建筑工程施工阶段造价控制管理

刘涛

摘要：随着社会经济的高速增长推动建筑行业迅猛发展，同时也给施工造价控制带来更高的挑战。建设项目的工程造价控制管理工作关系各参与方的经济利益，科学管理和控制工程造价是进一步提高建设项目经济可行性的关键。虽然我国建筑项目的成本管理整体发展水平处于快速增长阶段，但是与大多数发达国家相比，仍有些落后。为此，要在不断降低建设成本的同时严格把控建设质量。基于此，文章着重分析了工程造价控制管理工作的特点、不足，并在此基础上探讨了有效的策略，以为今后的工程建设施工的造价控制工作提供参考。

关键词：建筑工程;施工阶段;工程造价管理

在这优胜劣汰的社会，建筑企业要想生存并且发展，做好项目管理才是关键。如果想要工程的质量有所提高，工程的造价受到严格的控制，让投资得到最大的效益，就必须在工程施工阶段对工程建设加强管理与监督，使造价得到全面的控制。

1建筑工程施工中造价管理的现状

自从我国改革开放以来，我国的经济也越来越好，在这种情况下人们对于自身的生活质量都有了更高的要求，所以建筑工程施工团队就需要满足大众的需求，从而为大众以及我国社会作出应有的贡献。但是从目前的情况中来看，我国建筑业在工程造价管理和控制方面出现了很多需要解决的问题，如果这些问题不仅仅会降低建筑工程的经济效益，还在一定程度上影响了工程施工的顺利进行。在之前的施工管理工作中，很多建筑工程的管理人员往往比较注重整体的工作效果，但是并没有注重建筑工程施工阶段工程造价控制管理，以至于出现了很多影响工程施工造价控制和管理工作效率的问题。而且很多施工企业没有建设一个完善度造价体系，以至于工程造价管理人员不能了解整体的施工资金运转情况，这就会在整体的施工阶段的工程造价管理出现质量问题。每当一个工程开始之前，都会让专业人员对整个工程进行预算，然后相对的进行拨款。因此在整个施工过程中都是需要通过这些预算的资金进行工作，如果没有精准、完善度造价体系，不能对整个工程进行造价管理就会增多不必要的资金，这样就会减少整个工程最终所得的利益。因此需要工程管理人员注重建筑工程施工阶段工程造价控制管理，从而采取有效措施控制和管理工程造价。

2工程造价控制管理工作的特点

2.1  新型材料不断被开发，表面工程造价成本很高

近年来，新建材的研发速度加快，每一周左右就有一种新材料上市。在大多数工程建造项目中，新材料占主导地位，部分材料的原料加工方式都没有变化，但由于其改名为英文，这就导致了价格呈现大幅上涨的趋势。随着数据信息化时代的到来，相同的材料在不同的城市中价格和质量都有非常大的差异，这也使得一些公司抓住漏洞，干扰工程造价成本工作。

2.2  工程整体较为复杂，且时间非常长

工程施工阶段支付节点较多，施工时间往往较长，要解决这两个问题，必须有效控制整个建设项目的总成本，同时采用多种方法对施工过程加以管理，在这两种情况下都必须考虑项目的经济效益。

3施工阶段工程造价控制的措施

3.1  严格审核把控工程变更设计

在建筑工程的施工阶段进行工程的变更是普遍存在且难以避免的，但我们仍需要通过把控尽量控制工程的变更。在建筑工程施工过程中，最为基础的是施工设计图，工程按照施工设计图来进行，但图纸是固定不变的，而工程进度中会存在很多的变数，如果施工过程中存在无法按照施工图纸的设计进行施工时，就需要进行工程的变更。为了避免不必要的工程变更，造价管理人员需要根据工程施工的实际对工程变更进行把关和审核。工程的变更需要经过申请，在申请时需要计算此次变更对工程总造价的影响，并且还要评估此次变更是否影响建筑的外形及功能，产生结构性变动等内容，审核是否有必要进行此次变更。做好工程变更的审核工作，一是要减少不必要的工程资金的支出，控制资金支出在工程项目造价的在合理的范围内;二是要在施工前期对施工设计图进行严格审核，分析、查找其是否具有建设漏洞，从源头上避免工程的变更。一般来说，工程的变更越早发生对工程造价产生的影响越小，这就要求我们在施工建设之前做好双方的图纸会审工作，并经相关技术人员对图纸进行审核，同时对变更工作进行严格的管理，有效避免施工后期的工程变更问题。

3.2  动态跟踪核对工程造价造价

工程控制起来难度很大的一个原因便是施工阶段的造价管理动态性很强，很难控制，因此要进行工程造价动态跟踪核对。施工的周期一般都很漫长，市场千变万化，并且工程自己也会有变化，这些都会对工程造价产生影响。要想工程造价的变化在合理的范围内，就要按照实际情况，将产生发生的费用与要产生的费用综合起来看，科学及时地跟踪工程造价。

3.3  科学编制预算

在建筑工程施工阶段，通过对建筑行业施工阶段的分析和讨论，发现大型建筑工程施工阶段采用编制预算的方法对工程造价控制管理进行管控。部分建筑工程项目通过招标的方法使用等额定价的计价式招标方法，这样的方法适用于大型企业的建筑工程施工项目，并且这种方法比较复杂，所以建筑工程施工项目一般不采用这样的造价控制管理方式。在建筑工程施工阶段多采用编制预算的方式对造价控制管理进行管控，将整个建筑工程施工时所需要的资金进行系统化编制，以实现建筑工程单位造价控制管理的合理性和科学性。

3.4  完善全过程造价控制与管理中的信息化体系

建筑工程中的造价控制与管理涉及的费用支出体系较为庞大，且涉及的数据类型较多，因此从质量控制、准确性提升、规范性控制的角度分析，完善全过程造价控制与管理中的信息化体系，则为全过程造价控制与管理作业实施中的主要控制措施。其中在具体实施中，关于信息化体系的完善，应从凭证核验体系构建、管理人员体系构建、审核体系构建、监管体系构建以及质量控制体系构建方面进行实施。以此确保相关造价控制与管理作业的有效执行，同时达到优化工程施工质量、降低违规操作、提升工程施工进度以及合理保障各方权益的目的。

3.5  增加管理人员的素质

施工阶段的工程造价涉及的内容非常广，因此管理人员一定要有“经济”观念，作风要正，跟施工方做好设计，对人、财、物这些方面进行合理的安排，将施工的速度提快，促进工程质量提高。当遇到问题时，及时与设计人员沟通，想出可行的措施，所有人众志成城，全过程进行管理，使工程造价得到最大限度的控制。

结语

建设工程的一个核心环节就是施工阶段。这一部分对有效控制施工阶段的工程造价也非常重要，想要做好这项工作就需要对现有的控制体系进行不断地完善，确保价格控制体系的制定是非常科学合理的，同时还要使整个建设阶段能实现有效的价格控制，确保经济效益处于增长的状态中。

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