本刊讯 9 月28 日,省国资委召开省属企业优秀年轻干部挂职工作总结会议,省国资委党委书记、主任张斌出席并讲话。会上,5 名挂职年轻干部分别介绍了挂职体会,就有关专题汇报了研究成果。张斌对挂职工作进行总结,充分肯定5 名挂职年轻干部取得的成绩,深入分析当前省属企业年轻干部工作面临的形势任务,对做好下一步工作提出要求。
会议认为,一年来,在有关省属企业党委的大力支持和5 名挂职年轻干部的共同努力下,挂职工作扎实推进、成效显著,主要有四个特点:一是遴选把关到位,挂职干部综合素质高;二是组织保障到位,相关企业支持配合度高;三是思想认识到位,干部学习锻炼积极性高;四是压力传导到位,干部成就感获得感高。
会议指出,近年来,中央、省委对大力发现培养选拔优秀年轻干部作出了一系列决策部署,为省属企业干部队伍建设指明了方向。当前,省属企业改革已进入“船到中流浪更急,人到半山路更陡”的关键时期,中央部署实施国企改革三年行动,对国企改革提出了新的任务。同时,今年以来受新冠肺炎疫情影响,部分企业经营发展面临很大挑战,需要沉着应对、精准施策,对做好年轻干部工作,培养一支能够适应和引领企业高质量发展的高素质专业化年轻干部队伍,提出了新的更高要求。
会议现场(摄影/王炜)
会议要求,做好新时期年轻干部工作,是落实习近平总书记“走在前列、全面开创”要求,发挥国有企业在经济社会发展主力军、排头兵作用的重要举措,省属企业务必提高站位、高度重视,解放思想、积极作为。要全面加强年轻干部工作系统规划,加快形成源头性储备、多渠道发现、全方位培养、动态化管理、常态化使用的工作机制。要把政治建设摆在首位,推动学习教育往深处走、往心里走、往实里走,锤炼年轻干部忠诚干净担当的政治品格。要注重在实践中锻炼年轻干部,对看得准、有潜力、有发展前途的,有计划地安排到市场前沿、经营一线、重点企业、吃劲岗位“墩苗壮骨”。要建立常态化配备机制,破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念,不拘一格大胆使用优秀年轻干部。
山东黄金、鲁华集团、山东产权、山科控股、泰山地勘、水发集团、省再担保、齐鲁股权等8 户企业主要负责人、组织人事部门负责人参加会议。