摘 要:随着社会经济快速发展,全球经济已经朝着一体化发展,随之我国在经济形式上出现了相当大的改变。随着我国经济形势的变化,我国企业在财务管理上同样面临着巨大挑战。就当前的现代企业来说,财务管理水平高低将会直接影响企业的生产与进步。因此,在新经济背景下,企业财务管理应当进行管理路径的创新,进而不断推动企业发展与进步。
关键词:新经济背景;企业财务管理;管理路径;创新
一、 引言
新经济带来的机遇与挑战是我国发展经济必须要面对的。企业为了获得良好的经济效益,财会管理工作至关重要。在有效的财会管理手段的支持下,企业的运转将会更加成熟和高效,也更加能够适应当前的经济形势。因此,国企要充分认识经济发展的规律,不断适应目前的经济环境,探索出更为科学合理的财会管理手段。
二、 新经济背景下财务管理的特点
(一)财务管理的先进性
在新经济的背景下科技与信息技术得到了迅速的发展,互联网渗透到了各个行业,互联网信息网络在财务管理的工作中也得到充分的運用。传统的财管工作大都靠人工来完成,工作量大、工作效率低。所以我们应该改变原有的方法,采用先进的管理理念,实现智能化、数字化的管理,充分发挥网络在财务管理工作中的优势。运用网络收集数据,处理数据,减轻工作人员的工作量,提高其工作的效率。
(二)财务管理对象的多样化
传统企业的财务管理工作在企业中的独立性比较强,而且管理的对象也比较单一,对固定资产、存货管理比较强,但较少的关注无形资产的管理。随着财务管理所涉及的范围越来越广阔,管理的对象也呈现出多样化的特点。所以在新经济的制度下,企业不得不优化自己的管理模式,以促使企业的经济利益不断地提高。同时财务管理人员还应关注着整个财经行业的动态,使企业的财务管理模式不断更新,提高企业的竞争能力,让企业尽可能地占据市场份额。
三、 新经济背景下企业财务管理存在的问题
(一)财务管理工作不到位
目前,我国企业的财务管理水平较低,对企业的各项资源的管理配置能力也不尽人意,因而无法有效地进行有针对性的企业生产经营活动,这将导致企业财务管理工作无法发挥应该具有的作用。另外,企业在进行财务管理工作时,往往单方面的注意能获得经济效益的有形资产,而对于企业的无形资产方面却没有提起重视。企业的无形资产包括知识产权、企业的信誉等,是表现一个企业综合能力的体现。企业的无形资产同样能够为企业的效益带来影响,无视无形资产的后果可能会导致合资过程产生损失,使财务管理的作用大打折扣。
(二)财务管理人员的个人素质不足
实际管理过程中,财务管理人员往往采用传统的管理手段,并没有树立起科学有效的财务管理观念,且在新技术的应用方面还有很大的不足。当前的经济态势正在深度发展之中,财务管理学的知识也在不断地向前发展,而现在的财务管理人员往往专业素养达不到要求,而且没有树立终身学习的观念,跟不上时代的变化,在处理现代的财务管理问题时,往往套用传统的管理模式,因而管理效率低下。财务人员的流动性较大,因而,企业的财务管理工作缺少相应的稳定性。
四、 新经济背景下企业财务管理的创新
(一)企业管理者的管理观念要转变
新经济背景下的企业管理者要重视企业的财务管理。加强对管理知识的学习,摒弃以往的传统管理观念,作为企业发展的领航人才能引导企业更好更快地发展。可以说企业的发展水平很大程度上取决于管理人员的思想和格局。而企业管理中财务管理是核心,企业的管理人员如果意识不到这一点,势必会受到新经济发展风险的制约。
(二)财务管理目标要适应新经济的发展
财务管理的目标分别为利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化、相关者利益最大化。企业财务管理人员要对这四个目标加以分析,了解每个目标的着重点在哪里,根据新经济发展的需求,不断调整企业的财务管理目标,既满足企业的整体产业布局,又能够不违背新经济发展的要求。企业不仅仅是采用单一的企业财务管理目标,而是同时运用多个企业财务管理目标,随机应变,以降低企业经营风险为导向,使各项企业财务管理目标优势互补,互惠互利。促使企业能够快速实现财务管理目标,为企业带来更大的经济效益。
(三)提升财务管理人员素质
在如今这样一个知识经济时代,经济的发展进步离不开人才的推动,人才的缺乏使得企业难以维持健康稳定的发展,使企业逐渐走向衰败。企业在开展财务管理工作过程中,一定要重视员工利益,对一些激励手段加以使用从而激发员工的工作热情,使员工具备更强的工作效率,从而为企业做出更大贡献。企业财务管理工作内容十分复杂、企业应该对以往那种落后的发展观念予以摒弃,形成科学的发展理念。企业在进行市场分析行为时应该对智能化的技术加以使用,使得财务预测工作具有更高精度,除此之外,对于客户利益企业也应该加强维护、与客户形成一种和谐的合作关系,这样企业就能够获得更多的经济效益。同时,企业财务管理人员应该具有丰富的财务管理相关知识和较强的实践能力,能够收集存于市场之中的多种信息,保证企业投资,筹资等决策的正确性,使企业经营管理活动得以顺利实施。
五、 结语
综上所述,随着新经济时代的不断发展与扩大,我国企业在发展过程中,为了能够更加适应时代的发展与进步,在财务管理工作上,应当随着时代的发展进行相应的创新,进而满足社会及企业发展的需求。值得注意的是,在企业财务管理工作的创新过程中,应当综合企业实际情况,选择最恰当的财务管理创新路径,进而保证企业财务管理工作适合自身企业的具体情况,提高财务管理质量。
参考文献:
[1]金枝.新经济背景下企业财务管理的创新管理路径分析[J].商讯.公司金融,2017(22):25-26.
[2]尹芳,尹怡.新经济背景下企业财务管理的创新管理路径研究[J].中国商论,2017(33):123-124.
作者简介:
张海,山西航天清华装备有限责任公司。