浅谈国企单位会计信息一体化建设

何素芳

（平煤神马建工集团有限公司建井一处，河南 平顶山 467000）

0 引 言

在信息化时代，会计信息系统的构建和应用已经成为企业管理过渡转型的重要工具和媒介。在会计信息系统中，企业可以实现财务共享服务中心构建，实现对企业会计信息化、企业会计信息中心化应用建设，实现会计财务信息的共享应用。但是事实上当前国有企业由于建设管理理念较为落后，且正处于深化改革的重要阶段，在此过程中，国有企业会计信息一体化建设的成效并不明显，会计信息一体化也无法为国企经济建设发展做出贡献。

1 国企单位会计信息一体化建设的前提

国企单位实现会计信息一体化建设发展并不是盲目性展开的，而是基于当前的时代背景以及经济发展需求所提出的新的发展创新方向。目前，国有企业会计信息一体化构建具有以下的前提条件。

1.1 处于数字化与信息化时代

数字化和信息化技术的发展为国有企业会计信息一体化建设发展提供了技术支持，更提供了信息化处理的理念和能力。如在大数据技术的支持下，国有企业的会计信息系统能够构建起信息数据库，存储海量的会计信息资源，在国企发展中要使用时直接调取和优化应用。

1.2 国有企业深化改革奠定基础

在传统的国有企业的经营管理理念下，不论是国企的组织结构还是国企的经营管理理念，对国企的会计管理工作都不够重视。而在国企深化改革的背景下，国企经营管理中越来越重视财务会计的重要性，注重创新创造意识理念对国企经营发展的必要性。因此在此趋势下，展开国企会计信息一体化建设能够拥有一个积极向上的环境，能够受到国企各个部门上下的一致赞同和扶持。

总的来说，当前国企单位会计信息一体化建设具有必要性和重要性，同样的国企会计信息一体化建设也已经展开了初步尝试，并取得了一定的成就。如，国企财务会计实现了财务信息化建设发展，利用会计电算化技术展开国企的财务会计管理工作。但是仍旧要重视国企单位会计信息一体化建设中存在的不足之处，如此才能对症下药，采取有效的措施更好地、更快地构建国企会计信息一体化系统。

2 国企单位会计信息一体化建设的现状

2.1 国企单位会计管理理念落后，信息化建设理念不够全面

在信息化时代，信息技术被运用到各行各业生产服务中，给社会带来了天翻地覆的变化。对于国企单位而言，信息技术同样推动了国企生产力的转型升级、生产结构的优化升级。但是具体在国企会计管理工作中，至今国企单位还未形成信息化会计管理理念。如在国企的会计工作中，仍旧采用传统的会计工作理念进行会计成本预算控制。这主要是因为国有企业的会计管理理念根深蒂固，会计工作人员没有得到专业培训，对工作的认知及创新创造性不足。此外，在国有企业管理中，由于国有企业现有的会计管理系统、会计管理设备年代久远，同国企单位的实际会计工作并不符合，因此导致会计信息一体化建设中缺少齐全完善的信息技术和设备支持。

2.2 国企单位各部门信息交流缓慢，工作流程和职能复杂化

在建设会计信息一体化系统中，需要能够调动整个国企的各个部门以及各个员工的参与性和责任感。但是事实上当前国有企业的各部门工作存在各自为政，互不干扰的情况，如，国企的经营销售部门同生产部门之间的信息交流较少，往往存在营销部门对产品的性能功能的认知不足。可以说国企单位的这种经营管理模式和内部制度，导致国企内部无法形成会计信息一体化流程。更重要的是因为对会计信息一体化建设的重视程度不够，导致会计软件等投入有限，因此无法展开对会计软件的优化升级，继而降低会计信息的准确性。如，在企业的经营成本预算控制中，需要制定国企单位各部门的预算，但是事实上当前各部门对自己的预算制定不够重视，仅仅是虚报一个数字上去给会计部门，导致会计信息失效，会计工作职能和流程无效化。

2.3 国企单位安全管理系统不健全，缺少专业的会计人才队伍

信息人才是会计信息一体化系统建设的根本所在，而网络安全技术则是会计信息一体化系统构建的保障。但是事实上，当前国企单位中不论是网络信息技术，还是信息人才的数量和质量都不容乐观。一方面，网络信息技术的飞速发展，国企单位不能与时俱进展开对网络信息技术的优化创新，换言之，就是国企没有网络信息安全这个工作内容。另一方面，会计人才的自身专业能力和专业素养欠缺，导致会计信息一体化系统无法展开。如会计人员缺少信息技术和信息理念，将会在实际的国企会计工作中仍旧采用传统的会计方式。

3 国企单位会计信息一体化建设的渠道

国企单位作为市场经济结构中的重要组成部门，生产效益提升对经济发展、社会稳定具有重要意义。因此国企单位展开对内部财务管理部门的优化改变，旨在转变国企单位的财务工作流程，简化工作职责内容，并提高国企内部的信息流通速度和交流速度，更好地借助信息数据实现国企的生产效率和生产质量的优化提升。

3.1 创新信息化的会计理念

国企作为重要的经济主体，其在市场经济体制下已经拥有较强大的生命力，若是想要展开对国企的深化改革，实现会计信息建设发展，根本就是从思想层面入手，要求国企单位形成会计管理理念，以信息化的管理理念来指导展开国企的各种改革创新活动。第一，要求国家相关部门能够出台国企会计管理体制改革的相关方法和条例，由此指导国有企业在新的经济形势下，把握创新发展的主要方向，避免走错路、走歪路。第二，要求国企单位的管理层能够树立会计管理理念，正视会计工作信息一体化的重要性和必要性，从而在国企战略规划中能够为会计信息一体化建设寻求资源帮助。第三，建立系统的会计信息工作流程，明确会计工作职能内容。如，当前会计信息一体化建设需要相应的网络基础设施，国企管理层能够实现对会计部门的资金支持，加强对信息化基础设施的建设，寻找构建适合企业发展的会计信息软件系统的更新建设，并将其投放在国企会计实践工作中。第四，提高会计工作人员的思想观念，提高其思想认知，自下而上地为会计信息一体化建设提供人力资源帮助。

3.2 提高国企内部信息时效性，优化工作职能

会计信息一体化建设并不仅仅是单纯依靠财务会计部门就可以实现，其必须充分了解整个国企单位的各种生产、营销甚至是采购成本的支出情况。因此传统国企内部信息交流不全面、信息共享时效性不高等问题严重制约着会计信息一体化的建设发展。因此当务之急是要能够展开对国企单位内部的优化控制。第一，借助信息技术展开国企的内部信息共享系统构建，确保企业的所有经营管理活动的信息都能够得到高效、快速传递，并发挥这些信息应有的作用。第二，构建明确的国企工作流程体系，让每一个部门都能够各司其职，完成会计信息一体化建设的相关准备工作。

3.3 完善国企信息安全系统，培养专业会计人才

信息安全是信息时代发展的最大挑战之一。目前，在国企单位的会计信息一体化建设中，要有效规避这一挑战和风险，在满足信息传递时效性的同时确保企业财务信息的安全性。第一，加强对网络安全管理系统的研发创新，通过安全权限设置、防火墙等技术的研发创新，确保会计信息系统、会计信息库的数据资料的安全性，避免不法分子恶意篡改企业会计信息。第二，加大对会计信息化人才的培育力度，通过定期组织展开会计信息化培训的方式，转变会计工作人员的工作理念，提高信息化会计工作的技能，同时还要组织会计人员进行跟班学习，要求国企单位的会计人员能够多参与一些行业会议，不断提升他们的专业性，提高会计信息化工作的效率和质量。

4 结 语

在信息化时代，我国大多数的企业面临的挑战越来越多，在此情形下，企业必须做好自身内部优化控制，做好企业的经营成本控制，由此提高企业的核心竞争力。因此会计部门的建设探索已经成为当前较多国有企业深化改革探索的重点内容。根据会计部门建设探索的实践可知，其主要的建设方向就是构建信息化、科学化的会计信息体制，更好地为社会经济和企业建设发展做出贡献。但是事实上国企的会计信息一体化构建中面临着会计理念落后、信息化设备基础差、会计人员信息化意识差、信息交流共享较慢等问题。由此可知国有企业构建会计信息一体化仍旧任重道远。目前，实现会计信息一体化建设要创新会计理念，加强信息化建设；提高信息交流的时效性，共享性；加强会计人员的信息技术，从根本上为国有企业的会计信息一体化建设提供支持。