提升企业财务管理的策略研究

丁伟贤

摘 要：公司的生产、运营、财务投资和利润分配由所有资本链接在一起，资金活动是在公司运营的整个过程中执行的。企业的经济利益主要用收入、生产、消费来表示，而财务管理是实现这一点的关键。在企业漫长发展路上财务管理起到很重要的作用。随着中国经济的快速发展，市场竞争日趋激烈，对于公司来说，为稳定发展而管理好资金至关重要。本文在分析中国企业财务管理当前存在的问题的基础上，探讨了提高企业财务管理水平和经济效益的措施。

关键词：企业  财务管理  研究

随着企业在国内的竞争日趋激烈，想要提高公司资金使用效率，帮助企业拥有更好的经济收益，有必要重视加强公司的财务管理水平。公司财务管理是公司内部管理很重要的一部分，财务管理的有效性直接影响到公司的经济利益。因此，公司需要采取科学的措施，以强调财务管理，改善财务管理和提高收益。

一、财务管理对利益的影响

影响公司经济利益的主要原因：一是财务管理方式。科学的管理方法可以帮助公司提高经济效率。第二是市场。市场发展和竞争力对公司的经济利益有重大影响。第三是财务会计的准确性。财务数据的比较和分析对建立公司战略具有很好的参考价值。第四是诚信制度。诚信是社会的基础，可以为企业提供价值，有效帮助企业获得收益。由此可见，财务管理对利益的影响必定会成为未来世界的新标准，换句话说，财务管理是一个重要手段以提高企业收益。

二、公司财务管理的主要问题

（一）公司财务管理模式落后

财务人员是直接参与公司财务管理的，公司财务管理的有序发展直接受财务部门的影响。一方面，财务部门领导自身能力的影响，当前，许多公司缺乏财务专业知识和高素质的财务经理，导致财务管理水平不到位;另一方面，财务部门的各个经办人员的知识与素质也影响着公司财务的整体水平，当前受社会大环境影响，部分公司财务人员成份复杂，甚至存在任人唯亲，个别人员基础知识缺乏，而部门领导又不可能事事亲为，这必将影响财务部门审核把关质量。

（二）内部管理不足

公司内部账务管理主要靠财务部员工来实施，并且参与的工作非常多，例如准备账簿的会计凭证和准备财务报表，这就导致了公司的实际情况和公司的财务报表容易出现错误，并且这种错误会误导用户使用信息。公司的财务和管理现况可以直接由公司的财务报表来反映，但是一些公司发现财务报表有问题，而管理层却对此并不太重视。

（三）投资决策机制不完善

由于公司的发展需要资金，所以其中一些高管倾向于在发展过程中投资大量项目。但是，由于缺乏对国家政策、市场环境、公司本身的优势以及对竞争对手的了解，不能真正控制投资风险，也不能保证可以通过公司投资获得回报，使得公司投资项目后，由于缺乏对项目实施的有效管理，公司将遭受很多风险。

三、提高财务管理的措施

（一）合理利用公司资金

第一，为了保证企业的正常运转，企业必须有序管理有限的资金。为保证公司活动资金的正常流通，可以实行统一财务管理和统一资金配置。财务经理将始终需要优化其管理模型，重组其投资并提高资金使用效率。第二，公司高管必须在公司财务中建立科学合理的预算，以防止因盲目投资行为而损失资金，从而提高投资准确性并保护投资效率。同时，在决定投资前，公司负责人应该根据公司的实际财务状况制定投资计划，对公司的资金进行有序监管。

（二）控制成本

控制成本是提高公司财务管理非常关键的一个选择，如果公司能够在市场环境中发展，其发展就需要优质的产品和适当的营销方式。企业成本管理有以下几点：建立成本管理体系;处罚制度;定期成本分析评价体系;设置成本管理方法;建立量化指标，根据同行业成本控制情况，就各业务部门的成本控制进行量化，如果超过控制指标，现成部门查明原因，理清责任，对于节省成本突出部门，可以进行一定的奖励，以激发部门的成本控制积极性。

（三）加强实物资产管理，振兴库存资产

公司的资金来源不是唯一的，而是各种表达形式的结合。其中基金在运作和交易期间为公司提供某些经济利益，并且企业需要加强对营运资金的管理，这可以振兴现有资产并为企业带来丰厚的利润;企业还必须适应国家政策，从有形到无形价值的转变;公司需要管理和维护定期的资产库存，了解个人或企业对资金的长期占用，并确保资金在公司的业务流程中起到重要作用。

（四）进行出色的财务分析

进行财务分析，可以有效提高财务管理水平。财务分析时，有必要收集反映在公司财务报告中的财务指标，并通过财务指标分析公司的业绩和財务状况。财务分析不仅是已完工作的摘要，而且还为将来的财务计划提供了基础。

盈利和运营以及偿还债务能力的分析都属于财务分析。报表用户和经理可以通过财务分析数据直观地查看公司的业绩和资金状况，财务分析数据也可用于合理化管理人员的绩效。企业管理者可以利用优化财务分析结果，指导和做出决策，并确保公司在激烈的市场竞争中持续发展。

（五）增强会计队伍和会计师素质

财务管理的核心是人员管理，主体是会计师。所以，财务部员工直接影响公司的财务管理水平。第一，会计师必须真实地记录和反映企业资金流动的整个过程，并保证数据的可靠性;第二，公司需要加强对会计师的管理，建立完善地财务监管体系;第三，提高会计师的素质，并增加他们的专业知识，为他们提供定期教育培训，以定时组织学习和研究国家金融法规。学习国家颁布的法律法规的会计人员在会计监督和会计工作中发挥着重要作用，这也是会计人员必备的知识技能。

（六）加强资金安全监管

对公司资金安全的监管需要关注以下几点：合理运用最新信息技术，建立公司内部资金信息管理系统;实现财务信息管理，促进企业财务和业务一体化，使公司信息变成一个统一的整体。选择各种监管方法，以保证公司资金的安全性和完整性，并确保公司资金按照严格的程序流动。公司资金需要集中管理，防止长期分别管理，防范各种风险，积极完善支付制度，全面推行预算管理模式。到目前为止，我们已经通过执行和严格管理总预算确保了有效而合理的资金秩序。

四、结束语

公司的财务管理水平受经济利益的影响，同时经济利益也受管理水平的影响。在获得经济利益后，公司通过财务管理予以关注，以优化公司财务管理的水平和能力。企业经济效益的提高不可能在一天内就实现，需要对财务管理的所有方面进行全面审查。它必须顺应时代的发展趋势，朝着正确的方向前行和发展，选择适合自身发展的战略目标以实现财务管理水平的提升，使企业得到长足健康的发展。

参考文献

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