山西焦煤汾西瑞泰公司：努力提高企业精益化管理水平

习近平总书记强调：“基层党组织组织能力强不强，抓重大任务落实是试金石，也是磨刀石。”山西焦煤汾西瑞泰公司党委认真贯彻落实习近平总书记重要指示，努力提高企业精益化管理水平，通过不断探索提升工作效率的新方法,出了一条切合企业实际的新途径，有力推动了各项工作的开展。

汾西瑞泰公司坚持“事事有回应、件件有落实”，从领导干部到普通职工，从管理部门到基层一线，自上而下全面推行。每件工作在干之前，都要先思考该怎么干，自己能解决的及时处理，解决不了的及时汇报，工作完成后认真总结得失，并向相关负责人汇报结果，做到干前有计划、干中有回应、干后有结果，促进员工从被动工作向主动工作转变，使员工工作责任心和工作效率得到极大提升。

认真研究干部职工思想动态，围绕“担当尽责，效率工作，狠抓落实”主题，每周开一次工作例会，总结上周工作情况，找出工作中存在的问题和解决的方法，提出下周工作计划，确保工作方向不偏，工作落实到位。每周在工作例会上给出一个“本周话题”，让员工围绕各自工作实际充分展开讨论，汲取好的做法，弥补自己不足，取长补短，凝聚力量、共同成长，让每项工作，无论大小，事无巨细都要迅速落实、见成效。

坚持“一个统领”，围绕中心工作，从“典型引路、素质提升、见行见效”入手，在精益化管理上狠下功夫，打造优良的工作作风和扎实的管理基础，引领干部职工立足岗位主动作为，做到真爱企业，真正奉献，凝聚干事创业正能量，为企业真正实现高质量发展贡献力量。