忽视，因此验收期间应加强上述环节分析。

2.4 提升电力安装安全性

很多外界因素也会影响电力安装质量，为了解决这一问题，有必要加强机电工程质量控制，确保不断提升电力安装工程安全性。电力安装期间，施工人员应努力提升专业技能与素养，加强对不同电气设备检验，针对施工质量不达标的设备，应及时进行更换，避免电力施工安全事故发生。因电力安装过程复杂，机电施工人员工作期间，应结合不同设备运行特点，加强设备调试处理，确保工作人员安全，从而有效减少安装施工安全事故产生。为了提高电力安装施工质量，加强施工行为规范，施工人员应认识到机电施工的重要性，然后结合电力安装流程，合理优化施工流程，便于在提升安装施工质量的同时，确保安装工程安全。就机电施工人员而言，其自身应努力学习新的安全知识，提升自身施工技能，妥善处置施工中的各项问题，便于实现电力安装工程目标。力争在加强机电工程施工管理期间，确保机电施工人员安全。此外，机电施工人员还应遵照电力安装中的管理制度，主动向管理人员反映安装问题，便于电力安装管理人员结合实际问题，采取解决措施，从而加强机电工程施工管理方案创新。

3 安装控制措施

①加强材料管理。一，严格控制采购材料质量，结合安装项目当中的要求与社会经济效益，便于获得最佳建筑材料；二，严格遵照安装标准，加强材料入场检验，确保材料质量达标；三，加强材料管理与监督，及时发现材料问题，避免施工期间使用劣质材料。②加强技术管理。加强技术管理有助于提升安装操作水平，具体而言包含复核技术、操作管理与图纸审核等内容。复核操作期间，应安排专业人员加强项目审核，防止存在操作偏差，避免因为人为因素影响，导致质量问题产生。管理技术交底可以帮助管理人员掌握操作人员技术情况，便于管理人员更好的进行人员管理[3]。

4 结语

综上，随着社会经济的快速发展，国内电力实业得到空前发展。为了帮助电力企业提升工作效率，有必要加强电力安装技术应用研究，具体电力安装期间，电力企业应提升机电工程方面认识，力争在科学分析和实践过程中，确保实际安装质量，不断提升安装操作水平，如此方能为电力企业发展做好铺垫。