队伍过硬，高质量发展有根基—专访中国石油长庆油田采气二厂厂长朱浩平

文／本刊记者 赵 玥

采气二厂锤炼出了一支优秀的员工队伍，成为其高质量发展的有利保障。

时间如白驹过隙。2020年既是采气二厂“567”发展规划的收官之年，又是采气二厂建厂20周年。喜悦之余，令人不禁感叹其发展的艰辛。尤其这四年来，在实现“567”发展规划的过程中，采气二厂克服了一系列的困难和瓶颈，锤炼出了一支优秀的员工队伍。其中的历练与收获，且听采气二厂厂长朱浩平向你娓娓道来。

资源底气

中国石油石化：朱厂长您好！采气二厂2017年提出“567”发展规划，实现产量“一年十个亿，三年三大步”的依据是什么？

朱浩平：第一是为了贯彻落实习近平总书记加快鄂尔多斯盆地、加快国内油气勘探开发总要求；第二是为了落实油田公司（二次加快发展的战略部署）要实现第二次跨越的目标。

作为天然气生产企业，国家有需求，我们就有责任。前几年我国对天然气的需求量非常大，对外依存度逐年增高，能源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题。由此，从国家层面，保障国家能源安全上看，提高天然气产量非常必要。国家要实现清洁能源快速发展，作为天然气生产企业，我们更有这方面的责任。这对国家繁荣发展、人民生活改善、社会长治久安，都是至关重要的。

中国石油石化：过去十几年采气二厂采气量达到近40亿立方米，而“567”发展规划每年都要实现10亿立方米的目标，提出这样目标您的底气从何而来？

朱浩平：最大的底气来自采气二厂具备这样的储量。采气二厂有资源基础，但在“567”发展规划之前，我们每年项目建设的力度偏小，在油田公司处于中间位置。2017年，公司给我们安排的生产任务按照年气田递减来计算，等于第二年我们的规模没增反而萎缩了。所以，我主动提出增加5.5亿立方米，保住规模。2018年，我们又上产了30亿立方米。当时员工们很惊讶，但后来实践也证明了“567”发展规划的可行性。

所以，提出这个目标我们是在对资源储量、技术水平等多方面的综合考虑之后提出来的，是经过厂领导班子共同讨论决定的，可以说是智慧的结晶。

破解困难

中国石油石化：在实现“567”发展规划过程中，遇到过怎样的困难？

朱浩平：提出这样的目标，一定会遇到困难和瓶颈。这就需要我们一个个去克服，一个个去突破。比如，今年疫情本身对我们的生产造成了很大困难，再加上国际油价下跌，一度跌到20美元/桶，一瓶油也就是一瓶矿泉水的价格。在这样的背景下，长庆油田党委要求我们在完成考核任务的基础上，尽量多做贡献。所以，我们的困难是前所未有的。

我们还面对外部环境、生产组织、人员短缺的困难。然而，三年来我们的产能翻了一番，井数增长是原来的三倍，员工人数却在下降，相当于原来三个人的工作量现在只有一个人来完成。不仅如此，要实现75亿立方米的产量，就要多开发出15亿立方米的递减量。这对我们来说，都是相当大的压力。

中国石油石化：二厂是怎么克服这些困难的？

朱浩平：2018年，我们在神木建设了30亿立方米产能。这个难度、强度和速度，在长庆历史上是绝无仅有的。总结来说，我们要不断优化生产建设构架，实行“三个一”，也就是生产建设一体化，厂部项目一盘棋，服务保障一条龙，让厂里和项目组打破隔阂，生产和项目组一体化运行，增加效率。

具体来讲，减员增效方面，从前端的源头设计、体制革新方面进行。比如，作业七区实行一体化运行，从前端数字化、智能化一次性到位，实现无人值守。以提高科技含量，数字化程度，解决这些困难。

对于递减率问题，一方面老气井要进一步实行精细化管理，尽可能降低递减率，延长稳产周期。另一方面就是优质高效地开发新建产能。总之，就是靠改革创新、科技创新来克服一系列困难。

锤炼队伍

中国石油石化：对于采气二厂来说，实现“567”发展规划，除生产方面的变化外，您认为还收获了哪些“隐形财富”？

朱浩平：我们当时提出的“567”发展规划，确实是个不小的目标。目前，我们每年的增幅占到长庆油田公司十个采气单位增量的一半。“567”目标的实现，让采气二厂人均效益贡献量翻了一番。在数字化改造、劳动组织架构的优化、科技含量方面进一步提高，员工的劳动强度有了很大的改变。我认为隐形的改变在于，提升了全厂员工的士气。在实现“567”发展目标的过程中，从被质疑到圆满收官，跨度很大，改变了很多人的认识。采气二厂也因此锤炼了一支勇于担当、敢打硬仗、善于攻坚的优秀员工队伍。

我一直要求各级领导干部不断提升，提升处理复杂事务的能力，提升破解疑难问题的能力，提升突破瓶颈的能力。可以说，这四年中，二厂各级干部成熟得很快，各个管理层、项目组的人员都得到了磨砺，锤炼了我们干部员工队伍的意志，使这支队伍更强更优秀。企业没发展，个人就没发展。正是在这种锤炼中，采气二厂迎来了高质量发展，员工获得了更加广阔的舞台，为实现下一次跨越全面发力提供了基础。

中国石油石化：明年是“十四五”开局之年，拥有了这样一支优秀的员工队伍，采气二厂对未来的规划也是信心满满吧？

朱浩平：今年我们实现了“567”发展目标，到年底我们就具备了年生产80亿立方米的生产能力，也为明年“十四五”发展规划的起步开局奠定了非常好的基础。采气二厂今年4月开始规划部署“十四五”发展规划，经过多次研究讨论，结合地质资料、资源汇总等方面，最终形成了共识：今年预计天然气产量达到75亿立方米，“十四五”开局之年产量要达到80亿立方米，“十四五”中后期实现年产天然气90亿立方米。

经过“567”发展规划，我们也证明了只要有目标、有方法，有措施，就能激发出员工的潜能。由此，我们对未来充满信心。