建筑工程概算管理存在问题分析

李圣海

摘要：在我国的建筑工程管理體系中，工程的概算管理发挥着重要的作用，是工程单位在进行施工过程中必不可少的环节，且工程的概算在整个施工过程中都与施工进度、工程质量和所耗成本密切联系。在我国的经济发展下城市化规模不断提升，其在建筑中的建造水平也在不断进步，但在很多工程中仍然存在着很多问题，如建筑工程中的概算管理问题。

关键词：建筑工程;概算;问题分析

引言

工程概算起着非常重要的作用，就工程总承包单位而言，概算处于所承担工程是否能够盈利的关键位置，且概算作为建筑造价的依据，不仅影响着建造工程的效果，还影响着建筑企业的效益。就目前的阶段而言，建筑工程概算还存在着大量的缺陷，若无法有效地处理这些问题，概算管理就难以发挥其功效。

一、建筑工程概算中的常见问题举例

（一）缺乏完善的体系和严格的规章制度

虽然我国的建筑工程建设工作正在不断地向前发展着，但就目前建筑工程管理中，还缺乏着一套完整的现代化建筑工程管理办法，而对概算管理进行规定和制约的规章制度更是少之又少。虽然在工程建设开始之前，都会对要进行的工程进行事先概算，但经常会出现概算不精确的情况，造成这种情况的主要原因就是缺少一套可行的概念概算标准体系，其中最为突出的就是借用定额问题。很多工程在进行工程概算时没有灵活地运用借用定额，只是对其进行死板的套用，这样就出现了预期金额与实际情况不符的结果，从而使整个工程项目无法确定一个精确的概算，对后期实际建造工程的开展带来巨大的困难。

（二）概算方法缺乏科学性

除了概算体系不完善的情况，影响建筑工程概算不精确的另一个重要原因就是概算的方法缺乏科学性。目前在很多建设工程中，管理人员进行概算时，所使用的概算方式仍然是之前的定额价格，使用此套计算方法，很大程度上会使整个工程内的概算偏离实际花费的轨道。不利于展开建筑工程概算工作。同时，现存的概算定额方式基本是静态的，其没有跟随市场的变化形势，这就使得概算与实际情况不符。此外，虽然很多工程在一定时间内补充了定额方式，但是这却不具有代表性，仍然会对实际的工程概算造成影响。

（三）施工过程缺乏一定的规范性

施工过程是工程建设中的重要环节，施工过程对于整个工程费用的概算和管理都具有一定的影响性，因此加对于施工过程中的监管工作是十分有必要的。但是目前很多建设工程在进行施工时，出现了很多违规的情况，这就给建设工程概算带来了很多麻烦，其中具体表现在以下几个方面：首先，施工人员为了方便自身，没有完全按照工程规划进行施工，而是凭借主观的意识随意增减，这就会对概算的结果造成波动。其次，部分施工人员在进行施工时，对建造时所使用的材料费用和投标的费用不关心，甚至出现敷衍的态度，从而对建筑工程中的概算管理工作造成影响。

（四）没有严格计取各项费用

在进行建筑工程概算时，除了需要对于人工、所需要的建造材料进行计算外，还需要计算其他工程建造中额外的支出的其他费用，这些费用都是建筑工程中的重要组成部分，且地区不同，对于直接费用外的其他费用计算方式也都不同，取费的基础、计取方式和费率的波动都是由工程的类别或等级来划分的，其次与承包方式、施工地点、工程性质等也有较大的联系，如对于近几年，物价的变化总体处于平稳的阶段，波动不大，差额预备费按规定不予收取。

（五）部分项目选择可研编制单位不当

由于近几年随着人民收入的增加，我国公民对于住房或办公的环境都上升到了一个新的需求阶段。对于概算的研究层次不深，且项目可行性的结论证据不够充足，使项目的起始阶段的运行就存在困难，更是对开展后期的工作造成极大的影响。此外，有的单位不了解施工中所涉及的内容是否为工程单位的强项就进行委托;有的项目虽然为施工单位的强项，但是由于该单位一时间内接受的项目过多，无法保证使用骨干力量进行施工，只能使用临时工或者技术不太熟练的员工进行操作，这些都对可研报告编制的质量造成了影响。

二、提高工程概算质量的措施

（一）提高造价工作人员的相关素质

工程造价是一门涵盖各个领域的综合类科学学科，所以这就对工程造价人员提出了新的要求，即除具备很强的财务概算能力之外，还应当具备基础的工程设计技术和建造技术等等，这样才能在工程计算中做到不重不漏，除此之外，责任心和职业道德、服务意识也是衡量工程造价人员的重要标准，这就对于工程造价人员提出了一个全新的要求，即通过不断的学习丰富其自身的理论基础和专业能力，并在自身的工作过程中不断发挥自身能动性，提高自身的概算能力和专业知识能力。

（二）优化设计方案

在工程运作的起始阶段，相关技术人员就要精心准备各种资料，其中，对于可行性研究报告中的内容、施工地点的地质条件以及厂区的周边环境、水文地质特征和建筑材料性能等等都要进行细致的了解和更加深入的调查，从而设计出最佳的施工方案，而后按照现实情况，根据得到批准的可行性报告和投资概算，在保障质量和功能要求下，按照获得批准的设计草图认真进行概算，保证其最终结果符合工程建造条件。

（三）对招投标工作程序进行规范

建筑工程的招标活动要以保护国家利益、社会公众利益为核心，在进行招投标工作中，要保证招投标工作的透明化和规范化，对于中标工程单位实行严格地监督管理制度，从各方面考察中标单位的综合实力，如围绕建筑市场的信誉评价体系，对于中标工程单位在建筑市场中的信誉进行评价，从项目考核、质量考核、工资拖欠问题等方面入手，全面地考察中标单位的综合实力和建造水平。对于自身能力不足的建筑施工单位，应取消其所中标的工程并重新进行招投标工作，确保使有能力的工程单位从事工程建造工作。

（四）深入施工现场

在施工过前中，概算管理工作人员应深入到施工现场，对工程中具体的施工方式和施工内容进行考察，无论是建造过程中所使用的材料费用还是地质、水文等其他影响概算最终价格的因素，都要做到有所了解，对于概算工作不能仅仅做到纸上谈兵。总而言之，前期的工作做的越细致，后期可能出现误差的几率就会越小。

三、结语

目前在建筑工程概算管理过程中还存在着许多缺陷和不足，如“三高问题”仍然是概算管理人员深感棘手的问题，面对这些缺陷和不足，首先要做到的就是提高自身工程的概决算管理意识，确保工程在实施过程中严格地按照工程概算来进行施工。因此，加强概算合理性能力，必能够使整个工程项目管理迈上一个新的台阶。

参考文献：

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