抓好“点线面” 抗疫复工两不误

文/赵凰合

2 月7 日，四川省成都市住建局发布“最严复工令”，其中“造成1 人以上疫情确诊的，视为重大安全事故”等规定引发热议。该通知很快被撤销，侧面说明了“最严复工令”不妥。不妥之处有三：一是对抗疫、复工“一盘棋”考虑欠妥，有统筹不周之嫌；二是制定抗疫规定未依卫生部门法规，却套用安全部门的《生产安全事故报告和调查处理条例》，有引据不适之嫌；三是处罚过重，引发社会不良影响，有“以罚代管”之嫌。

部分“定规者”在抗疫、复工中进退失据，其实只要统筹全局，突出重点，抓好“点线面”，就能做到复工、抗疫“两不误”。

“点”是关注“三点”，抓好源头控制。“三点”是指时间节点、开工地点、员工个人点。各地疫情不一，有较重者，有较轻者；各行业特点不一，有人员密集型，有人员分散型。复工风险不一，不宜“一刀切”，宜“一地一策”“一企一策”。

颁布“复工令”前，应根据行业特点进行研判，确定合适的复工节点，并在时间上实行错峰。开工地点应提前消毒，完善防控设施，并进行“网格化”管理，凡事都能找到责任人，将责任压实压紧。加强员工管理，建立“联络员”机制，实现“日关注，无遗漏，零疫情”，并加强疫情防控宣传动员，让员工拉紧疫情防控之弦，提高防控意识和自我保护能力。

“线”是严守“三线”，抓好过程监督。“三线”是指后勤保障线、员工生活线、企业生产线。“打仗就是打后勤”，采用“点对点”“一站式”送达服务，让外出务工人员“走得快”“安全到”，有序返岗复工。此外要做好抗疫物资、生活物资等后勤保障，复工前就准备充足的口罩、消毒液、温度计、食物等物资，让员工无物资紧缺之忧。

员工生活线包括吃饭点、休息点、洗漱点、睡觉点等，除加强“多点一线”的每点消毒外，还要做好人员分隔管理，可用“错时法”等解决。制定疫情管控期间生活制度，严禁员工私自出入厂区，减少感染风险。

为有效避免人员集中于企业生产线，可采用“时间统筹法”“倒班法”等解决，此外，在各生产线进出口也应设置测温点，早晚均测，确保生产线人员无疫情。

“面”是覆盖“三面”，抓好全局管理。“三面”是指企企协同面、社企协同面、政企协同面。疫情防控是人民战、总体战，需要整合社会资源，更好地做好抗疫复工。

很多企业不具备齐全的上中下游环节，需要和上游、下游企业做好协同配合，提高抗疫复工效率。比如不提前沟通好，原料供应企业未能及时供货，将会影响加工企业的生产进度，影响复产效率。

企业抗疫力量较单薄，可借助社区街道的力量进一步做好抗疫复产工作。社区街道可以参与企业测温、消毒，抗疫宣传，疏导情绪等，减轻企业抗疫压力。

政府应深入调查企业的抗疫复产困难，通过制定合理政策，对接“大数据面”，推动信息共享动态，服务企业，助力减负，促进企业更好地抗疫复产。