企业技术创新管理的实践与战略研究

2020-11-09 03:15杨玉东
文存阅刊 2020年19期
关键词:战略实践企业

摘要:提升技术创新能力是体现企业核心竞争力的重要指标,更是兴企强国的重要手段。关于企业技术创新管理的实践与战略探究,相关人员需要了解技术创新的深刻内涵。由此,能够以市场供需关系为参考,科学优化企业技术创新过程。构建完善的技术创新奖励机制,并将其归纳到企业战略规划中。确保企业能够基于市场需求的最大化满足,令其更好的参与到日趋激励的竞争中。

关键词:企业;技术创新管理;实践;战略

企业管理层需明确,所流通与销售的产品若不能在服务与技术水平上满足用户需求,将会直接导致产品疲软现象。而企业若想不断保持强有力的核心竞争力,需依靠技术创新实现产品结构的创新与丰富。通过不断提升产品的附加值,最大程度的满足用户的个性化需求与高要求。

一、企业技术创新的内涵解析

从宏观视角出发,企业技术的创新,不仅限于资源的再创造,而是将新技术、新理念应用到既定的生产体系中。更确切的说,技术创新更注重新服务理念、新经营模式、新生产技术的有机融合与应用。而技术创新的实践与战略实施,在一定程度上更利于企业拓展市场、丰富经营范畴。由此,促使企业不断形成更显著的市场竞争力,基于新技术、新方法,打破行业中的垄断局面。技术创新,拥有更加立体化、多维度的层面,会因其性质与属性的不同与差异性优势,而出现不同的解释与理解。企业的技术创新,可完善与丰富内部控制机制,也会巩固自身在整个市场中的竞争地位与优势。从社会的整体发展与进步的角度出发,企业技术创新管理的实践与战略性的应用,可改变更多人的生活方式与对世界的认知。客观事物或是抽象技术实现的创新,会对社会经济的发展、多元文化的形成产生至关重要的影响。总之,技术创新既是人类的实践行为,也是对物质世界的再造与优化。

二、企业技术创新管理的实践与战略应用策略

(一)以市场供需关系为参考,科学优化企业技术创新过程

关于企业技术创新管理的实践,相关负责人需对目前市场的供需关系进行全面的了解。由此,具有明确目标与计划性的将其创新技术应用到企业管理与社会服务当中。企业应根据技术创新的特点,对市场需求的满足进行战略性的规划。即以市场为导向,对技术创新、新技术的应用与管理的全过程进行把握。既要注重技术性能的升级与优化,还需对最终经济发展的影响、社会产业结构的丰富程度建立正确的认识。将技术与经济进行科学的融合,令其能够展现最大的商业价值与社会价值。同时,企业管理层需对技术创新的整个过程进行动态化的监督與管理,确保新技术的开发与利用能够展现1+1>2的效果。企业在研发新技术的过程中,需充分考虑市场的供需情况。以实际的需求为导向,决定技术创新的方向。基于这样的思路与理念,做好技术开发工作,并能最终进行市场化的转移。基于此,不仅创新与优化企业的管理模式与方法,还能对社会经济的发展产生积极的促进作用。基于对人类生活与工作需求的最大化满足,实现创新技术管理的最高目标,并切实展现其最根本性的价值。

(二)构建完善的技术创新奖励机制,并将其归纳到企业战略规划中

企业需通过构建完善、科学的技术创新奖励机制,令其成为企业健康、可持续发展的积极因素。即企业利用行之有效的激励机制,激发更多人全身心的投入到技术创新管理活动当中。企业利用科学的激励机制,最大程度的激发员工技术创新的积极性与自主能动性。基于个体内在的驱动力,更利于实现技术的深层次、理性的创新。在企业内部,管理人员应根据技术人员的工作性质、人员数量、人才结构等,制定科学的、符合自身发展的技术创新激励机制。针对在技术开发领域展现出成果的人员,企业应在物质与精神方面给予奖励。既要令技术人员获得源于职业发展的满足感,还能基于良好的才能再造平台,令他们树立更加明确的技术创新目标与理念。企业应重视技术创新奖励机制的不断完善与调整,并将其归纳到企业战略规划中。由此,形成长期技术开发、技术应用的模式,令技术人员全身心的投入到科研工作中。在此基础上,企业需积极拓展与丰富奖励机制,使新技术、新生产方法切实应用到企业管理的各个方面。即在各个部门分别设置与之相适应的激励制度,使得技术创新的过程、应用的过程都可有序、顺利的推进。

结语:总之,企业应对技术创新与社会经济发展进行全局性的思考与把控。在内部应基于科学的制度与管理模式,为技术创新与实践应用搭建良好的平台。由此,确保技术人员能够长期、积极的参与到技术开发工作中。且保证所研发的新技术能够顺利的进行实践应用,令其转化为企业价值与利益。

参考文献:

[1]秦韵.企业技术创新财务风险研究[D].江苏科技大学,2018.

[2]许钟元. 知识密集型企业技术创新知识产权管理研究[D].哈尔滨工程大学,2018.

[3]张倩. 环境规制对企业技术创新的影响机理及实证研究[D].哈尔滨工业大学,2016.

[4]马远生. 后金融危机时代知识管理促进中国企业技术创新和产业升级问题研究[D].河南大学,2017.

作者简介:

杨玉东(1976年-),女,汉族,辽宁朝阳人,经济师,本科,山西交通科学研究院集团有限公司。

猜你喜欢
战略实践企业
强国战略下的企业管理创新
美国“俄亥俄”级战略核潜艇
2018上海企业100强
多式联运发展的战略与路径
战略的里子与面子
2016,中国企业500强发布
初中政治教学中强化新八德教育探讨
体验式学习在数学教学中的应用研究
生物专业师范生教学实习的问题与对策研究
校企协同实施高职专业课程改革的实践研究