公路工程施工管理过程中的常见问题及解决措施

2020-11-26 19:19李富祥
商品与质量 2020年28期
关键词:施工单位施工人员公路工程

李富祥

甘肃路桥建设集团有限公司 甘肃兰州 730000

在我国经济稳定发展的支撑下,虽然公路工程建设力度不断的提升,但是在实际的建设的过程中也存在一定的问题,严重影响公路的整体质量。因此,相关企业应该重视公路工程的管理,确保公路工程各个阶段建设质量能够得到保障,促进城市化建设稳定发展。

1 公路工程施工管理中存有的问题

1.1 施工管理方式滞后

在当前公路工程施工管理中,还存在管理方式落后的情况。首先施工单位在公路工程建设中,对于施工管理的重视力度不是很高,没有树立全新的管理观念,采取滞后的管理模式,难以充分发挥出管理人员的作用,影响到公路工程施工管理效果。其次,由于现行的公路工程施工管理方案比较落后,在实际施工过程中,施工人员难以对施工成本、施工进度、施工质量等进行综合化管理,各个部门之间缺乏良好配合,降低了施工效率。此外,在施工过程中,还存在资源配置不到位的情况,对于施工材料、机械设备等管理不到位,从而造成了施工现场存在一定安全隐患,影响到施工顺利进行[1]。

1.2 资源和材料利用不合理而导致的资金浪费问题

目前,在公路工程建设中,存在着诸多资源和材料利用不合理的情况,简介导致资金的浪费。只有当资源和材料都进行合理的配置,才能够在施工的过程中保证动态投入生产达到最佳组合,同时保证在工期之内顺利完成任务,并保证资源投入的最大收益。

1.3 施工技术管理不到位

从公路建设发展趋势看,要想全方位的提高公路工程施工进度及施工质量,就必须注意施工技术的应用,但是在当前公路工程施工技术管理中,却存在诸多不足,一是在施工之前,没有做好现场调研工作,施工方按照自身施工经验,选择的施工技术不合理,从而影响到施工质量。二是在技术管理上,对于新技术的应用熟练度不高,导致新技术使用中会出现各种问题,削弱了施工效率,同时也在一定程度上影响到施工进度、施工质量,降低了工程项目建设效益。

2 加强我国公路施工管理的建议与对策

2.1 建立起完善公路施工工作管理制度

公路施工单位为了确保各方面施工管理能够有序实施,需要建立完善的管理规章体制。在这个时候,为确保相应管理规章体制可以获得有效落实,相关公路施工单位还应该配备上充分施工管理工作人员。而且施工单位在实施施工管理工作的进程中,需要确保各个管理单位与相关管理工作人员可以对具体责任和权利进行明确,把管理工作人员潜能最大化地发挥出来,进而使得公路的施工管理能力得到提升。

2.2 优化施工管理模式

首先要树立新的公路工程施工管理观念,新时期下,随着信息技术的快速发展,越来越多的现代化手段被应用到公路工程施工中。在实践中,施工企业也需要注重现代化手段在公路工程施工管理中的应用,同时要对施工管理人员进行培训,引导其树立全新的管理观念,灵活的应用现代化管理技巧,促进公路工程施工管理活动的良好开展。其次,施工单位要注重对现有施工管理模式进行优化调整,在正式进行公路工程施工前,需要做好现场调查工作,结合调查结果及投招标文件资料、施工设计图等,制定科学、健全的施工管理方案,将其严格的落实到实际施工管理中,保证施工管理的有序进行[2]。

2.3 对于资源的合理配置

资源的合理配置,可以让最少的资源和材料发挥得最大的效益,减少资金的浪费。因此,首先要做到机械组合的良好配置,使人和物之间能够有一个非常好的配合。同时,还要根据施工的进度,对材料和资源进行调整。同时需要注意自然因素对施工的影响,一旦自然因素对机械造成影响,必须立即采取相关措施进行改善以及调整。而对于一些经常出现问题的机械做到及时更换,保证施工顺利进行。

2.4 强化技术管理

在公路工程建设中,加强施工技术管理具有十分重要的意义,其可以显著提高施工效率,提升施工效果。对于公路工程施工技术管理,其本身是一个复杂、系统的工作,涉及到的施工技术比较复杂,同时各种施工材料种类多,在施工过程中,施工企业必须提高对施工技术管理的重视力度,做好施工技术交底工作,全面提高施工质量。在正式进行施工之前,施工企业必须强化施工人员的新技术掌握情况,保证其可以灵活的应用各种新技术、新设备,充分发挥出新技术、新设备的优势,促进施工活动顺利进行。施工方还需要强化自身的质量意识,要结合工程项目现场具体情况,选择科学、适宜的施工技术,保证施工技术、选择的机械设备等与现场情况相符合,以此提高公路工程施工质量[3]。

2.5 优化人力资源管理

由于公路工程在施工的过程中需要涉及众多的施工人员,同时也是整体工程不可缺少的部分。因此,公路工程在实际开展施工的过程中,应该重视人力资源管理工作,实时分析现场的施工情况,优化人力资源配置,确保各个环节施工人员充沛,避免人员过少影响工程的顺利开展。不仅如此,还应该确保每个工作人员都有自身的任务,并且能够根据自身的经验高效的将本职工作完成。除此之外,为了保障公路工程的整体施工质量,还需要定期对施工人员开展培训,提高其技术水平与综合素质,确保其工作的过程中能够不断提高效率,满足当前施工标准,促进公路工程的顺利开展,为城市化建设奠定基础。

3 结语

总而言之,公路工程建设关系到国计民生及社会发展,所以在实际中必须结合公路工程施工管理的内涵,剖析现存问题,并制定相对应的解决方案,全面提升公路工程质量,强化公路工程建设效益,促进精品公路工程建设。

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