论现代科研院所创新发展环境的构建

李书魁

【摘   要】 科研院所是我国科技创新体系中不可替代的专业科技队伍，研究所内外的关系直接影响到科研事业的发展。本文探讨在研究所建立和谐的领导关系、干群关系、工作作风、部门关系、群众关系、家庭关系、党派关系、劳动关系、竞合关系和周边关系，从而为研究所创新文化建设和实现自身可持续发展的提供内在动力。

【关键词】 科研院所;创新发展;竞合关系;创新文化

中图分类号： F324.3             文献识别码：A           文章编号：2096-1073（2020）10-0122-123

[Abstract] Scientific Research Institute is an irreplaceable professional scientific and technological team in China's scientific and technological innovation system， and the relationship inside and outside the institute directly affects the development of scientific research. This paper discusses the establishment of a harmonious leadership relationship， cadre mass relationship， work style， department relationship， mass relationship， family relationship， labor relationship， competition and cooperation relationship and peripheral relationship in the Institute， so as to provide the internal impetus for the Institute's innovative cultural construction and its sustainable development.

[Key words] scientific research institutes; innovation development; competitive relationship; innovative culture

科研院所作為科学研究和技术开发、培养高层次科技人才、促进高科技产业发展的重要基地，是增强科技自主创新能力，推动科技跨越发展的力量源泉，是我国科技创新体系中不可替代的专业科技队伍，研究所内外的关系直接影响到科研事业的发展，是研究所实现自身可持续发展的内在需求，是增强干部职工凝聚力、生产力、创造力的重要途径，是加强科研诚信建设的关键。

中国农业科学院茶叶研究所大力弘扬“和·敬·信·廉”的所训精神，在研究所内部建立和谐的领导关系、干群关系、工作作风、部门关系、群众关系、劳动关系、竞合关系和周边关系，本文以茶叶研究所的实践为切入点，探讨科研院所如何从以上几方面树立海纳百川、兼收并蓄的宽广视野，构建创新发展环境，从而推动现代农业科研研究所建设。

1  坚强的领导班子

和谐的领导班子为构建和谐研究所提供了坚实的组织基础，对提升研究所的战斗力起到至关重要的作用。上层建筑的和谐决定着一个单位的发展，加大领导层面的交流沟通，通过建立有效的沟通机制促进领导班子的和谐，是构建和谐研究所目标的又一重要组成部分。领导班子之间应加强沟通，在最大程度上增进相互之间的沟通，以便于各级领导及时了解情况，解决问题，增进团结。

2  和谐的干群关系

研究所在大力开展科技创新的同时，更要注重干群关系的和谐。要贯彻“以人为本”的理念，尊重人、理解人、关心人、培养人，充分调动职工的工作积极性、创造性，把研究所发展与职工个人的发展结合起来，大力营造“想干给机会、能干给岗位、干好给地位”的良好环境，使广大职工学习有条件、工作有平台、生活有依托、发展有机会[1]，大力培育和锻造一支作风过硬、战斗力强的科技队伍。同时，出台各类关爱机制，切实体现“以人为本”的理念。形成上下一心、团结共进，领导关心群众、群众理解领导的干群关系新局面。

3  踏实的工作作风

研究所工作作风建设不是表面上的无原则“一团和气”，而是要求工作作风在适应时代要求，满足职工的愿望的前提下，协调好职工之间的工作关系，挖掘内力，借助外力，形成整体合力。在研究所作风建设上，要倡导“三种意识”，即：在学习上要像一所学校，团结紧张，严肃活泼，相互学习，集思广益，共同提高;在工作上要像一支军队，纪律严明，作风过硬，政令畅通，令行禁止，雷厉风行;在生活上要像一个家庭，理解支持，团结友爱，和谐相处，心齐劲足。

4  团结协作的部门关系

促进管理与科研良性互动，处理好职能部门与业务部门之间的关系应从2个方面入手：第一，正确处理服务与被服务的关系。为部门服务是职能部门首要的工作职能，应从大局出发，为科研人员营造舒适的工作氛围，使之专心于科研工作，为促进科研事业的不断发展做好保障。第二，处理好管理与被管理的关系。职能部门对业务部门的管理职能体现在行政管理与科研管理之中，在行政管理中，要求职能部门加快节奏、提高效率;在科研管理中，职能部门应深入业务部门对重大项目的各个节点实施有效地管理控制，确保科研工作的顺利进行[2]。各个业务部门之间要牢固树立一盘棋的大局意识，营造相互沟通和协同的氛围[2]。各业务部门紧跟科技发展的趋势，打破部门、学科之间的界限，重视交叉学科的发展，促进创新性科研成果的研究开发;逐渐消除各业务部门之间的相互独立关系，鼓励以部门工作为基点，发展交叉合作研究形式的科研工作方式;倡导跨学科、跨领域的学科研究，开展多层面的交叉合作，不断提升研究所的科技创新能力。

5  多元的群众关系

不同类型人员的组合、不同思想的相互碰撞、不同思维方式的相互启迪，才能推动研究所的发展。茶叶研究所的科研内容涵盖基础研究与应用研究，科研与管理、技术开发、科研辅助和后勤服务等多方面，只有通过合理的考核评价体系和有针对性的激励机制，使当前研究所聘用的科研、科辅、管理、转化这四类人员各负其责，各的其所上下同心、群策群力，使得从事不同类型工作的人员之间和谐共处，充分发挥人才队伍的潜能，调动各类人员的工作积极性，进而推动研究所整体事业的发展，共同为现代科研院所的发展贡献聪明才智。

6  民主的勞动关系

劳动关系和谐是社会和谐的基础，对员工和企业的发展都有不可忽视的影响[4]。科研单位劳动关系的和谐，不仅是研究所发展的前提，也是和谐社会的重要基石[5]。一个劳动关系失衡、职工利益得不到保障的研究所乃至社会是不可能和谐的。研究所要不断规范自身行为，积极维护职工的合法权益，建立科学的用人制度。同时通过推行所务公开、坚持职工代表大会制度等，维护好职工的民主参与、民主管理、民主监督的政治权利。

7  开放的竞合关系

科研要创新必须鼓励竞争与合作，这种竞争与合作的关系不仅要体现在研究所内各层次和各单元之间，同时也应适用于与研究所外各种层次的合作之中。大力推进与其他科研机构和高等院校的协作，在重要领域共同开展原创性和引领性的工作，推动农业科技进步不断深化;同时，要加强与地方各级政府的合作，建立区域性科技合作网络和科技转化示范平台，加大科技成果应用转化力度;努力推动深层次的科技合作与交流。只有以虚怀若谷的精神、开放包容的心态，真诚地与同行合作，才能全面提升科研院所的科技创新能力，实现建设现代科研院所的目标。

8  良好的周边关系

周边关系的和谐是构建和谐研究所的社会基础。要进一步巩固睦邻友好的周边关系，切实增强全局意识，要通过联络感情、联手发展等多种方式，进一步加强和深化与周边单位、周边社区的和谐友好关系。通过健全经常性联系协调工作机制，增进彼此的相互了解，做到相互支持。积极发挥研究所在茶叶科技、先进文化及精神文明建设的引领作用，积极为周边社区和茶农提供服务，与周边单位共筑共建，共同促进和谐社会的发展。

综上所述，构建创新发展的现代科研院所内部关系和外部环境，不仅能推进科研院所精神文明建设，更能为研究所营造团结和谐的良好氛围，助推研究所向国内一流、国际前沿的科研机构发展。

参考文献：

[1] 许安琪.浅谈构建和谐医院的思路[J].安徽卫生职业技术学院      学报，2007（3）：9-10.

[2] 殷亚红，陆忠义，黄国强，王金平.积极探索实践  营造和谐基       层 ——新形势下做好基层党建工作的思考[J].中国石油和化      工经济分析，2011（3）：58-62.

[3] 武晓静.思想政治工作与科技业务和谐发展的思考[J].管理观      察，2019（4）：102-103.

[4] 王 于.保障和谐劳动关系的管理举措与分析[J].管理观察，            2019（18）：53-54.

[5] 郭振纲.构建和谐劳动关系应从保护劳动者权益做起[J].工会      信息，2015（15）：1.

（编辑：李丹）