人力资源管理之培训与开发

文/刘君亮

在企业竞争中是否能够取得胜利，人才是关键因素之一，通过合理培训与开发人力资源，全面提升员工队伍的能力，能够在一定程度上推动企业的发展。由于市场中优秀人力资源很少，企业只能够通过加强员工的培训，以此来开发内部人力资源，满足企业在人才方面的需求。所以，对于企业来说应当重视人力资源开发工作，加强对员工的培训，以此来提升员工的能力与素养，不仅能够促使企业拥有良好的发展，还能够在我国经济发展过程中起到一定作用。下面笔者就针对人力资源管理的相关内容进行阐述。

一、人力资源管理工作的重要性

培训与开发作为人力资源管理工作十分关键的内容，通过人力资源管理不仅能够对企业发展起到重要作用，对于员工个人来说也具有较大益处。自从我国改革开放以后，科技的高速发展促进很多领域都得到进步，市场中的竞争也变得较为激烈，企业若想得到良好的发展，应当加大在人力资源方面的开发与培训，其具体体现在：1.通过培训和开发能够丰富员工自身的知识结构，对知识进行更新，促使其能够掌握新的知识，并在工作中得以应用提高自身工作质量。2.人力资源开发还能够进一步挖掘员工自身的潜力，提高其在工作上的效率与质量，为企业创造出更多效益，这对于企业的发展而言较为有利。因此企业应当重视人力资源管理工作，尤其是在员工的培训与开发上，要投入更多的精力，如此才能够提升员工在企业中的价值。

二、人力资源管理培训与开发过程中存在的问题

（一）培训理念存在缺失

从现阶段企业在开展培训工作来看，对于人力资源培训存在培训理念缺失的问题，大部分企业将培训工作看作只是人力资源部门的工作，用以吸引人才的手段，在工作上缺乏实际意义。

正因为在培训理念上所存在的缺失，导致培训工作在开展时经常处于被动状态，不仅企业不重视此方面工作，员工参加培训的热情也不高，如此则导致培训工作流于形式，不仅没有任何的作用和意义，而且还浪费了企业资源。从上述内容中能够看出，不论是企业管理者还是员工本身因为缺乏正确的培训理念，难以对企业内部的人力资源进行开发，也就无法挖掘员工个人潜力，导致员工整体能力和素质偏低，这对于企业发展将会产生不利影响。面对此情况，企业应当采取措施改变这一情况，促使培训理念能够得以转变，为人力资源开发和培训工作奠定良好基础。

（二）培训制度存在欠缺

根据培训工作的作用、特点等方面来看，培训工作不仅是一项高重复性的工作，还具有很高的复杂性与系统性，并且从当下具体情况来说，由于部分人员对培训工作的错误认识，在很多企业中也没有构建一个健全的培训制度，这种情况不利于培训工作的开展。

企业培训制度所存在的缺失主要表现在以下两个方面：1.培训过程中缺少具体的制度以及详细计划，导致培训工作在开展过程中缺乏规范性，常常出现不符合规范的情况，大幅度削弱了培训工作的作用。2.培训考核制度也存在严重缺失。由于培训考核制度的缺失，培训工作开展结束以后很少会对员工进行考核，也就不了解员工在培训过程中所得到的提升。另外，由于培训考核制度的缺失，导致部分员工在参加培训时处于应付状态，甚至还会出现不参加培训的情况。因此培训制度的建设对于培训工作的开展而言十分关键，若是在培训制度上出现了缺失，不论是企业再怎样开展培训工作，也都无法取得应有的效果。

（三）培训内容缺乏针对性

现阶段，企业在对人力资源进行培训时，应当将企业文化、专业技能、职业素养等方面融入到培训之中，全面提升员工素养。

培训内容是以企业规章制度或是相关规定为基础而衍生出来的，此种培训内容并没有太大意义，在提升员工技能和素养方面难以产生作用。另外，此种培训内容与市场、企业发展都没有关联，既不能够帮助企业提升在市场中的竞争力，也不能够为企业的发展提供动力，这与人力资源培训与开发的目的背道而驰[1]。

因此，培训内容作为培训工作开展的重要依据，若在内容上出现问题，缺乏针对性，那么其他培训工作也就丧失了意义，因此企业要根据自身和市场情况制定具有针对性的培训内容。

三、加强人力资源管理培训与开发的有效措施

（一）树立正确的培训理念

企业若想要更好地开展人力资源培训方面的工作，就应当先树立一个正确的培训理念，并且相关管理人员还应当在培训管理方面给予高度的关注，能够有效保障员工在企业发展过程中起到促进作用。当树立培训理念时，具体表现为：1.在企业内部加强在培训理念上的宣传工作，要让相关管理人员和普通员工都能够对其有准确的了解，并认识到培训理念在人力资源培训中所具有的重要性；2.在开展培训工作时，人力资源管理人员要综合考虑企业自身实际情况，构建一个更加合理且科学的体系，并将其落实在实际培训工作之中，促使培训工作能够得到有效落实；3.正式开展培训工作过程中，在企业内部可以营造一个努力的氛围，相互之间共同学习，共同成长与进步。还应当让员工在接受培训时拥有更高的热情，主动参与到培训工作之中，实现取得更为理想的培训效果目的。企业通过树立正确的培训理念，让所有人员都能够认识到培训的重要性，并在此方面给予一定的重视，培训工作在开展过程中才更加容易被员工所接受，从而起到良好的作用。

（二）构建完善的培训制度

现阶段市场中竞争愈演愈烈，但是一些企业在经营发展中并没有太多考虑市场需求的问题，如此直接影响了企业在市场中的竞争力，所以强化在此方面上的培训力度，构建一个健全的培训制度，为培训工作的开展提供保障，同时也能够促使企业获得良好的发展[2]。在构建培训制度时要根据企业当下的具体情况进行制定，使得所建立的制度能够满足企业自身实际需求。

与此同时，所构建的制度还应当考虑到企业的经济效益，围绕技术、思想等构建一个完善的制度。企业所构建的制度应当是被员工所认可的，并在开展培训工作时提供一定的辅助作用，从而促使培训工作能够得以有效开展。制定的培训制度应当具备可操作性，只有当所制定的培训制度在实际应用过程中更加简单和便利，才能够有效得到应用，从而发挥出培训制度在培训工作中的作用。培训制度对于培训工作来说既是规范也是保障，对于企业而言应当给予高度的重视，通过不断完善培训制度提升培训工作质量[3]。

（三）丰富培训内容

企业在培训内容上普遍存在着缺乏针对性的问题，致使培训工作的开展缺乏实质性，所以在开展培训工作时应当先丰富培训内容，主要从以下三方面入手：1.企业先调查市场中的人才整体情况，对所调查的数据进行处理与分析，在根据人才具体情况制定具有针对性的培训内容。企业需要根据被培训的员工能力、工龄等各个方面的因素对培训内容进行调整，如此才能够取得更为理想的培训效果。2.在培训内容中应当融入企业文化，然后通过培训加强对企业文化的宣传，还能够让人们对企业文化有更加深入的认识，并认可企业文化，从而提升员工自身归属感，促使在工作中更加努力与认真。3.在培训过程中所使用的方法也要随着企业发展和市场的变化而不断加以改革，以此来对其加以完善，并与企业当前发展现状综合在一起，以此来保障培训方法更加有效，能够满足不同员工的需求。例如演讲、案例分析等等，这对于提升培训质量能够起到积极作用。

随着时代的不断发展，市场竞争变得异常激烈，企业发展也变得越来越艰难，若企业无法提升自身竞争力，那么将会被时代所淘汰。

总之，企业之间的竞争主要是人才的竞争，这需要求企业能够加强在人力资源方面的培训和开发工作，通过培训提升员工自身的能力和素养，满足企业发展的需求。在人力资源培训与开发过程中出现大量问题，应当采取措施进行解决。文章从树立正确的培训理念、构建完善的培训制度和丰富培训内容三个方面进行阐述，以期能够促使我国企业在人力资源培训和开发上具备更高的水平。