基于供应链管理下的现代物流管理分析

赵耀 谭伟 马志华 李庆

摘 要：随着现代社会商业的发展，传统物流管理的作用显得更加劳而无功，其无法顺应现代经济社会快速发展的弊端暴露得日渐明显。然而，来源于西方的供应链管理下的现代物流管理模式，基本上得到了世界各大企业的认同，与传统的物流模式相比较而言，供应链管理下的现代物流管理模式拥有着更加显著的优点。所以，为了适应现代经济社会发展和现代企业发展，就需要对供应链管理模式下的现代物流管理进行全面的分析研究，找出适合现代经济社会发展和现代企业发展的良策。本文主要在理解供应链管理的内涵和特点、现代物流管理的内涵和特点的基础上，分析现代供应链管理对现代物流管理的发展影响，并就现代物流与供应链管理在企业中的应用提出一些适用性的策略。

关键词：供应链管理;物流管理;现代供应链管理思想;应用策略

一、 前言

随着生产力的进步，现代科技和现代经济飞速发展，现代人均消费水平日渐提高，而客户的个性化需求愈加明显，在这个大环境下，现代企业的竞争越来越激烈。而由于政治、社会环境不断变换发展，现代市场环境的变化波动也显得极其明显。

在新的经济形势下，传统物流管理模式已经极其不适应现代企业发展需求。企业为了摆脱困境，需要重新定义企业发展模式，需要及时转变革新，找到未来之路，而基于供应链管理下的现代物流便自然而然成了各个企业争相追逐的热潮。

二、 传统物流管理和供应链管理下的现代物流管理

（一）传统物流管理

传统物流基于商业的发展应运而生，主要针对长周期、少批次、少品种等货物从制造商到批发商的运输和存储，负责储运过程的企业就是物流企业。传统物流管理模式主要进行企业物流一体化的建设，它本身没有整体化概念，各个环节独立发展，互不联系，互不干涉，并且没有明确的发展方向，依靠人力，管理松散效率极其低下。

（二）供应链管理下的现代物流管理

现代供应链管理的模式，运用系统思维和整体思维进行管理，更加侧重对顾客感受和满意度的调查分析，有明确和持续的发展方向，主要是以信息技术的发展以及现代化信息平台为主。

三、 現代供应链管理思想对现代物流管理的发展影响

（一）现代化信息技术的运用，促进物流成本的降低

供应链管理下的现代物流管理通过应用现代信息技术，增强物流网络规划能力，除了注重物流仓储与运输外，增加了物流配送、物流服务、信息技术处理等功能集成，提高物流的系统化和专业化，明显提升了工作效率和管理质量，另外也降低了成本。

（二）整体化的思维模式，加强了各环节之间联系

供应链管理下的现代物流管理将物流活动视作一个整体，提高物流系统的信息化水平，实现了各个环节信息相互联通，相互协调，大大提高物流企业对市场的反应能力和修正能力，充分发挥物料供应、加工、包装、运输等各个环节的作用，最终实现将供应商、制造商、分销商与消费者纳入物流管理范畴，实现了物流与信息流的有效整合。

四、 供应链管理下的现代物流管理在现代企业中的应用策略

（一）继续完善的现代化信息化平台，发展现代物流管理系统

现代物流的运行离不开现代化信息平台，对于现代物流而言，信息平台的力量不容小觑，它是提高现代物流效率的重要工具。所以，企业要继续加大现代化信息平台的建设和完善，做到精益求精。同时，由于供应链管理所包含的环节比较多，所以企业可以根据自身实际状况建立现代物流与供应链管理的模型，并根据一些参考数据模型制定企业自己的现代管物流管理系统。

（二）建立客户需求导向的服务体系，提升企业服务质量

供应链管理下的物流企业发展全靠自身并不尽如人意，来自其他企业的战略合作亦不可缺，这就使得跨企业的资源整合显得极其重要。而为了企业间刚好的资源整合，维持和管理客户关系势在必行。针对服务顾客的不同，物流企业需要为每个顾客量身定制服务，在此时，现代物流企业需要站在顾客的角度，整个物流管理坚持以顾客核心的管理理念，了解不同顾客的不同的需求，制订顾客专属的服务方案，从而提升企业的服务质量。

（三）加大专业人才引进，建立专属的人才储备库

任何企业也离不开人才的支持，现代物流管理亦是如此。管理水平高的专业化人才，能够促进物流企业不断革新发展，提升企业的综合实力和竞争力。所以，企业可以加大人才引进，建立专属的人才储备库。

五、 结语

总之，供应链管理下的现代物流管理是目前非常先进的管理模式，它能够做到最大限度地提高物流效率，降低物流成本，满足顾客需求，对市场做出快速反应，可以说这个管理模式非常适用于现代经济社会发展需求。

参考文献：

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[5]李圣状，崔恒阳.现代物流与供应链管理在企业中的应用[J].现代营销：信息版，2019（12）：69.

作者简介：

赵耀，谭伟，马志华，李庆，西华大学。