新时期国企政工工作的职能定位与模式创新

郭湘香　罗慧

【摘  要】通过对国有企业的了解，政工工作作为国有企业工会工作的重要组成部分，在推进落实中需要根据工作的特点、要求以及工作的具体情况制定具体的措施，使国有企业在政工工作开展的有效性和全面性方面达标，为政工工作的推进落实奠定良好的基础。所以，明确职能工作目标，并积极推进政工工作的有效实施，对国有企业的发展和国有企业的长期稳定具有重要作用。本文主要分析新时期国企政工工作的职能定位与模式创新。

【关键词】国企政工;工会;管理优化

引言

当前我国经济水平迅速提高，国企结构不断优化改革，政工工作在国企中发挥了重要作用，合理的政工工作运行确保了企业的高效管理，有着不可替代的作用。但在实际中，这项工作存在一些问题，现就如何进一步优化政工工作路径提出以下思考与对策。

一、国企政工工作是干部思想教育的重要手段

从当前国有企业政工工作的开展来看，政工工作是干部思想教育的重要手段，通过政工工作的有效落实，国有企业在干部思想教育开展方面能够聚焦思想教育目标，推动思想教育的有效落实，使思想教育工作在落地实施过程中能够在工作的全面性和有效性方面达标，为工作的有效实施提供必要支持，保证工作在推进中能够在干部思想教育方面取得积极效果。围绕当前国有企业政工工作的实际情况，以及政工工作的开展要点，政工工作在开展中需要关注政工工作的内容及特点，同时也要关注政工工作的目标，保证政工工作在工作流程以及工作的有效性方面满足国有企业的人才培养要求，使国有企业的干部在思想教育方面得到有针对性的强化，满足国有企业经营管理要求，使国有企业在政工工作的推进中达到工作目标。由此可见，政工工作是国有企业经营管理工作的重要组成部分，在工作过程中需要关注政工工作要点，解决政工工作问题，使政工工作在开展的有效性方面达标。

二、影响国企工会政工工作效率的因素分析

（一）工会政工人员的个人素质参差不齐

目前我们国企的发展方式已经发生很大的改变，对于国企工会的政工工作也提出了一个更加严厉的要求。国企职业工会的政工人员必须是具备较高思想道德品质的人，同时，也应是一位有能力的技术专业人员，具有丰富科学理论知识。只有这样才能更好地促进国有企业的建设和发展。从目前国企的发展战略角度看，国企和工会各部门的部分政工人员的个人素质仍亟待提高和改善，思想上仍需亟待改变。而且这些问题是一定程度上受到效能、政工等方面的工作水平因素而产生一定的影响。政工人员一般都是公司内年纪较大的人员，他们自己的思维受到了传统思维模式的限制，因而无法适应当今社会的建设和发展。因此，国企要想快速全面发展，必须要提高政工人员的个人素质，使政工工作不断创新和发展。

（二）工会管理机制不完善

工会管理制度在一定程度上确立了政工人员的实际操作效率，能够有效促进工作的顺利开展。部分企业工会人员并没有弄清楚自己的权利与责任，所以分工方式不具体。不科学的分工很可能会造成各种重复性工作，影响实际工作效率。如果需要为自己负责，不同的部门很可能会互相推诿。其次，不科学的分工使得信息化管理功能越来越薄弱。一些国企往往在自身的发展中比较注重其经济效益，对于工会群众团体的关注和重视程度还不高。一些国企工会很少组织开展政工和职工企业培训活动。如果这样的情况长期保持不变，会大大降低企业对政工人员的控制能力和工会对于政工人员的影响。工会主要承担的是维护职工个体利益的角色。如果政工人员存在的问题没有得到合理有效地解决，那么政工人员也将会对工会中的职责与作用感到疑惑，从而工作无法开展，工会职能形同虚设。

三、国企工会政工工作路径优化的实践分析

（一）推动工会政工人员结构创新优化

政工工作的开展要推进工会组织机构的不断优化，明确政工工会工作的基本职责，要落实各项具体工作内容，切实维护职工的合法权益，贯彻落实政工工会的基本工作职能。完善工会政工人员的队伍结构，可以有效地提高企业的生产效率，提高职工的技能和能力，促进工会政工工作制度的构建。例如市政设计研究部门要提高对工会政工工作人员的培训工作，不断引进素质水平高的政工师加入到队伍中。邀请专业的政工师对工会思想政治工作进行指导，增强政工队伍的综合素质水平。在实践中，不断加强对政工工作形式与内容的管理与创新，同时加快推动政工队伍的人力资源优化配置，结合“竞争上岗”的机制促进员工发挥自身的才能，根据工作能力来安排人才，使得优秀的人才能够在企业中获得重用，以此来建立良性竞争的工作氛围。

（二）落实国有企业基层党建政工工作的責任制度

企业党建政工工作肩负着用科学求发展、在竞争中生存的理念推动企业发展的政治责任，肩负着带领广大党员、职工发展创效的政治任务。为此，要加强党的组织建设和政工队伍建设，健全相关建制，完善相关制度，充实组织力量，增强党组织的战斗力。而制定并完善相关的责任制，增强党建政工人员对自身工作意义的认知、认可，提高工作水平，同样是必不可少的。这种责任制，主要体现在：一要有时效性，需要企业党组织结合新形势制定与党建政工工作实际发展情况相符的规定及制度，并确保岗位责任落实到个人;二要实行电脑化管理，把运用大数据大概率的分析模式与日常标准化、精细化的工作模式有机结合起来，避免工作盲目性，做到凡事心中有数，工作有的放矢;三要建立工作业绩考核制度，党建政工工作人员不做“外嫁女”，其晋级与奖励与企业经营行政人员相同，调动积极性。

（三）增强政工人员的继续教育意识

在政治人员工作过程中，必须增强对政工人员继续教育的认识。在实际业务发展中，公司应更加重视对全体人员的继续教育，认识到继续进行政治工作人员教育的必要性，增加对政治人员继续教育的投入，并对政治工作人员进行连续教育。在此基础上可以提高政治人员的能力和水平，以满足建立政治团队的需要。同时，作为政治工作者，需要不断提高学习新知识的意识，以使政治工作者的能力和水平能够不断提高，在此基础上，政治工作团队的整体素质将得到提高，政治工作团队的组成将产生令人满意的结果可以获得。

结束语

影响国有工会管理人员政工工作的因素很多，国有工会管理的能力还需要进一步提高。要从根本上改变这种情况，既需要对直接影响工会政工工作的主要因素进行科学分析，也需要为政策优化选择科学有效的战略，并为其他因素制定有效的改进方案。国有企业继续做强做优做大，则要求基层党建政工工作紧随发展步伐，把握时代脉搏，创新工作理念，探索工作新思路，从而推动企业创新发展。要紧紧依靠广大党员和职工群众的力量，人人心往一处想，劲往一处使，上下齐心同奋斗，实现国有企业在“一带一路”新时代大环境中跃上新台阶。

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