中小企业财务会计管理问题与对策研究

摘 要：随着我国经济实力不断增长，我国的中小企业迎来了发展机遇，但是大型企业掌握了更多的机会，这给中小型企业带来巨大的压力。中小型企业要想在夹缝中求生存，需要做好本企业的财务会计管理。文章就中小型财务会计管理存在的问题及解决办法进行研究分析。

关键词：中小企业财务会计;管理问题;对策研究

一、 引言

随着互联网技术不断发展，国民经济实力的提升。中小型企业犹如雨后春笋，但是研究发现这些企业犹如昙花绚烂，只能成一时气候就会很快凋零。深度研究发现这些中小型企业落败的原因在于以下几个方面：第一，大型企业垄断行业，中小型企业压力过大;第二，中小型企业自身的财务会计管理存在问题。以下是具体情况分析。

二、 中小企业财务会计管理中的缺陷

（一）风险意识弱

中小型企业发展时间较短，企业领导人的管理能力与大型企业领导人存在差距。对企业项目的利益思考局限于眼前，对项目的风险没有完全的认知，造成投资回报小甚至赔本的结果。并且中小型企业的资金积累较少，远没有大型企业的资金雄厚。所以中小型企业的资金不能支持多次高风险项目。所以中小型企业领导人为了公司更加长远的发展，需要加强风险意识。

（二）工作人员专业性差

中小型企业的财务工作一般依靠有“裙带”关系的人从事，也就是说中小型企业的财务管理是以任亲为重的形式展开，没有专业性的会计管理人员，没有科学严谨系统的财务管理知识支撑，导致该企业的财务账本管理质量远低于大型企业，财务账本核算的不够严谨，很容易出现偷税漏税的情况。中小型企业内部只是设立监管职位却聘请非专业人士担任此职务，“没有金刚钻，不揽瓷器活”，在其位不谋其政，严重带歪工作风气，影响企业的长远发展。

（三）缺少监管机制

财务管理是一个企业良好运行的血液，而监管机制则是保障血液流通的重要关卡。监管机制降低了账本做假，偷税漏税的风险，保障了企业可以稳定发展。但是部分中小型企业的监管机制形同虚设，不能起到监督管理的作用。中小型企业领导人对监管机制不重视，聘请非专业人士对财务管理进行监管，造成审计工作的科学性和专业性无法达标，不符合经济监管的标准，降低财务管理工作的效率和质量。同时，因为领导层对监管机制不重视，下属会做出欺上瞒下的事情，严重损害公司利益，影响中小型企业的长远发展。

（四）缺少预算机制

项目不只眼前的蝇头小利，还有长远发展的经济收益。虽然大型企业已经在该行业实行垄断，但是中小型企业仍有生存空间。这就需要中小型企业领导人将眼光放长远，例如大型企业，在发展过程中会时时计算生产经营预算，并以此为依据定制未来发展计划，对现在规划做出及时调整。具体体现在决算与预算间的差距，大型企业会在上年的决算基础上做数据分析，对未来进行预算规划，并定制计划。中小型企业的会计人才能力低，企业领导人对预算意识薄弱，从而造成年终决算时超支现象，这是决算与预算差距越来越大造成的结果。

三、 中小企业财务会计管理中的缺陷完善

（一）建立风险预警系统

中小型企业因为规模小，更经不起高风险项目的折腾。有些风险是在企业领导人注重风险方面问题时可以避免，但有些風险防不胜防，需要建立风险预警系统，对风险由提前预知，降低风险所带来的损失。建立风险预警系统后，对财务管理工作起到推动作用，并且有心理暗示作用：已经有风险预警系统，做项目可以放心大胆些，为企业的发展谋求更好的方向。或者风险可以提前预知，有时间去找到解决方案，降低企业损失。

（二）提高工作人员素质

人才素质的高低往往决定着企业发展速度以及方向。大型企业的人才不仅专业知识过硬，还具备较强的工作能力。中小型企业需要摒弃掉裙带关系的工作人员，聘请专业性的会计人员进行财务管理工作。并且企业领导人应该向大型企业管理取经，定期聘请权威教授对财务管理部门的工作人员进行专业性教学，或者高薪聘请有大型企业财务管理经验的工作人员对本企业工作人员进行教学，全方位的提高财务管理部门的工作人员素养。

（三）完善监管机制

监管机制在我国已经存在很长时间了，可见其实用性以及符合我国市场变化。监管机制对财务管理部门的工作人员起到一个威慑的作用。让工作人员时刻在心中悬着一把剑，谨记自己会计工作的初衷。同时，监管机制也降低了企业领导人想要偷税漏税发生的概率。完整的监管机制使问题有理可循，有理可依，肃清企业内部工作风气，推动企业更长远的发展。

（四）进修财务管理

在年终总结中，决算与预算的关系直接关系着第二年企业的发展未来，所以中小型企业领导人需要向大型企业或者专业性高的学府进行财务管理进修。财务管理直接关系着企业能否长远发展，所以要引起中小型企业领导人的高度重视。向大型企业学习财务管理手段以及经验，取其精华，同时结合科学，严谨，系统的财务管理知识对自己的企业进行调整，为企业的发展谋求更宽广的道路。

四、 结语

综上所述，在越来越激烈的市场竞争中，中小型企业要想谋求一席之地，企业领导人需要高度重视财务管理问题，将财务管理过程中的问题及时解决，不断完善财务管理机制，向大型企业看齐，为企业发展谋求更加长远的道路。

参考文献：

[1]万逸民.探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].科技经济市场，2016.

[2]翁如兴.我国中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].中国国际财经（中英文），2017.

作者简介：

蔡佳，盐城市亭湖区融资担保有限公司。