景向礼 万京全
摘要:上生新所融合历史建筑、营造全新时尚场景的同时,以人为本,精准提盖了主要客户群体,创造出一种独特的、融合的城市空间,真正做到了尊重历史丈脉、延续城市肌理。它不同于传统的产业园区项目加面积、卖面积的做法,它所出售的是社交空间和人文内涵,展现的是地区活力和海派文化。
关键词:城市更新;产业聚集;地标项目
中图分类号:F293 文献标识码:B
文章编号:1001-9138-(2020)08-0019-22 收稿日期:2020-06-21
位于上海市延安西路路口的“上生新所”,是万科在上海的一个城市更新项目。它的前身为上海生物制品研究所腾退厂房,总体量约39000平方米,2016年由万科接手并于2018年正式对外开放。目前项目涵盖了餐饮、共享办公、秀场、娱乐等多种业态,成为网红打卡的地标项目,租金约7-15元/平方米/天,建成后开业率达90%以上。入驻品牌包括纪梵希、葫芦寿司,MARS GYM、稻城书店(改造中)等网红项目。图1为“上生新所”概念图。
作为一个城市更新项目,以往我们会思维定式地认为是将厂房向传统产业园区方向改造,即主打办公,辅以部分配套商业的模式。而上生新所则不然,它更多是一个多重文化融汇共生空间,这里有秀场,定期举办各类时尚发布会;这里有可以坐下来看一下午书的地方;有人来这拍婚纱,也有上海老爷叔端着“半导体”来遥弯……,它成为“网红”的成功之处和内在逻辑在哪?本文将从“为什么”和“怎么做”的角度来做个解读。
1 项目概况
项目要成功,必须先从吸引周边人群开始,旧改项目周边居住人群有如下特点:
(1)周边半径2km范围内约有35万居住人群,女性居多(1.07:1),其中25-44岁年龄段的人群占到了三分之一以上(33.7%),见图2。(2)居住人群中占比最多的工作地点是徐家汇、新华路、静安寺等街道所在的城市核心商圈内。(3)本科以上学历占到了80%以上。(4)居住人群中白领和教师总和约60%,高收入(月薪10000元以上)人群超过三分之一,有房和有车群体过半数,见图3.
另一个群体是项目周边的工作人群:
(1)周边半径2km范围内约有59万工作人群,男女比例相近,其中25-44岁的年轻群体占到了近四成(38.1%)。(2)本科以上学历比例占到了惊人的83%。(3)居住人群中白领人群仍是主力军(43%),高收入(月薪10000元以上)人群超过三分之一,有房和有车群体过半。
综上,可以看出,上生新所周边的居住和工作的主要人群:(1)以青年人士為主;(2)有一定资产能力;(3)文化层次相对较高;(4)白领居多。
这类人群居住、工作在上海的“上只角”区域,一般消费层次较高,对文化、健康、生活品质等有更高的需求,一言以蔽之就是“小资”。那么上生新所是如何吸引这类人群的呢?我们从上生新所的前世今生说起。
上世纪20年代这里为“哥伦比亚乡村俱乐部”(见图4),1951年哥伦比亚俱乐部与相邻的孙科(孙中山长子,民国时期著名政治人物,曾任南京国民政府副主席)故居被上海生物制品研究所接手,到了2016年上生所进行搬迁,万科中标了这个城市更新项目,2018年上生新所对外开放。
孙科别墅(见图5)的设计者为设计过国际饭店、大光明影院、沐恩堂、市三女中的建筑大师邬达克。作为邬达克著名私宅作品,其贝壳拱门、无处不在的弧形、三角形、凹凸不平的外墙,无一不透露出巴洛克大宅的风采。
2 区域产业规划
那么这个位于市中心黄金地带、坐拥历史和故事的老建筑群,如何定位产业呢?我们看看区域的规划。
长宁区“十三五”奋斗目标:到2020年,基本建成精品城区、活力城区、绿色城区……加快向创新驱动、时尚活力、绿色宜居的国际精品城区迈进。时尚创意产业向“一圈三轴”(哥伦比亚生活圈、愚园路跨界生活美学街区、武夷路文化特色、新华路历史风貌保护街区)集聚,形成“东西联动、布局合理、产业突出、功能清晰”的区域。支持时尚创意地标打造。鼓励区内文化空间、创意园区、商圈、展馆等打造成时尚创意地标,见图60
那么作为长宁区主打的时尚创意产业发展如何呢?我们来看看这些数据:
目前,长宁区现有市级示范文化创意产业园1个,市级文化创意产业园10个,市级文化创意产业示范楼宇2个,市级文化创意产业示范空间6个,数量居上海各区首位。长宁区已经集聚了70余个国内外知名品牌,包括DAZZLE(地素),TOMMYHILFIGER(汤米费格)、LT(广派)、EdHardy(唐利)、Alexander Wang(亚历山大王)、ELLE(森浩)等均是注册在长宁的企业。与此同时,长宁也倾力扶持培育包括TaorayWang(王陶)、Fiona Chen(斐娜晨),ANZHENG(安正男装)、JI CHENG(吉承)、URBAN WALKERS(颜无界)等设计原创新品牌。
长宁区支持举办“2019时尚上海”共计30余场活动。包括长三角文博会、进博会、海创大会等大型市级活动。2017年7月至今,全区共为107个项目提供了1.18亿元的产业扶持资金。目前,长宁区共有时尚创意相关企业4154家,其中今年新设时尚创意企业313家,较上一年年增长11.79%。
3 项目实操
铺垫了这么多,剖析了人群、解读了产业规划,那么万科是怎么做的呢?
3.1 引入时尚、网红业态,空间共享
上生新所空间互动性非常强,有喷泉广场、秀场、咖啡、酒吧、下午茶、书店、健身房……没有任何强制消费,散个步进来说不定就撞见个发布会、走秀、展览,68元人民币的色拉套餐就能享受“泳池景观位”,32元人民币的Flat White就能坐一下午,对于到访者来说是“可达&可买(accessible&affordable)”、毫无门槛(见图7)。
3.2 注重现代VS历史的碰撞,保留故事和情怀
上生新所有建筑、有历史、有故事,对于文艺青年来说建筑和故事所营造的场景以及各类展览、发布会所散发的魅力是无法抵抗的。而对于年长的群体来说,建筑内所蕴含的历史会在心里产生情感和共鸣。70—00后带着单反来打卡,40—50后揣着三脚架来怀旧,60后带着10后来遛弯……,这个项目真正做到了对不同层次人群的全方位打击。
上生新所融合历史建筑、营造全新时尚场景的同时,以人为本,精准覆盖了主要客户群体,创造出一种独特的、融合的城市空间,真正做到了尊重历史文脉、延续城市肌理。它不同于传统的产业园区项目加面积、卖面积的做法,它所出售的是社交空间和人文内涵,展现的是地区活力和海派文化。
作者简介:景向礼,同策房产咨询股份有限公司咨询中心高级咨询经理。
万京全,同策房产咨询股份有限公司咨询中心咨询主任。