事业单位人力资源管理激励机制研究

摘 要：事业单位是我国经济社会发展的重要机构之一，但是在目前的运行情况下来看事业单位的发展遇到了瓶颈，其在市场经济体制下的发展面临着止步不前的困境。究其根本原因，与员工工作的积极性有着不小的关系。如果员工依旧沿用过去的老思维，认为事业单位就是铁饭碗，很难保证工作效率与质量。制度与管理方式的改革可以改善这一问题，激励机制的合理运用可以调动员工工作的积极性，促进事业单位的发展。

关键词：激励机制;事业单位;人力资源管理

事业单位具有服务性和公益性的特征，一般分为全额拨款事业单位、差额拨款事业单位和自主事业单位。文章所述的事业单位为全额拨款事业单位，它的运作状况对政府形象和公信力、公众满意度和社会稳定性影响甚大。而员工的工作质量在很大程度上决定了事业单位的服务质量。因此，提高人力资源管理水平是事业单位工作的重中之重。而激励作为人力资源管理工作的核心内容之一，目的在于激发员工的工作熱情和潜能，只有员工的工作热情和潜能发挥出来了，才能更好地完成工作，进而更好地为社会和人民服务。

一、 事业单位人力资源管理激励机制的重要性

（一）有利于提升事业单位的凝聚力

激励机制的作用下，事业单位因此形成良好、积极的工作氛围，全体员工朝着共同的目标前进，全体员工拧成一股绳，具有凝聚力，激励机制的实施不但对个人行为有影响，还会对周围的人群造成间接的影响作用，因此形成互相进步、互相竞争的氛围，这种竞争氛围会对整个单位造成影响。

（二）有助于优化配置人力资源

事业单位的管理重点在于人力资源，只有合理的运用激励系统去鼓舞员工，将每一位员工的特性了如指掌，再根据不同特性一一安排，才能更好的发挥其工作效能。激励系统从被提出来直至今天，一直都是管理层最有效直接的能够提升员工工作效率并增加其工作质量的简而易行且效果极佳的管理手段。配合定期的考核考绩与评估反馈，能够最大限度地开发激励系统的激励效果，优化事业单位自身的人力资源配置。

（三）可以很好的规范员工的个人行为

激励机制在事业单位的应用过程中，主要是在原有人员管理的基础上通过提升现有员工的薪酬和福利等级来调动员工的工作积极性的，因此，这就需要员工明确自身的工作要求和岗位职责。首先，员工在开展工作中要依照工作要求严格遵守相应的管理制度和操作规范，从而实现工作效果最大化。其次，有效的激励机制还可以提升员工主人翁意识，这样员工在工作中就会对自身的言行进行约束，这对于事业单位人力资源管理有一定的推动作用。

二、 提高事业单位人力资源管理激励机制有效措施

（一）树立以人为本的激励管理理念

有关于事业单位的人力资源管理系统的运行策略，现代管理理念必须以“以人为本”为首要的原则，以便更好地实施人力管理政策。管理层必须认识到内部管理激励机制的重要性，认识到整个团队的人才是一个团队的灵魂所在。从日常的生活工作入手，找到实现人才有效管理的突破口。让员工感受到自己在一个团队中的分量所在，感受到事业单位“以人为本”的人文精神。为了促使公平公正的激励机制在事业单位中得以充分的实现，避免过度制度化对人力资源发展造成障碍，鼓励人力资源开发、人力资源管理和团队管理更好地实现，事业单位管理层工作人员应通过加强与员工的沟通，了解员工的实际需求，将优惠政策落实到个人，建立有效、公平的奖惩机制，让“以人为本”促进事业单位人力资源管理。

（二）丰富激励手段

现阶段，国内很多事业单位为了更好的提升自身管理质量，都会聘用学历与专业技能较高的人才，并且通常情况下事业单位也会给这些人才提供较为良好的工作环境，其目的在于鼓励这些人才为社会贡献自身力量和创造自身的价值。对此，事业单位要积极改变传统固化的管理模式，努力探索创新激励模式，丰富激励手段和方式，扩大激励广度;依据马斯洛的需要层次理论，从人员归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要出发，建立健全单位困难人员帮扶、学习培训、目标完成红黑榜和年度精神嘉奖等激励机制，破除单一的物质激励机制，通过综合应用、多管齐下，努力在单位内部营造一种风清气正、你争我赶、拴心留人的良好氛围，把人才留住，用好、用活。

（三）重视专业人才培养

随着市场经济的深入发展，人才服务中心面临的竞争形势也越来越严峻。在通过制度建设提升管理效率的同时，人才服务中心也要重视专业人力资源管理人才培养和引进，以提升自身的综合竞争力，增强在市场竞争中的优势。因此，人才服务中心要结合单位管理职能和内容，进行岗位分析和评价，就各个岗位的用人需求和标准进行审核，然后确定各个岗位的工作量、工作标准、职员数量，制订人力资源开发计划，有目的地开展人才招聘，引进专业人才，并合理对内部人力资源做出调配，以提高人才交流服务质量。

三、 结束语

综上所述，不难看出激励机制在事业单位人才资源管理工作中的重要性，而应用好该机制不仅可以有效的提升内部员工工作的积极性，同时还可以增加事业单位的内部凝聚力和向心力，这对于提升事业单位转型发展有着重要的推进作用。其次，还要不断的完善自身激励机制和用人机制，只有全方位统一管理才可以更好的推动人力资源管理工作的顺利开展，为后续事业单位发展奠定良好的基础。

参考文献：

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[3]王振荣.探讨行政事业单位中人力资源管理的激励机制[J].经济师，2019（10）：266-267+270.

作者简介：

徐琳，武城县卫生健康局。