探析新时期建筑工程质量监督的创新管理措施

2020-11-26 15:42陈志龙
商品与质量 2020年3期
关键词:监督管理监督人员

陈志龙

莒县住房和城乡建设局城乡建设科 山东莒县 276500

1 建筑工程质量监督管理工作现状

1.1 建筑工程质量监管人员专业性不高

随着我国市场经济体制的完善,大量小微型企业迅速崛起,由于小微型企业与大型企业相比,其企业工作内容具有一定灵活性,因此,小微型企业在现代社会发展中被应用得越来越广泛。但是,小微型企业工作人员构成比较简单,大多以企业领导的家族成员为主。在建筑工程质量监督管理工作中,工作人员也大多是领导的亲友,甚至有企业并未设置质量监督管理部门。这样就造成企业管理工作缺少专业人员的指导和带领,一些专业性的技术规定以及一些管理措施等都得不到正确的实施[1]。这会严重阻碍建筑工程质量监管工作的开展,同时,也会为建筑企业造成严重的经济损失。

1.2 建筑工程质量监管制度得不到落实

建筑工程质量监督管理工作需要一定的制度性支持,才能保障监管工作得以落实。但是,就目前我国多数建筑工程的监督管理工作来看,不少企业在开展建筑工程监督管理工作时,其管理制度并未得到充分落实。一些企业的监管措施以口头形式传达,这样在建筑施工过程中可能会有工作人员以及管理人员由于不明确管理制度而出现不合理行为,从而会影响建筑工程施工进度及质量。另外,也有建筑企业虽有比较健全的质量监管措施,但是其在企业间的实施效率却不高,工作人员都不能充分注意和重视管理制度的实施,在这样的情况下开展施工,可能就会造成施工质量的问题。

2 建筑工程质量监督的新要求

新时期,建筑工程质量监督工作的开展,有了更高的要求。具体体现如下:①标准化。基于精品建筑工程建设的要求,实施质量监督时,要严格按照规范进行检查,保证建设的建筑工程可以达到标准;②精细化。目前来说,运用的新方法和新材料等越来越多,很多材料和工艺的运用,缺少完善的管理制度,或者采用的检查方法差异,对建筑工程质量监督工作,提出了极大的挑战,因此要加大细节的把控,认真细致的落实建筑工程质量监督,实现对工程质量问题的有效预防和处理,保证工程建设的质量达标;③信息化。随着建筑工程生产方式方法的变化,质量监督工作要积极进行创新,适应当前的发展形式。从当前质量监督管理实践来说,信息化技术的应用,比如搭建BIM平台等,能够为建筑工程质量监督提供技术和数据信息的保障与支持,全面提高管理水平,推动建筑建设工作持续化发展[2]。

3 建筑工程质量监督管理措施和创新

3.1 加强施工质量监管、加大处罚力度

为进一步加强施工质量的监督管理,我们对建设、施工、监理单位违反强制性标准,降低工程质量管理行为加大行政处罚力度,向存在施工质量问题的施工单位下发质量整改通知书,对不认真履行监理职责与施工单位串通并弄虚作假的监理单位进行了严厉的批评和警告,通过严格的监管,有效地遏止了工程参与各方的不良行为,为保证施工质量和规范建筑市场起到一定的作用。加快监督工作信息化实施。根据省、市质监站要求,积极采用建筑工程监督信息平台系统,配备专人负责管理,并在3月份对全站监督人员进行信息化专项知识培训。针对新建建筑工程统一采取信息化录入、逐步推进信息化办公模式,提高工作效率。

3.2 加大质量监督管理信息化建设

无论是从建筑领域发展的角度来说,还是就建筑工程质量监督而言,都要加大质量监督管理信息化的建设,提高建筑施工现场的监督管控水平。借助网络技术和信息技术等,搭建信息化、远程化、动态化监督体系,为质量监督工作提供有力的技术支持。这需要结合信息化质量监督的需求,加大对基础设施的建设力度,全面提高质量监督的信息化水平,推动质量监督管理信息化发展。

3.3 促进与同类型企业的交流,创新管理模式

建筑工程行业飞速发展,同类型企业也在同一时间迅速崛起,形成一种不同企业齐头并进的现象。由于不同企业的企业文化以及其内部管理模式不同,企业之间的发展程度也不一样。因此,为加强企业自身建筑工程质量监督管理工作,企业应该增加与合作企业的交流,在合作时能够在管理心得和管理理念方面多沟通交流,企业在开展管理工作时可以借鉴其他企业值得被学习的管理理念以更新管理模式,从而完善自身管理工作,保障建筑工程质量管理能够具有一定科学性。

3.4 提高质量监督管理人员的综合素质

在建筑工程管理工作中,人员发挥着重要的作用,要想顺利实施建筑工程项目,必须要注重质量监督管理人员综合素质的提升。具体来说,首先,要从人员建设的实际需求出发,加强完善的评估制度的构建,以此来将工作人员的工作热情激发出来。其次,要注重教育培训的开展,集中整合建筑工程和监督管理模式等内容,将考核内容予以综合化和全面性,从而使工作人员综合能力得以提高。最后,对于质量监督管理人员来说,质量安全观念的树立也是必不可少的,防止在人为因素的影响下出现安全问题。此外,还要加强奖惩机制的构建,优化绩效考核方式,在考核范围中,要重点考查人员的日常表现,考试结果以及突出成就等,如果人员考核结果良好,应给予一定的物质奖励和精神奖励,反之,应实施相应的惩处,最大程度地发挥出人员的工作积极性和主动性[3]。

4 结语

新时期建筑工程质量监督的创新管理,要结合实际情况和需求,提出有效的方式方法,提高质量监督工作水平和质量。文中结合具体实践,总结了强化质量监督的方式方法,具体如下:转变建筑工程质量监督方向;加大质量监督管理信息化建设;提高质量监督队伍的能力水平等。

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