建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略探讨

摘 要：建筑工程施工期间，受到多种因素的影响，容易出现质量隐患、进度缓慢等问题，从而使得工程项目难以在既定的工期内保质保量的完工，影响施工单位的经济收益，所以针对此种情况要求施工单位组建专门的工程作业现场管理团队，对于建筑工程施工全程的质量与进度，采用先进的方法进行控制管理，确保最终建设完工的建筑工程质量好、进度快。基于此，文章对建筑工程施工管理期间如何做好质量、进度控制的具体方法进行了总结分析，以期可以为建筑工程施工单位高质量、高效率的完成工程项目建设工作提供参考经验。

关键词：建筑工程;施工管理;质量控制;进度控制

一、 引言

建筑行业飞快发展的同时，市场环境也发生了不同程度上的变化，建筑企业数量增长的同时，企业资质变得良莠不齐，部分施工单位可能为了谋求私利违规施工，严重影响了施工质量和安全。为了保证建筑工程施工活动顺利展开，就需要加强施工管理工作，结合工程项目实际情况，协调质量管理和监督管理之间的关系，避免过分追求工期而忽视了工程质量安全问题。

二、 建筑工程施工中质量控制和进度控制的关系

在建筑工程鲜明的施工建设过程中，不要错误地认为工程施工的质量管理和执行严格的施工工期是一种非此即彼的状态。要深刻地认识到做好工程项目的施工质量控制可以促进和保障施工工期的实现，这两个方面是存在一定内在关系的。工程项目的建造施工工期需要严格的遵守，因为这关系到工程项目建造的成本，同时在严格控制施工进度的过程中，必须要有效地确保工程项目的施工质量可以得到良好的管理控制。保证建筑工程项目施工的平稳进行，实现建筑工程项目的建造标准。

三、 建筑工程管理及施工质量控制存在的问题分析

（一）工程管理方面问题

在当前的建筑工程施工管理体系当中，建筑施工企业通常都是采用分包形式。这样的分包形式非常难明确各方之间的工作范围和工作责任，比较容易产生工程程序方面的混亂，这样就会无形当中提升整体建筑工程的管理难度。另外，在实际的施工当中，有很多的管理者和工作人员都不按照相关的建筑法律法规开展施工，多数情况都停留在形式上，这样就会为建筑工程管理加大了难度，建筑工程项目的施工质量也不能够获得良好的控制。

（二）施工人员专业技能有待提高

在社会繁荣发展下，科学技术的创新为各个行业的发展提供了便捷的服务。在这样的背景下，施工人员的专业技术也在不断地进步，与施工人员专业技能方面的专业课题也越来越多，社会对施工人员的专业技能要求也越来越高。针对现今社会需求来看，由于对施工人员的专业技能在时间上以及空间上的要求不一样，所以导致了各种问题的存在。

四、 提高建筑工程管理与施工质量控制的有效策略

（一）强化工程管理各方面的协调组织工作

我国建筑施工市场普遍存在的一个问题就是将工程转包给施工单位或者转给多个单位实施，这种现象又叫作“转包代管”。这种想象施工时强化建筑施工管理调度协调工作就是整个工程的重要核心。施工中个人的力量微乎其微，这就需要多个部门的团结协作，强化工程管理中各方面的协调工作，根据施工实际需求合理分配各岗位工作，保证安全的同时，以杜绝散漫、节约资源为核心，做到稳抓、落实、协调好每个工作环节，确保做好建筑工程的管理调度工作。

（二）提升施工人员专业技能

影响建筑工程项目施工质量重要的因素之一是现场施工人员自身的专业技能，上文的论述中阐述了施工人员多为受教育程度较少的农民工，这样的施工队伍的施工质量相对于专业的建筑施工队伍而言，具有较大的差距。基于这样的状况，在实际的操作中，提升施工人员的专业技能，就可以提高工程的进度以及工程的质量。大多数的工程施工都面临着时间紧迫任务量大的问题，而施工人员的技术提升可以大大的改善这些问题。培养员工的学习兴趣组织团队一起学习，从而去提高施工人员的专业技能以及整体人员的综合素质，保障整个工程的实施进度合理保证工程在预期的时间内完工。

（三）进度保证的技术措施

按工期要求认真领会设计文件精神，编制实施性施工组织设计，理顺各工序内在的关系及其之间的联系。在施工组织安排上突出做好重点、难点工程的详细施工技术方案，包括施工设计检算以安全、质量保工期，以便在这些工程实施之前做到提前安排、提前准备。积极改进施工工艺和施工技术，采用先进的施工方法。同时充分发挥施工技术工作的龙头作用，提前做好各阶段的施工安排和技术交底工作，认真细致地完成工程施工测量和施工监测实现信息化施工，确保工程顺利进行。

五、 引入信息技术提升建设工程施工工作的效率

（1）工程进度信息采集，工程进度信息采集子系统主要负责交付使用、竣工验收、施工、设计、勘察、立项等方面的数据采集工作，并将相关数据以图形、表格和文档的方式表现出来，自用数据压缩工具将数据压缩并储存到数据库平台中，方便其他部门的工作人员到数据库中检索数据，提高了数据检索效率。（2）工程信息通信系统负责实现项目施工中不同单位的沟通与交流，必要情况下还需要引入更加先进的远距离无线通信设备来提高通信的便捷性，信息通信系统不仅要提供高质量的话音通话服务，也要提供流畅且清晰的视频通话服务，使施工现场召开视频会议成为可能，方便技术人员进行更加直接且高效的技术指导，加强技术管理工作，提高工程管理工作的效率。

六、 结语

建筑工程施工单位在开展工程项目的建设工作期间，需要采用多种手段监督管理好工程施工质量与进度，以此可确保工程建设进度控制合理，作业质量高，不会频繁出现进度延迟、施工变更情况，最终使得建筑工程项目能够按时通过竣工验收并交给发包方投入应用，为建筑物使用者提供良好的房屋应用环境。

参考文献：

[1]韩建军.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略[J].建材与装饰，2019（17）：121-122.

作者简介：

朱东志，新疆北新路桥集团股份有限公司。