□李一桥 连雅男
1月23日,接到潞安集团新冠肺炎疫情防控工作部署后,高河能源紧急召开会议,成立疫情防控指挥部,发布1号公告,紧急采购防疫物资,各单位当日即开始每日“零报告”,让即将准备过年的职工陡然紧张起来。高河能源冲锋在前,第一时间吹响了战“疫”进军号!
面对防控疫情这场没有硝烟的战争,未知是最大的恐惧。恰逢春节假期,既有职工返乡,也有家属朋友从外归来,还有职工计划到外地过年,其中是否和疫区有交集,势必需要摸清底数,才能对症下药。
高河能源疫情防控指挥部冲锋在前,直面疫区中心,迅速制定《武汉回乡人员登记表》等系列排查措施,以部门队组为单位,逐人逐天地毯式排查;之后又扩大范围,把湖北省回乡人员、疫区方向归来人员、外省返乡人员等全部纳入排查范畴,逐日上报。秦龙伟是指挥部疫情防控技术负责人,每增一例,哪怕是过境、间接接触,他都电话沟通核实清楚,之后持续追踪询问调查,查明旅居史和接触链,不敢有半丝侥幸。
短短几天,指挥部就排查了近两万人次职工及家属,哪些是与武汉返乡人员密切接触的、哪些是外省返岗的、哪些是周边确认及疑似病例区过来的,一沓沓厚厚的台账标记得清清楚楚,侧重点、关键点、薄弱点详略得当,智慧和汗水堆积起高河能源最基础的排查信息数据库。该公司针对不同时期、不同阶段的疫情摸查信息,调整防控措施,发布防控公告,精准防控重点更突出、措施更有效。
“四正六隅、十面张网”是古代兵法空间隔离的重要战术,以此为借鉴来防控疫情,同样有效。高河能源集思广益,指挥部牵头协调,在矿区外实施空间隔离,一方面严格控制上岗人数,只留必要的保勤人员上岗,不随意增加人数,不更换上岗名单,其他人员在家待命;一方面引导职工注意个人防护,不乘坐公共交通工具、不打的,关注在家休息职工的地面活动轨迹,尽力避免外出,严格执行所在区域外出管理规定,在空间上斩断与陌生环境的交流,避免陌生环境交叉感染。
此外,高河能源还制定严密的矿区内部空间隔离措施,一是上岗作业实施“工作区域网格化控制”,上岗人员以部门、班组为单位,不随意走动,不交叉作业,将活动范围、交叉影响控制在最小化;二是严格执行错峰管理,在就餐、上下井等人员密集聚集时期,执行错峰就餐、错峰出入井等;三是在矿区主要场所入口设卡增哨,把体征异常者隔离出来。
高河能源还十分注重细节,在各测温点测体温时,采用医用级红外线体温计速测体温,人员自带签字笔填记录,或测温人员集中填写记录,最大程度避免接触同一物品引起交叉感染;在食堂排队购餐、超市购物结账时,要求人与人之间相距1米以上,避免高度集聚;推行“一人一号、一日一卡”体温卡管理,避免重复测温,查询一目了然。
疫情就是命令,防控就是责任。面对疫情防控严峻形势,高河能源指挥部动员党政工团齐发力,打响了群防群控的“人民战争”。
“一个支部一座堡垒,一名党员一面旗帜”。党员冲锋在前,主动请缨到疫情防控一线,五地六班轮岗值守,全天候不间断,夜半寒风凛凛,党员查控疫情眼睛炯炯有神;部门党员主动下基层包保队组,勇当守门员、宣传员、监督员,带去宣传部门紧急印制的《防护指南》书籍,为职工加油打气,蹲守测温填卡,落实防控举措;支部党员包保职工群众,同下井同上岗,党员与群众时刻在一起,是职工的“主心骨”。
志愿者冲锋在前,作为联防联控的重要力量,在食堂职工就餐高峰,劝导落实错峰就餐、相距一米的要求;在职工超市,既检测体温把好入口,又文明劝导,选购结账都保持必要间距;在矿区主干道,日夜巡查,劝导经常戴口罩、携带体温条和通行证,落实“车无证、不进矿,人无证、不走动”等防控举措;争当预备军、替补队,在需要时随时顶岗,诠释了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神。
工会组织发挥职工主人翁作用保障在前,守住住宿防线,在公寓门口排查体征异常人员,体温高者立即劝返;动员女工家属参与到疫情防控中来,拍摄视频给爱人鼓劲儿;走访职工,让职工来之安之,安心边抗疫边工作……
职工给指挥部发来信息:“尽管现在公司程序多、管得很严,貌似麻烦,但我们感到无比踏实,相信我们一定能够赢得这场战争!”