企业经济效益审计主要包括管理系统与经营管理过程审计工作。针对其内容而言,囊括着被审计单位的各种管理机能审查与审计管理人员的素养水平、管理能力与管理效率及经济效益提升。管理系统的经济效益审计就是对企业内部组织形式与结构,相关人员配备与基础素质管理职能以及责任股权实施有效管理。而经营过程经济效益审计主要是围绕着业务经营经济效益来进行的,其审计内容所涉及范围非常广泛,主要由供产销等业务效益审计组成。
企业经济效益审计一般是采取相关的经济效益指标来作为一种基础性效益比较手段,实际经济效益决策之中,依靠资金利用与运行过程使用效率,成本管理与基础销售利润比以及劳动
生产率控制与产值利税率,产品质量达标率之类的相应指标展开比较,从而在审计工作过程中,为经济效益提升提供有效的目标根据。
进行统计分析与财务分析的时候,将对比法视作经济活动的最主要衡量手段,于经济效益影响程度的升降指标之中,对经济指标依存关系进行测定,直接意义上对于提升经济效益的方法手段有着深化价值。例如企业在经营生产工作中相关的技术方案的确定、决策技术经济手段的运用,用其完成高效准确的决策性,防止企业决策存在随意性与盲目性。
运用计算机分析的效益审计手段,能够对计算机进行最高效运用完成审计资料检验工作。在提升企业经济效益之时,依靠审计分析的可靠性与准确性,从而在审计保密性与审计质量工作之中收获显著成效。
对于企业经济效益审计而言后续审计是必须重视的,特别应当重视在实际审计成果当中,应当用挖掘性潜能优势实现,保障审计工作结果的客观性与科学性,从而在全方位落实执行过程中增强效益管理成效。
此种方法指的是针对反映企业经济效益的经济效率指标展开验算工作,比如:产品质量达标率、产值利税率、劳动生产率、可比产品成本降低率、销售利润率以及流动资金周转率等,将审计过程中的各种经济效益指标和上年度、该部门历史最高水平与同行业的先进化水平对比,寻找其中的差距,做好原因分析,进而为提升经济效益提供有效根据。
此方法包含会计分析与统计分析,其中常用方式包含三种:第一,对比法。将实情和计划、上期、历史以及先进进行比较,寻找其中差距问题。第二,因素法。寻找差距当中一些因素对于经济效益所产生的影响,进而对经济责任进行判定。第三,平衡法。掌握具备平衡关系的各种经济指标间的实际依存关系,对指标升降的经济效益影响水平进行测定,进而实现对提升经济效益措施与部位的有效预估。
采取计算机分析审计法,做好审计资料检验工作,对错弊问题进行核实,增强审计分析的可靠性与准确性,进而有效增强审计质量。另外,将计算机技术应用到审计工作中,不仅能够提升审计资料处理效率,控制时间,还可以实现审计内容的严格保密。
经济效益审计目的在于对提升经济效益潜力进行有效挖掘,找到提升经济效益的有效渠道。所以,被审计单位可否确保审计意见与建议的落实是非常关键的,并且审计意见贯彻是一个持续性过程。因此,经济效益审计一定要强化后续审计,做好审计结论的效益性与科学性考核工作,对于审计意见和决定当中的不合理内容应当及时修改调整,保证得到全方位执行与落实。
针对审计项目展开审计的时候,首先应当明确审计目标,之后进行证据搜集,与审计要求相对比,完成审计结论,然后证实经济效益审计目标。必须构建科学合理的审计评估规范,才可以根据相关规范提出审计意见。企业经济效益审计评估标准包含各种规划、定额要求、业务要求以及各类技术经济指标,然而它们是没有形成一种统一规范的,都是散落于各类相关资料之中,存在很大的不确定性。所以,审计人员选取合理的评估标准,对被审计事项进行科学评估是有关键性意义的。
微观经济效益是囊括在宏观经济效益当中的,需要对宏观经济效益进行服从,进行经济效益审计之时,需要克服掉小集体主义,要着眼于国家利益。长期经济效益和短期经济效益之间的关系。一个企业想要持续经营就必须借助长远经济效益实现,我们绝不可以仅注重眼前利益却对长期利益有所忽视,这样就会失去发展动力,经济效益审计应当重视审计企业是否具有短期性行为。其次,开展经济效益审计的时候,还需要做好间接效益和直接效益关系处理,生态效益与社会效益和经济效益间的关系处理。经济与技术间的关系。主要指的是企业在引入技术的时候,不仅应当重视先进性并且需要分析经济有效性与适用性,若是不对企业实情进行分析考虑,只是盲目引入高新技术手段,不但无法提升企业经济效益,而且还会造成企业由于成本过高造成亏损问题。价值与使用价值间的关系。基于市场经济条件,商品与劳务价格处于持续波动状态,若是价格波动并没有超出一定程度,商品价值量增长就能够代表着使用价值增长,然而如果出现通货膨胀问题,此关系就将受到影响。开展经济效益审计工作,在对价值增长量进行审查之时,还应当重视使用价值增长量的审计。
企业经济效益审计着手点在于各环节过程中需要重视的问题。进行审计经济效益思考时,对于行业市场动态以及各种导致企业经济效益出现变化的信息都必须加强重视。并且实施细则化管理工作的时候,还应当加强和相关单位间的协调,且对间直接效益、间接效益、生态效益、经济效益与社会效益间关系进行有效处理,才可以保证审计工作的有效发展。