探讨管理会计在电力企业财务管理中的应用

阮会星

摘 要：改革开放以来，社会主义市场经济快速发展的背景下，加剧了各个行业的市场竞争，电力行业亦如此，现阶段，我国电力行业又迎来了一次新的改革，对电力市场的整体运行带来了一定影响，使得电力行业的整体发展面临着诸多考验。各电力企业之间的竞争不断加大，加强电力企业的管理会计水平的重要性得到了有效的体现。本文主要对管理会计在电力企业财务管理中的应用进行探讨。

关键词：电力企业  管理会计  财务管理  应用

一、管理会计的概述

近年来，经济和社会的发展极大地促进了电力企业的发展。与此同时，电力企业的一些管理模式和管理理念没有与时俱进，其中财务管理是电力企业管理的重要组成部分，其管理问题影响着电力企业的良好发展，因此加快实施管理会计成为当务之急。与传统财务会计相比，管理会计通过分析公司的财务状况、经营业绩和现金流，反饋企业管理信息，协助管理层实现总体目标，为企业管理者提供业务活动计划、评价和控制、内部和外部日常经营信息和行业发展信息。主要负责组织、策划、控制和评价四个职责和任务。适应市场，帮助企业更好地立足市场，是企业生存和发展的秘诀。它通过有效的手段参与经济组织的管理，还必须确保经济资源得到充分利用，管理者能够主动承担企业的经济责任，履行各种职责。通过实施管理会计开展，充分挖掘企业的会计信息，确保会计信息能与企业战略决策更加温和，在促进企业管理效率的同时推动电力企业健康持续稳定的发展。

二、管理会计在电力企业经营管理中的重要性

管理会计的实施可以为企业管理者提供更全面的会计信息，以便进行战略决策，严格控制电力企业的成本、利润和资本，对电力企业的规划、决策、控制等发挥着重要作用，能够有效地促进电力企业的健康发展。

（一）实现企业战略发展目标的基本前提

在管理会计中，企业管理者可以根据特定的模式筛选电力企业的各种信息，并作出相应的总结，管理会计可以帮助企业领导者从不同的计划中选择最佳的解决方案，帮助企业评估和规划企业的战略发展计划，促进企业的更好发展。

（二）有助于进一步提高财务管理效率

通过实施管理会计，可以有效地加强电力企业的内部管理，为电力企业提供更多的外部信息。管理会计可以通过数据分析来分析可能给企业带来损失的风险因素，为财务管理提供良好的支持，从而更好地应对风险，促进企业的发展。电力企业在保证财务会计各项功能实现的基础上，借助管理会计指标，可以准确计算经济活动的效益，实现降低成本、提高效率的目标。

（三）增强电力企业的市场核心竞争力

在电力企业的财务管理中，管理会计与财务管理密不可分。在实践中，只有两者相结合，才能提高电力企业的经营管理和发展效益，促进电力企业的可持续发展。在确保完成会计核算后，电力企业还可以运用管理会计理论对经济效益和社会效益进行评价，使电力企业能够更有效地计划和管理财务。

三、管理会计在电力企业运用中的现状

（一）管理会计意识薄弱

虽然管理会计的概念在我国已经引入了很长一段时间，但我国企业在寻求发展的过程中，往往更加注重经济效益的获取，过分强调企业的生产效率，从而忽视了企业在发现过程中存在的一系列问题，导致电力企业管理中对管理会计缺乏足够的重视，财务人员的相关实践经验导致内部控制制度的缺失，电力企业内部管理会计时间的实施也难以发挥应有的作用，从而影响了企业的长期健康发展。

（二）专业会计人才的缺乏

电力企业实施管理会计，会计人员的素质至关重要。我国虽然有许多会计人员，但许多企业财务管理人员缺乏财务管理的专业知识和财务管理的专业素质。部分电力企业内部会计组织结构单一，加之缺乏专业人才，员工对财务危机的认识不足，相应的财务管理能力不足，从而使管理会计在电力企业管理中的作用难以发挥。

（三）管理会计应用力不足

目前，我国的管理会计理论体系还不完善，根据目前电力企业财务管理的现状，大多数企业仍处于电算化水平，管理不能适应当今发展的需要。同时，管理会计与当地市场经济的缺乏整合，直接影响了管理会计在企业管理中的应用，阻碍了企业的长远发展。

四、加强管理会计运用的措施

（一）重视管理会计电力企业内部体系的改革

在电力企业经营管理中，管理会计理论的应用具有积极的价值意义。应重视管理会计在推进电力企业内部制度改革中的作用，充分发挥管理会计的作用，科学严谨、有效的数据弥补传统财务管理已不能满足差距的深层次需要。同时，健全的内部管理制度，电力企业必须在管理会计理论应用的基础上，建立符合实际的财务管理制度，要加强预算和决策管理，加强事前、事中、事后的全过程管理，积极引导财务管理进行由“报表会计类型”向“决策类型”的转变，使电力企业财务管理体系更加完善。

（二）加大电力企业的管理会计工作者培养

作为一个电力企业的管理会计师，除了要具备优秀的管理理论外，还应具备相关的管理实践经验，这就要求电力企业不仅要直接对员工进行以上培训，还需要对财务人员的思想素质进行培训。因此，企业应加强对财务人员专业知识和能力的培训，使企业员工具有较高的专业素质，为电力企业财务管理的进一步发展提供专业知识的基本保证。同时，有必要对会计管理人员的思想观念进行相应的构建，以确保会计管理人员的综合素质得到大大的提升，从人事方面尽量为财务管理工作的顺利进行打下良好的基础。

（三）强化电力企业精细化的财务管理理念

电力企业精细财务管理就是将管理会计的相关理论类比运用到财务管理中。要综合考虑财务管理的精细理念，具体分析企业的具体情况，然后对财务管理的相关操作步骤进行规范合理的管理，尽量简化细分，安排各部门的详细工作，统筹规划，共同促进企业的可持续发展。

（四）实现管理会计应用独立，加强会计信息的审核

严谨、科学的数据分析软件可以节省时间和精力，在一定程度上减少人为因素的干扰，有助于电力企业制定科学、有意义的发展战略指导。因此，有必要优化管理会计在电力企业的应用质量，保证管理会计的独立性和有效性，加强对会计信息的审计和监督。一方面，在电力企业发展的实践中，要全面突出管理会计的独立性，将会计人员从复杂的工作中分离出来，充分保证会计工作的独立性，从源头上减少电力企业实施管理会计的内外部环境。另一方面，电力企业可以全面优化会计信息质量，加强会计信息审计，通过外部专业组织实现对会计信息的监督和控制，体现会计报表的准确性，体现会计信息的整体科学性。

五、结束语

总之，电力企业是关系国计民生的支柱企业，管理会计是我国电力企业财务管理的重要组成部分。因此，在当前竞争日益激烈的市场环境下，电力企业应大力开展管理模式创新，积极引入管理会计模式，提高企业管理会计的专业水平，通过管理活动为企业创造效益，为广大企业树立标杆，进一步促进电力企业的健康可持续发展。

参考文献

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