潘艳
(国网四川省电力公司成都供电公司市场分析与策略研究中心,四川 成都 610000)
现代市场竞争极为激烈,企业发展面临着较大挑战。为帮助管理层解决企业经营中所出现的各项问题,保证企业发展的稳定性以及持续性,企业加大了对各项管理工作,尤其是政工管理工作的关注力度,并着重对管理工作创新与改革展开了研究,期望通过实施高水平政工管理手段的方式,有效管理企业员工,保证员工综合素养水平以及综合能力得到提升,确保其能够为企业发展做出更大的贡献,进而达到理想化企业发展模式。
在电力企业强调政治工作管理实际上是强调电力企业能够切实围绕坚持党的领导、加强党的建设发展的内部管理。政工管理工作的目标是建设电力企业精神文明,并且强化企业文化,通过展开内部政工理论教育来分析企业员工的思想观点,并有针对性地进行管理优化。这是电力企业开展政治工作管理的关键性内容,随着社会形式的不断变化,行业的竞争压力进一步增加,电力企业则必须明确政工管理的新方向。结合未来形式有针对性地展开调整,完善政工工作管理体系,更好地促进电力企业的工作快速发展,从而保证电力企业的经济效益,并且尽可能地提高企业的社会地位。强调政治工作管理是进一步重视企业职工自身的思想,致力于解决存在的思想问题,并且贯彻电力企业的人性化管理念,从中加强企业员工当中的凝聚力,使员工在企业工作过程当中都可以具备企业自身特有的文化与精神,进而团结一致强化电力企业的建设,并提升发展的质量。
由于一些建立企业自身对于政工管理团队的建设并不重视,这使得切实能够负责政工管理的工作人员相对较少,团队组成的综合水平有待提升。良好的政治工作是需要各个员工们互相配合的。不端正的工作心态以及传统死板的工作措施是不利于具体政治工作开展的。一些企业在招聘的过程当中对政工管理人员的文化要求十分模糊,同时对其缺乏系统的训练以及较为专业的培训,这使得所组建的政工管理队伍自身综合业务能力不高,在具体政治工作开展的过程当中,单一的结构知识以及陈旧的理念都会降低整体队伍的综合素质。
目前在企业政工工作过程中,员工思想政治教育工作的开展得不到重视,企业出于利益方面的考虑,更侧重于员工工作效率和态度的管理,而忽视员工思想政治教育的重要性和关键性,这导致企业政工工作开展的成效并不理想。另外,企业领导层没有意识到员工思想政治教育在企业管理中的重要意义,尤其是在一些劳动密集型的企业中,员工的文化水平及素养相对较低,而因为对政工工作的理解不够深入,忽视员工的思想政治教育,甚至认为政工工作可有可无,以至于在实际工作中往往出现员工意见不统一、责任意识薄弱及管理混乱等问题,对企业的发展造成不利的影响。
保证政工管理工作能够推动电力企业的可持续发展就需要针对其中的工作人员进行政工管理理念输出,加强其企业的经济利益同时还需要强调企业内部以人为本的发展理念,才能够确保企业可以在竞争激烈的环境当中得到切实的保障。为此,首先需要电力企业政工管理高层人员深入基层进行思想政治发展情况了解,只有领导班子能够认可企业政工工作,才能够提升企业整体的生产效益,并间接发挥出政治工作的作用。管理层方面不仅是要在理念上落实政工管理,同时还需要在其他政工管理方面进行资源的有效投入,改善政工管理工作开展的环境,并且结合职工个人工作思想发展需求,建设讨论室以及职工活动室等,为其个人的思想政治发展创造良好的条件。
管理创新工作需要紧跟时代步伐,管理人员需要学习党各项方针政策,结合企业发展情况以及市场对于行业的要求等内容,制定出同步管理创新策略,确保管理工作能够始终与时代发展要求相符合,真正按照企业管理需要为企业展开服务,从而高质量完成思想政治教育工作,保证政工管理工作作用能够最大程度上得以发挥。例如企业可通过运用互联网技术,创新现有政工管理教育方式,通过建设企业网站以及公众号的方式,定期更新思想政治教育内容,对员工形成潜移默化的影响,并为员工提供思想政治教育学习版块,确保其能够随时随地展开思想学习,且能够在平台中畅所欲言,发表自己的一些看法与建议,这样不仅能够有效提高员工参与度,保证员工在思想政治教育学习中的活跃性。
鉴于政工管理工作在企业运营中所起到的重要作用,各企业需要进一步加大对该管理工作创新与优化内容的关注力度,对政工管理工作进行调整与优化,保证各项工作开展质量能够达到预期要求,进而为企业高质量发展做出更大的贡献。