基于业财融合背景下对管理会计变革的研究

摘 要：在经济发展新常态背景下，企业面临着经济的转型升级，要提升内部管理水平，因此，要加强管理会计工作。业财融合是管理会计遵守的四大基本原则之一，在目前经济形势下，业财融合对管理会计产生了影响和变化。文章分析了业财融合的概念、业财融合背景下管理会计的变化、管理会计未来发展趋势以及应对这些发展变化的措施。

关键词：业财融合;管理会计;变化;未来发展趋势;措施

一、 业财融合的概念

业财融合是指企业的业务与财务会计、管理的融合。即財务管理人员要充分了解公司的业务情况，提供决策支持;运用业财融合规范运作，加强内部控制及合规性;监督落实业务和财务深度融合，进而将财务管理渗透到企业业务的全过程，促进企业经营管理精细化，提高经济效益。没有业务经营无须财务管理，没有财务管理谈不上经济有效的业务运营。业务驱动财务，财务支撑业务。

二、 业财融合背景下管理会计的变化

（一）部门间的沟通效率大幅度提升

由于科层组织、强化专业的专属性和规划要求，财务会计行话盛行，业务人员理解和使用会计语言难度很大，业务和财务语言的隔阂使会计处理效率低下，业务和财务人员也经常产生矛盾。业财融合背景下的会计核算体系，要求建立业务事项与会计科目一一映射关系，把会计语言转换为业务语言，并在系统中固化集成，通过系统后台实现业务语言与会计语言的自动转换，从而实现业务与会计的无缝、高效对接，提升了部门之间的沟通效率。

（二）核算的效率和质量提升

传统的财务会计流程是业务人员整理业务数据并转换为财务报账所需的数据，这个过程需要耗费大量的时间和人力，核算效率低下。业财融合模式下会计体系要求通过业务系统与财务系统集成对接，实现数据自动传送和控制，大大提升了核算效率。此外，会计核算体系要求系统实现数据处理和传送过程的控制，在数据业务到财务系统传送过程，通过系统控制不允许对数据进行修改，从而保证数据的安全准确，提升了核算质量。

（三）会计信息的精细化和及时性提升

财务会计强调信息的公允性，而管理会计强调信息的有效性、相关性和及时性等。数据维度越多、信息越精细、数据越丰富，管理会计信息价值越高。但是传统财务会计只是一味地关心财务数据的收集，忽视了业务数据的获取以及价值。在业财融合会计信息体系下，通过业务与财务系统全面对接，可获取各类业务原始数据，从而建立业财驱动关系模型，为管理决策提供丰富的数据基础。可以及时获取客户供应商信息、成本和流程作业信息等，有助于做出合理的预算管理。

三、 业财融合背景下管理会计未来发展趋势

（一）财务部门对组织战略和长期规划制订的参与度提高

组织的战略和规划的制订不仅要考虑宏观经济、行业变化、市场环境等外部因素，还要考虑公司自身的财务资源以及未来的中长期财务目标。但是经过调查发现很多财务部门在这个过程中没有参与或者没有话语权，导致制订战略和规划时没有实现对业财融合的考虑，从而会影响战略和规划制订的合理性。因此，在业财融合背景下财务部门有必要积极参与到战略规划的制订中去。

（二）信息系统的构建进一步完善

在“互联网+”时代下，管理会计所需的信息呈现出精细化、多维度和获取更加及时的特点。大多数经济活动的信息最终都流向财务部门，因此需要财务部门在信息系统建设中从信息终点的角度来看信息生成过程及流经途径的设计，促进公司信息系统的完善。目前许多财务部门没有有效地参与到公司系统建设中，财务信息系统与其他系统的集成没有实现，很难为决策提供有效的信息。未来企业的信息系统会因为对信息精细化、多维度等要求进一步完善。

（三）复合型会计人员的需求增加

业财融合模式下，对会计人员的要求转为能够参与公司的规划、决策、和控制等，但是目前公司的现状是会计人员仅掌握相关的财务知识，对公司的业务活动不关心，提供的信息对辅助决策没有很大的作用。在大数据时代，对复合型人才的需求增加，简单的账务处理工作会逐渐被人工智能替代。

四、 应对未来发展变化的措施

（一）促进管理会计人员在业务运营中发挥作用

财务部门要积极主动地参与到业务运营中去，发挥作用。辅助业务部门进行具体业务流程的再优化。参与供应链构建管理;制订合格供应商的财务标准，并深度参与供应商选择决策等业务活动之中。结合市场预测，参与产品定价决策;制订判断客户价值，并制订合理的信用政策或标准;细化成本维度，强化成本管理;强化经营分析与运营改善。

（二）采用财务主动嵌入业务的财务组织模式

为了加强业财信息一体化，采用财务主动嵌入业务的模式。财务主动嵌入业务部门，并服务于业务部门的融合模式。以业务经营为服务对象，主动重构公司财务组织以满足业务发展需要。有利于满足业务对财务管理的需求及现代信息技术、财务共享等对于财务组织转型升级的要求。强调财务对业务发展的决策支持、资源保障及风险把控。重构财务组织，重新定义财务职能，按业务类型和管理需要设计财务组织与岗位，强化管理会计应用及其业务支撑功能。

（三）提升管理会计人员的素质

企业在加强管理会计基础知识培训的基础上，也要重视对管理人才互联网技术的培养，增加对复合型人才的需求。复合型人才促进财务共享作用的发挥以提高企业价值，还能够根据互联网时代的要求，不断创新业财融合模式，最大限度地促进会计职能的发挥。

参考文献：

[1]郭永清.中国企业业财融合问题研究[J].会计之友，2017（15）：47-55.

[2]辛勤.业财融合问题在企业财务管理中的分析[J].中国商论，2017（6）：110.

[3]王斌.论业财融合[J].财务研究，2018（3）：3-9.

作者简介：

陈帅，女，东北财经大学会计学院硕士研究生，研究方向：会计。