建筑经济管理中的资金建设实效性分析

2020-11-12 09:40高春华
市场周刊·市场版 2020年7期
关键词:建筑经济管理

摘 要:建筑经济管理中资金建设实效性分析有利于提高建筑公司资金的使用效率和经营管理水平。文章首先分析建筑经济管理中资金建设实效性分析的意义,其次提出具体的方案,最后做出总结。

关键词:建筑经济管理;资金建设;实际举措

一、 建筑经济管理中资金建设实效性分析的意义

(一)有利于降低资金使用风险

第一,建筑经济管理中资金建设实效性分析的关键作用在于降低资金使用的风险。由于建筑工程单位在施工过程中往往会涉及大量资金,资金往来次数频繁后容易出现资金损失的可能性,所以加强对资金建设实效性的分析有利于降低资金损失的可能性,保证建筑工程单位的资金能够有序安全运转并且还能够充分利用资金并发挥其最大的作用。第二,建筑公司在施工工程的过程中除了使用自有资金外还会向银行等金融机构进行贷款,来自银行等各种金融机构的贷款属于公司负债,一旦公司资金链出现问题,银行贷款将成为影响建筑公司正常经营甚至导致公司破产的最主要因素,所以不断完善建筑公司经济管理中的资金建设实效性能够时刻检查公司资金链的健康程度,保证资金周转顺畅有序。

(二)有利于提高工作效率

建筑经济管理中提高资金建设实效性有利于提升建筑公司的管理工作效率,让公司在管理能力方面能够始终处于较高水平。建筑公司管理工作由多个部分组成,各式各样建筑建设过程中应用工作涉及采购到入库,整个流程必须要具备完善且系统的管理,从而避免出现物品丢失损失或无形中造成严重损耗的情况。除此之外,建筑公司在资金收支管理方面也会投入大量的人力,与资金收支往来管理有关的工作内容将直接影响到整个建筑公司的运营状况,所以在建筑公司经济管理的过程中需要公司内部各个部门相互配合,保证资金收支,严格按照规定不断提高资金的使用效率。建筑经济管理中的资金建设实效性分析能够有效提高公司在资金和物品等多个方面的管理,从而提高整个公司的管理工作效率。

(三)有利于提升盈利水平

建筑经济管理中资金建设实效性分析能够帮助建筑公司获取持续稳健的盈利能力。在与资金收支有关的工作中,建筑公司会将大量的精力放在资金管理方面,所以通过维护资金管理工作的实效性能够帮助和促进建筑公司资金的流动性,保证公司正常运转,避免出现资金流动性枯竭而对公司的正常经营带来消极影响。除此之外,建筑经济管理中的资金建设实效性分析还能够及时发现建筑公司在生产经营过程中出现的资金问题,有效弥补不足从而提高公司经营的安全性与科学性。

二、 建筑经济管理中资金建设实效性分析的具体举措

(一)严控经营成本

建筑经济管理中资金建设的实效性分析首先需要严格控制工程施工等环节的成本,加强对建筑工程施工过程中的成本管理,严格落实施工方案并在保证建筑工程施工质量的同时严格控制施工成本,让公司内部的资金使用状况始终处于良性的运转状态,保证公司内部持续拥有充裕的资金流。建筑公司在施工过程中需要充分了解各项施工环节并且合理分配人员的工作,对施工材料的选择和施工环境的维护与治理进行控制,从而提高建筑工程施工的效率和质量,让建筑公司在施工过程中投入的资金都能够发挥出应有的效果,让建筑公司建造出更高水平的建筑。

(二)提高预算水平

建筑经济管理中资金建设的实效性与预算水平之间有着密切的联系。首先,通常情况下建筑工程涉及的金额都较高,所以建筑公司应当根据所建造项目的实际情况和建筑公司自身的发展状况和发展战略来分配好资金,让资金的运转始终处于较为顺畅的状态。同时也要做好资金预算环节工作,保证建筑公司内部的资金往来能够足以应付可能会出现的资金风险。其次,建筑公司需要认真获取并分析各项国家或各省、市颁布的与建筑行业相关的政策,在政策的基础上制订出完善的建筑工程预算方案。建筑公司要严格按照预算方案来进行施工,并且在落实预算方案的过程中也要充分提高资金的使用效率,避免出现资金损失情况。例如材料的采购环节中涉及的采购和人员支出成本以及工程款回收情况等各种与资金密切相关的环节,都要认真思考并制订出最佳的方案。最后,建筑公司在制订预算指标时还可以设定合理区间的浮动值来对预算资金进行控制,保证预算工作能够真正发挥应有的效果。

(三)加强资金监管

建筑公司内部相关部门工作人员要加强对公司内部资金流动的监管力度,保证资金的安全性。首先,建筑公司的相关部门工作人员要透彻分析并严格落实资金管理工作的要求,遵守公司内部的资金管理规定并且对出现的问题要及时上报和及时解决。其次,监管部门也要对建筑公司的资金建设情况进行监督和管理,一旦发现建筑公司出现了资金使用不规范或资金流行性不够充裕的情形时,尽快向单位反映并督促建筑公司出具解决方案,督促建筑公司尽快改正,采取有效的解决措施来降低资金风险,从而保证建筑公司有序正常运营。

三、 总结

综上,建筑经济管理中的资金建设实效性分析对建筑公司的发展具有重要的意义。未来建筑公司需要持续加强内部资金管理工作,找出建筑经济管理中资金建设的问题并弥补不足,从而实现资金建设管理工作的高效性与科学性,促进建筑公司良性健康经营。

参考文献:

[1]黄元辰.建筑经济管理中的资金建设实效性分析[J].科技经济导刊,2019,27(25):241.

作者簡介:

高春华,滨州市宏达建筑安装工程有限公司。

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