接诉即办:有效提升职业院校治理能力的创新实践

2020-11-13 09:39李岩
速读·上旬 2020年7期
关键词:治理能力职业院校

李岩

摘要:2019年1月1日起,“接诉即办”工作机制正式施行。“接诉即办”作为首都基层治理的一项创新工作机制,在推进超大城市治理体系和治理能力现代化的实践中,补上了服务群众的“最后一公里”。职业院校肩负着民生“七有”中至关重要的“学有所教”职责,其服务水平高低是关系群众生活满意度重要的一环。在贯彻落实“接诉即办”工作实践中,职业院校也摸索出了一条提升治理能力的创新实践道路。

关键词:职业院校;接诉即办;治理能力

“接诉即办”作为首都基层治理的一项创新工作机制,在推进超大城市治理体系和治理能力现代化的实践中,补上了服务群众的“最后一公里”,切实提升了广大市民的幸福感和获得感。在全面落实“接诉即办”机制中,职业院校肩负着民生“七有”中至关重要的“学有所教”职责,其服务水平高低是关系群众生活满意度重要的一环。职业院校在贯彻落实“接诉即办”工作实践中,也摸索出了一条提升学校治理能力的创新实践道路,具体做法和经验主要包括以下内容。

1     制定方案,明确职责

1.1  党建引领,建立机构

职业院校的工作体系基本实现“四有”,有机构、有人员、有机制制度、有领导负责。“接诉即办”以党建引领为工作核心,将党的领导贯穿于基层社会治理全过程,发挥党的政治优势和组织优势。成立“接诉即办”工作领导小组,按照上级的决策部署及指示精神,研究贯彻落实的工作举措;研究院校重点诉求、纠纷事项的化解、稳控措施及方案;定期听取“接诉即办”工作情况汇报,指导“接诉即办”工作开展。

1.2  建章立制,明确责任

职业院校通过制定实施方案,进一步明确校长亲自督办工作落实情况,职能部门负责人和二级党组织负责人是“接诉即办”工作第一责任人职责,把确保“响应率”“解决率”“满意率”指标责任落实到人。同时,根据情况制定工作流程、监督和考核等一整套制度机制,组织党员干部职工开展“接诉即办”专题培训,明确职责分工、完善机制、强化工作要求、提升服务效能。

2     建立机制,快速反应

2.1  分类处置

由接诉即办领导小组办公室统一接收“接诉即办”工作派单。同时,对派单事件的性质做出初步研判,属于信访事项的,转入信访工作管理流程办理;不属于信访事项的,要根据业务类别进行派单,统筹协调相关部门,按照“首问责任制”,落实“接诉即办”工作。

2.2  及时响应

接到“接诉即办”工作派单的单位第一时间响应、第一时间研究、第一时间推动解决。能立即解决的应立即解决,并及时向领导小组办公室反馈;不能立即解决的,应明确解决措施和完成时限,并向诉求人和领导小组办公室反馈办理情况。

2.3  整改落实

针对诉求事项,根据整改措施加强督办,推动执行,确保问题解决措施得到落实;坚持“接诉即办”与“主动治理”相结合,做到举一反三,从职工群众关注的高频问题出发,梳理共性,以点带面,避免同类问题再次发生。

2.4  持续优化

及时总结“接诉即办”工作开展情况,梳理工作经验和存在不足,不断完善工作机制,提高“接诉即办”工作效率;组织开展专题培训,增强工作人员服务意识,提高工作能力和水平,不断提升“接诉即办”工作质量。

3     定期总结,及时复盘

3.1  建立健全职业院校接诉即办整体制度体系

接诉即办工作机制已写入2020年1月1日起实施的《北京市街道办事处条例》,从实践总结上升为法律法规。职业院校接诉即办多以制定工作实施方案、实施细则等形式予以进一步明确和固化。让接诉、派单、办理、反馈、督查整个执行周期,都有明确的权责划分、办理标准,让接诉即办完全在法治化轨道上运行。

3.2  充分利用信息和新媒体技术优势,打造网上办理平台

“接诉即办”事项的时效性很强,紧急事项2小时内反馈,涉及水电气热的诉求事项24小时内反馈,一般事项7天内反馈。要推动“接诉即办”与信息技术深度融合,充分利用移动互联、大数据、区块链等技术,打造服务高效、上下联动的网上办理回复平台;随着新媒体技术的发展与普及,重视传播手段建设和创新,加强对网络舆情收集与研判,强化工作的预见性,将服务前置到成诉前,把“接诉即办”向前提升到“未诉先办”。

3.3  完善“接诉即办”评价与监督机制

完善“自下而上”的评价与监督机制。从职业院校“接诉即办”改革实践来看,师生对职业院校部门及工作人员的评价,可以成为倒逼学校改善服务态度、改进服务质量、提高服务效率的强大动力。职业院校应进一步完善工作机制,加强日常分析研判,及时分析形成重点问题专项报告;严格考核和评价机制,对重点和敏感问题进行调研分析,增加工作预见性;强化监督和问责,对重视不够、工作不力行为,纪检监察部门应及时介入,依纪依规问责追责。

“接诉即办”是推动完善基层治理的应急机制、服务群众的响应机制和打通抓落实“最后一公里”的创新之举。职业院校借助“接诉即办”推动提升学校治理能力,切实做到对师生员工的诉求“闻风而动、接诉即办”,以达到办好人民满意教育的目标,仍需要进一步在实践中探索和创新。

参考文献

[1]   陈松川,彭磊.办好群众天大的小事——“接诉即办”有效提升首都基层治理能力[J].前线,2020(05):44-46.

[2]   王军.接诉即办:北京提升超大城市治理水平的创新实践[J].北京党史,2020(02):52-56.

[3]   创新“吹哨报到”“接诉即办”机制完善超大城市基层社會治理工作体系[J].中国机构改革与管理,2020(02):18-20.

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