市政工程施工质量管理的问题及应对策略分析

姜建军

摘要：随着时代的不断发展，人们对生活质量的要求逐渐提高，而在城市化建设不断推进的今天，市政工程作为城市建设的一部分，其施工质量能否得到保证直接影响到城市居民生活质量。基于此，本文首先简要分析了市政工程施工管理现状，随后从三个角度介绍了市政工程施工质量管理中的问题，最后讲述了市政工程施工质量管理常见问题的应对策略。以此来供相关人士交流参考。

关键词：市政工程;施工质量管理;管理问题;应对策略

引言：

随着人们生活水平的不断提高，对市政工程建设的要求自然也不断提高，而市政工程的施工质量与管理力度、方式方法关系密切。因此，只有找出目前市政工程施工质量管理出现的问题，并且进行合理的分析判断，再采取相应的解决策略，也就是先从源头提高市政工程施工质量管理力度，完善管理制度，才能够保证施工质量处于高标准、严要求。

一、市政工程施工管理现状

（一）施工团队缺乏质量意识

大多数员工只把市政工程建设当成了一份工作，而忽略了身上的那一份责任，这是一份承载着无数人心血、保障着无数人生命安全的工作，因而在施工过程中更容易出现失误过敷衍等意外情况的发生，严重降低市政工程施工质量，同时也是影响着市政工程在群众当中的口碑，甚至关乎到人民的生命财产安全，影响着我国对外的整体形象。一旦施工方缺乏这种责任意识，就会导致施工质量无法得以保证，更容易出现偷工减料，粗制滥造，以次充好的现象，表面上看起来可能没什么影响，但是一旦出现问题，将是无法挽回的结局。

（二）施工技术水平落后

现如今的市政工程施工仍处于固有的施工模式，施工技术水平较为落后，并且其中一些陈旧的技术已经随着科技的飞速发展即将被取缔。这种落后的施工技术会增加工人工作量、降低施工效率、延长施工周期。而施工周期一旦被延长，施工单位可能就会为完成施工进度，从而压缩后续工期，导致工程质量明显降低。另一方面来讲，许多施工团队习惯用已经成型的人员结构，由于已经形成了熟练的工作模式，很少去引进更多的优秀人才，也就无法带来最先进的技术以及纪念。因此，从技术方面来讲，施工技术水平落后已经成为如今施工管理的问题之一[1]。

二、市政工程施工质量管理中的问题

（一）质量管理体系不完善

现如今的质量管理体制中，质量检测这一方面仍旧不够完善，质量监测不单单是针对于成品质量的监测，还包括对于原材料、各项机器的质量检测，这样才能从根本上避免任何的违法掺假行为。按照相应的合同、凭证进行定期检查及随机检查，以此来防止有人从中作梗、恶意破坏已经建立起来的制度体系。除此之外，还应当安排相关人员，在施工过程中定期对工程进行监督管理。对于施工过程中存在的问题提出整改意见，逾期不处理者应按照相关规定进行处罚。

（二）质量管理力度不够

在目前的市政工程质量管理体系当中，对不合格工程的惩处也是极其重要的一环。对不合格工程进行适当的惩罚可以起到以儆效尤的作用。但就从目前的社会情况来看，政府对不合格工程的惩处力度并未达到预期效果。除了惩处力度相对较弱，导致部分人员铤而走险，降低材料标准以获取更高收益之外，还有部分人员通过非法手段，跳过工程质量监管体系，使用劣质材料进行工程建设，造成了非常恶劣的影响[2]。

（三）质量管理人员水平有待提高

市政工程监管人员比较熟悉相关业务的审批流程，但是对于市政工程中相关专业知识的了解不够深入，可能会导致在审批文件中出现失误而最终产生不合格工程。因此，政府应组织工程管理人員定期组织专业知识培训，培训结束后组织考核，另外也可以选择在人才选拔时将重心偏向土木工程这一类人才。另外，也可以组织管理人员去施工现场进行实地考察和学习，以了解更多的专业知识。

三、市政工程施工质量管理常见问题的应对策略

（一）实行人才引进

通过人才引进可以为施工团队吸收更多优秀人才，以此来提高施工团队技术水平。并且在此过程中适当开展员工培训，比如，施工团队可以邀请专家或者专业人才来为工作人员进行培训，在培训课上，专家要针对于施工中的重难点问题以及注意事项进行讲解，避免工作人员在施工过程中再发生此类问题。更重要的是，在培训中，专家把结合自身经验和真实案例传授给工作人员，并且帮助他们一起进行分析、交流，让所有参与培训的人员都发表看法和意见，并从中了解他们的想法和感受，然后再针对其发言进行总结、探讨，这样做会极大的促进工作人员的专业能力，从而也会提升市政工程的施工质量。[3]另外，开展培训还可以提升施工团队凝聚力，并且从根本上提升团队整体技术水平。而开展员工培训不仅仅针对于技术人员，更是包括管理人员，这样才能够从本质上改变参与施工项目的全体人员的责任意识。使得市政工程施工质量管理能够从源头，也就是员工的内心出发，约束自己更好地完成工程建设，保证施工质量。同时，通过培训或工作生活来培养工作人员的团队意识，树立集体荣誉感，让每一位成员都可以意识到自已肩负起的责任，真正体会到自己的工作成果保证了无数人的生命财产安全，对于自己的工作有更多的自豪感。

（二）建立严密的管理体制

管理体制的完善是保证市政工程正常进行的一个关键，保证责任落实到具体个人，激发出个人荣辱观，从而避免各种细小失误的出现。没有规矩，不成方圆，只有建立起完善、严密的管理体制，才能够保证整个施工过程的正常进行。完善的管理监督制度不仅针对个人，更是针对每一个环节进行把控，从采购原材料开始，到人员配置，最后再到施工成品无一不是整个工程施工的关键。只有认真管理、严密监控每一个环节，监督好每一位工作人员，才能够真正保障市政工程的施工质量，从而促进我国市政工程的建设与发展。

（三）加大市政工程施工质量管理力度

基于优秀的人才基础、完善严密的管理体制，应加大市政工程施工质量管理力度，以此来保证相应的制度能够彻底落实、不断推进。一旦有任何的环节出现问题，都应当严肃认真的处理并且予以公示。另外，要建立明确的奖惩制度，如果出现了施工质量问题，要按照规章制度对其进行相应惩罚，这样才能保证管理体制的实施更加彻底，从而为提升市政工程的施工质量贡献出微薄力量。[4]

四、结束语

越来越多的人开始关注城市建设，因为市政工程的施工质量关乎到城市居民的生活质量甚至是生命安全。正因如此，从根本上解决现有的市政工程施工质量管理问题，找对相应的解决策略，也就是树立完善严密的管理体制，加强管理力度变得尤为关键，而相关工作人员应当更加具有责任感以及专业的知识技能，为我国在推进城市化建设的道路上添砖加瓦。也只有国家强大起来，人民才能够安居乐业，过上幸福稳定的生活。

参考文献：

[1]   邬鑫.浅议市政工程建设质量管理存在的问题及应对措施[J].建材与装饰，2018，No.520（11）：176-177.

[2]   尚伦纳.浅议市政工程建设质量管理存在的问题及应对措施[J].建筑工程技术与设计，2018，000（014）：3432，4835.

[3]   邱少霞.浅析市政工程施工质量管理存在的问题及对策分析[J].建筑工程技术与设计，2018，000（007）：1659.

[4]   梁海洋.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].建筑工程技术与设计，2018，000（018）：2926-2927.