仪征：三张图，画出组织工作创新发展“加速度”

构建系统布局“路线图”。围绕班子功能提升、年轻干部培养等，梳理8 个方面220 条工作要点，时间到旬，责任到人。构建项目管理“施工图”。建立“分管领导—责任科室—项目负责人”责任压实和“月初安排—月末总结—季度评议”跟踪管理体系，明晰实施路径。构建精准评价“督查图”。将督查内容、方式、结果运用等细化为6 类 15 项要求。定期督查与专项督查结合，每个月底开展一次常规督查，进展不明显项目不定期督查。线下督查和线上督查结合，运用现代信息手段即时报告、每日盘点、相互提醒。督查推进与表彰奖励结合，择优交流经验，通报落后项目。