杨志
摘要:随着我国电力工程的迅速发展,结构组成、工程材料和施工技术都发生了变化。在施工中,机械设备的使用越来越多,受到大家的喜爱,渐渐地手工机械被取代。在这种情况下,我们就要注意电气工程机械设备的维护,加强这方面的管理。本文主要研究和分析了维修设备管理中存在的不足,并提出了改进措施。希望本文的分析能够对生活实践中的工作有所帮助,为机电设备管理提供一些创新的思路,从而使其得到改进。
关键词∶电工机械;施工设备管理;必要性;对策措施;
前言
在当前的电力工程电力维修中,由于复杂的工程系统和大量的施工项目,为了保证施工项目的顺利完成,必须要用到各种辅助工具。机械施工设备作为目前最有效的辅助工具,在电力工程以及机电工程中应用非常广泛。因此,在日常工作中加强对机械施工设备的管理,成为提高机械设备工作效率的必要之举。由于我国机械电工水平普遍不高,对于机械设备的运行、维护都存在各种问题,所以在机械设备的管理中不断增加各种完善措施,能够有效提升机械设备的利用效率,并且延长机械设备的使用寿命,为维修电工工程的工作效率做出贡献。
一、维修电工机械施工设备
维修电工机械施工设备是一种用于在维修电工工程中提升电工工作效率、应对各种电工人力无法完成的维修任务所运用到的大型电力维修设备。机械设备运行稳定运转正常,能满足电工工程施工进度的维持,保证施工任务的定期完成,从而提高企业经济效益,实现企业的长期发展。
二、维修电工机械施工设备管理的必要性
1.有利于最大限度发挥机械施工设备性能
维修电工电力工程施工工作具有系统性和复杂性,因此,为进一步确保电力工程项目的施工进度,在施工过程中,采用一定的机械施工设备是非常必要且重要的。由此可见,为最大限度促进电力工程机械施工设备作用的有效发挥,对机械施工设备进行管理也是至关重要的,不仅能够有效预防安全事故的发生,还能够确保电力工程的施工质量。这主要是由于在機械施工设备的使用过程中,会出现由于磨损、变形、疲劳、老化以及腐蚀等诸多原因的影响,导致机械施工设备性能的降低,甚至出现事故而导致无法运行。由此可见,维修电工在机械施工设备中的重要作用,尤其是在提高机械施工设备性能方面,不仅能够有效减少或避免事故的发生,还能够降低经济损失。
2.有利于提升整个机械施工设备维修管理水平
维修电工机械施工设备管理不仅影响电力工程的经济效益,还会影响整个电力工程工期的推进效率,更影响整个机械施工设备维修管理水平。这主要是由于维修电工机械设备管理所涉及的方面比较繁杂,包括维修成本、返修率、维修人员技术水平以及培训等等诸多方面。同时,由于电力工程所使用的机型比较陈旧,且维修与管理人员能够接触到的新的机械施工设备相对比较少,再加之缺乏相应的培训,进而导致在维修机械施工设备的过程中,经验和技术能力的缺乏,进而影响整个机械施工设备维修管理水平。由此可见,维修电工在机械施工设备管理中的重要性。
三、在维修电工机械施工设备管理常见的问题
器械设备管理对于电力工程施工来说是非常重要的工作之一。在工作时要时刻注意机械设备是否运转良好,这样才能做好安全事故的预防措施,才能使机械设备管理的水平有所提升,提高相关工作管理人员的责任意识。我们必须把机械设备故障以及安全事故情况灭杀在摇篮之中,避免不必要的损失,节约成本,可以加快施工的进度,尽快完成电力工程项目,使电力工程质量越来越高。
1.管理人员自身意识的重视度不高
很多维修电工出现的问题就是把工作的注意力放在对市场的开拓上,电力工程建设的效益上,关注点有点偏移,对机械设备的管理方面重视度不够大,完全忽略了这个方面。这样就造成不能够结合实际需要制定管理办法,管理制度也不完善,同时也没有落实管理制度。相对,在这方面投人的资金也是比较少的,管理人才比较缺少,这样严重影响电力工程施工建设的顺利进行,还有可能会给电力工程带来一些不必要的损失同。现在看来,电力工程的监督工作在保证施工安全之外,还可以提高设备性能方面的问题,但是电力工程监督工作依然是有不足的地方。不足表现在∶维修电力的工作职能没有完善的制度、管理人员的责任意识不到位、重视管理带来的作用大家认识还是不够清楚、管理人员以及管理单位职责和义务没有制定详细的规定,这些方面就会造成电力机械设备管理不全面。
2.电力工程施工管理维护办法没有落实到位
目前一些电力施工单位逐渐都开始制定和完善机械设备管理制度,使员工清楚管理的目标以及过程,制定员工的工作职责。但是施工单位的管理人员自身的责任意识就比较淡薄,所以就不会严格的在工程中去落实此制度,当然在施工期间也并没有发现合理有效的管理办法,这样就没办法立刻发现设备的隐患之处,就没办法在第一时间降低风险的发生,对管理水平的提高是没有好处可言的。另外,电力工程机械设备出现故障的防范措施不及时,维修电力的工人责任心也不强,根本就没有办法根据项目本身实际情况采取好的管理办法甲。在施工中,总会有一些维修电力的工人不按照规定要求去进行机械的操作,平时的保护和保养也不重视,检查和维修不及时,对现场的管理也不到位,这就存在严重的安全隐患,对人身安全和施工单位都有损失,也会严重遏制设备性能的发挥,没有办法发挥到最好。
四、完善机械设备管理体制的措施
1.提高机械设备的管理思想
企业在机械设备的管理认识上要加大投入力度。对于维修电工,企业要多开展管理培训,让电工工人多交流心得,学习管理服务,提高他们的管理意识和管理水平。相关领导和管理人员多举行座谈会、交流大会,对机械施工设备的日常管理提高重视程度,以便于落实相关的管理制度。最后,企业要勇于在机械设备管理上投入资金,引导相关人员参与设备管理,提高其对设备管理的意识,从而提高管理水平。
2.加快管理制度的建设
企业要根据引进的新技术、新设备的特点,对陈旧的管理措施做出相应的修改,保证管理制度能够适应新模式的管理,能有效针对突发情况和特殊情况。对于完善好的管理体制,企业要加大运行力度,落实责任制度,把严格的管理责任落实到相关技术人员,以确保管理体制能够得到有效的执行,防止管理制度的纸上谈兵。同时,组织相关管理人员学习具体的管理措施,确保机械设备的任意模块都有管理保障。建设管理监督体制,对机械设备的日常管理和维护进行管理监督,开展现场的检查巡逻,及时排除隐患。如此一来,机械设备才能发挥最大的性能,提高电力维修工程效率。
3.加强设备管理人才队伍建设
在加强人才队伍建设的基础上,必须首先加强机械设备的建设,企业要及时更新机械施工设备,确保技术人员能够接触使用新型设备工艺,提高维修人员学习能力。加强人才队伍建设,首先要加强维修人员的专业能力,通过招收高端技术人才,对老员工不断进行培训,丰富维修电工的经验和技术。其次,通过开展培训和交流,提高从业人员的技术管理水平,促进其多了解机械施工设备,做到人和设备一体化,不断适应高难度的维修工作。
结束语
因为电力施工的复杂性,在机械施工设备的管理方面还有很多方面需要研究。加强电力施工机械设备管理,可以大大提高施工效率,保证工程质量。加强对机械设备的管理,使维修电工适应科学技术社会的快速发展,是现代电力工程企业的基本追求。
参考文献:
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[2]庄树亮.简论施工机械维修管理存在的问题及解决措施[J].工业c,2016(5):00052-00052.
论文指导教师:广西轻工技师学院 饶立林