石油机械设备管理与维护工作探究

邓栓

中海油田服务股份有限公司钻井事业部 天津 300452

1 我国石油机械设备管理中存在的问题

1.1 管理理念的缺乏

在当下社会经济大发展的背景下，石油企业不可避免的也是重视经济效益，有时会忽略管理方面的问题。由此石油企业对石油机械设备的管理从管理理念上就没有明确的认识，导致石油机械设备管理有时比较混乱，进而影响了石油企业日常生产经营活动。主要表现为以下两个方面：一是石油企业为了企业的发展壮大以及员工的福利待遇，往往会把重心放在企业的经济效益的创效上，而忽略了日常对设备管理时间和金钱的投入。一般机械设备不出问题都不会想起设备的养护，出了问题才会着急去维修，完全呈现出石油企业重视经济发展而比较轻视日常管理；二是缺乏对设备完好性、安全性的管理理念。石油机械设备在油田对油气开采过程中，基本上是每天24小时、每年365天运转着，运转时间长且不间断，同时还面临着高温、高压等问题，导致设备比较容易老化以及损坏。如果企业缺乏对设备日常维护保养的管理理念，很容易导致设备处于一种不安全的状态，不仅会给生产工作带来巨大隐患也会给操作人员带来人身上的伤害[1]。

1.2 管理制度不完善

随着经济的发展以及科学的进步，石油机械设备制造已经取得了巨大的发展，新的设备不断出现，而我们石油企业基本上还沿用原有的设备管理制度，没有做到真正与时俱进，导致管理制度不健全、不完善，不能匹配当今科学的发展和科技的进步。主要表现为：一是登记记录制度不健全、不完善。由于企业对登记记录制度不重视，导致很多设备设施入库后未有很详尽的记录，特别是一些带有新技术、功能的技术，导致后期在设备设施出问题后无法及时维修，极大影响了生产工作；二是监督考核制度不健全、不完善。很多企业对设备出入库、使用、维修等没有很好的监督监管制度，导致机械设备过程中随便使用、随意维修，机械设备不维护、不保养，无人过问无人监管，设备出了问题也没有人被问责、处罚。管理制度上的缺位导致机械设备损坏、损失[2]。

1.3 专业人员的缺乏

很多石油企业由于缺乏长远规划以及受国际油价的影响，在石油机械设备管理人才的培养以及储备方面都有所欠缺。主要表现为：一是人才储备不够。受国际油价的影响以及石油企业改革等方面的因素，石油企业在引起方面有时存在断档现象，导致很多企业无法建立石油机械设备管理人才库，这样更无法科学、规范的对管理人才进行管理，让企业在石油机械设备管理上有点捉襟见肘，制约了石油企业在设备设施管理上的发展；二是培训力度不够。有一些石油企业对设备管理人员培训力度不够，很多设备管理人员对石油机械设备设施不了解、对如何管理好石油机械设备不掌握，导致企业对石油机械设备的管理水平较低下，人员专业化水平差，企业所管理的设备设施问题频出。

2 加强石油机械设备管理的方式

2.1 增强管理理念

石油机械设备管理不仅与企业员工的人身安全有关，更重要是关系到石油企业设备安全、生产安全以及企业的可持续发展。因此，石油企业需要增强企业各部门以及人员对机械设备管理理念，具体需做好：一是石油企业要加强对机械设备管理的宣传教育工作。通过网络、刊物、基层宣讲等形式对企业员工普及石油机械设备管理工作的重要性，介绍设备管理工作上的一些日常知识以及管理制度，提升各个部门以及员工对设备管理的重视程度；二是巩固石油机械管理理念。通过宣传教育使各部门和员工提升管理理念的同时，也需要通过相关的技能比赛、演讲辩论以及考试等方式来进一步巩固员工们对机械设备管理的重视度，特别是各部门的负责人等。只有这样才能提升并巩固管理理念，从源头上重视石油机械设备管理工作[3]。

2.2 完善管理制度

一个企业的发展离不开好的管理制度，要想提升石油机械设备管理水平，必须建立符合实际且性质有效的规章制度。因此，需要做好三个方面的工作：一是规范设备的管理流程。石油机械设备从选型、购置再到日常使用，最后到后期维护保养、维修报废，都需要建立相对应的规章制度，以确保设备设施全过程的管控；二是规范人员的管理流程。要明确设备管理人员的岗位职责以及所对应的安全责任，分工明确、责任到人，才能使员工的责任心得到释放，对设备设施管理入脑入心；三是人与物结合的管理流程。岗位员工要对所有的机械设备建立相对应的台账，不仅要有设备的编码型号、使用情况、维修保养等基础资料，还需要对管理中出现的共性问题进行统计分析，反过来去修正或者完善已有的规章制度，确保其合理性。

2.3 培养专业人员

人才是科技发展的第一驱动力。企业只有拥有更多的人才才能不断向前发展、进步。石油机械设备管理离不开人，人员的业务水平、工作能力决定了管理水平的高低。因此，石油企业要长远规划，逐步建立一支具有专业化水平的石油机械设备管理人才库，需做好以下工作：一是引进相关方面的人才。二是对现有岗位员工进行多方位培训。同时，定期定时对岗位员工开展基础知识的培训，这样既有针对性又有普遍性，全面提升岗位员工的专业技术水平和业务能力。

3 结语

由于石油机械设备的价格较为昂贵，石油机械设备一旦出现了运行问题，将会导致严重的后果，所以，负责管理和维护的工作人员要不断增强对石油机械设备管理的频率，并加强石油机械设备的维护与保养力度，这样才能够为我国石油企业未来的发展奠定良好的基础，并且为我国创造更多的经济收益。