计算机网络与医院信息化管理方案探讨

刘克刚

摘要：要想有效管理医院，核心在于医院信息化管理管理。只有显著发挥计算机网络的内在潜力与外在优势，科学管理医院团队，从而积极促进和谐友好的医院氛围，办公室的各项综合职能才能得以进一步的完善与发展。

关键词：计算机网络;医院信息化;管理方案

前言：

医院信息化管理管理创新是医院的组织结构、流程、文化、管理制度、控制系统等多个方面具有社会性、非技术性的组成。医院管理创新作为一种医院经营管理过程，通过引进新型的管理理念以及相关管理制度，具有职能性、系统性、创造性、市场性、风险性、动态性、效益性的特性。管理方法的创新指的是医院通过借鉴当下先进的管理模式，基于医院自身的实际情况，科学引入到医院自身发展过程中。

一、将计算机网络与医院信息化管理有机融合

计算机网络时代主要是通过将信息技术与医院信息化管理两者有机结合。现如今，计算机网络所形成的产物已经充分融入到人们的社会生活中。计算机网络通过将多个学科进行结合，对机械、电子、自动化以及计算机网络等方面都具有较高的要求，只有多方面的有机组成才能最终完成具体的项目。在计算机网络的大背景下，其与医院信息化管理的结合成为必然的趋势。理解去分清计算机网络与医院信息化管理的关系，为以后医院的长远发展奠定了良好的基础。在医院经营过程中，管理者根据实际情况，不断完善管理模式。深入了解建设发展的主要困难成因，在进行管理过程中需要从各方面开始融合计算机网络的新型技术，通过全新的管理方式提升整体质量。医院需不断完善自身的信息资源库，通过计算机网络分析过往员工的工作情况，来提供更加优质的管理指导。计算机网络通过相关系统与技术进行对医院信息进行进一步的分析与处理，这对于医院信息化管理而言是进一步的更新和升级。通过将医院信息化管理进行智能与集中化的发展。计算机网络正是医院信息化管理的核心拓展，科学利用计算机网络将占据显著优势。然而部分制造医院并没有有效的使用现代化计算机网络，从而产生技术运用的普及率并不高。

二、提高重视医院管理的信息化发展

首选，对于医院而言，需要树立起正确的管理意识，只有观念正确，才能引导实际工作。相关部门可以通过宣传推广的方式让医院的领导层，逐步认识到信息化管理所具有的优势，也让医院当中的员工体验到信息化管理所带来的切实好处，并通过监督其运用信息化管理的方式，来进一步的提升相关医护人员的工作效率，以及工作水平。也可以通过组织竞赛的方式，让员工讲述信息化给医院带来的变化。医院要想实现科学且稳健的发展，必须要紧跟时代的发展，或是到医院的管理问题上，即必须要在医院管理方式实现现代化，毕竟信息化管理已经成为了一種时代的发展趋势。所以对于本医院的改革问题而言，必须要得到医院高层领导的关注，让其重视这个问题。并能够做到从大局出发，为医院未来的发展考虑全面，同时也为医院当中任职的全部员工考虑。再就是，作为政府的相关职能部门，也要积极的引导各个医院建立起本医院内部的信息化建设，并在技术以及政策方面给予足够的支持与引导，并且要给予医院于该信息化方面的实施工作展开真正的监督工作。

三、健全的管理制度是医院健康发展的前提

我国的医院非常多，尽管这些医院能够为我国的经济提供极大的支持，但是其在发展的过程中依旧存在非常多的缺陷，特别是在的管理层面，而这些管理体制上所出现的各类缺点，必然会对医院未来的发展造成不好的影响。所以，对于医院而言，假若想要真正的获得长足的发展机会，就必须要建立起科学有效的具体管理机制，并且需要认识到转变管理观念的重要性，深刻的意识到这种现代化的信息管理方式确实能够为医院降低成本，并且可以增加利润。并且，因为医院在经济的具体增长水平上，其实是并不很高的，并且在其具体的指标当中，具有最大比例的数据就是医院的支出金额，且由于医院因为相关结算制度不够严密，所以经常会出现各种支出和收入之间不对等的状况，进而让医院产生各种入不敷出的情况。对于工作职责和工作范围，医护人员必须明确了解，在模块的管理上也要做到分块管理，设置监管部门对医院支出中较大的部分进行监督审查，严格控制医院资金的流动，要及时上报发现的资金问题，做到认真监控，尽量降低安全隐患在资金中出现的几率。

四、营造医院创新发展氛围

坚持以人为本为核心，员工是医院生存的重要资本，给员工的发展空间很大。为了营造医院文化氛围，医院要做到：第一，医院要加强员工对专业内容进行再培训，提供专业人才支持。应加强各部门间的联系，处理好各部门之间的经济冲突，把大局观锁定在医院的发展上来。第二，让医护人员当家做主，鼓励医护人员之间要互帮互助，市场优秀人员要多带带后者，实现共同进步。第三，合理的竞争制度，用人原则是能为医院带来利益的就上。会给各级人员制定目标，每个月考核一次，连续两个月考核不达标就会被淘汰，形成竞争机制，让其发挥潜力努力的竞争。医院基于计算机网络建立专业队伍时，单位需要充分利用人才，选择优秀的管理人才，摒除不必要的亲属关系，结合现有的社会环境，逐步提高计算机网络的专业水平，确保医院信息化管理工作的信息质量。总之，对于计算机网络制度建设，不仅仅需要管理者转变思维，更需要整个单位相关人员参与进来，去除不适合自己发展的因素，根据实际情况，不断完善计算机网络建设，推动宣传工作不断向前发展。

五、结语

当前，随着我国计算机网络的快速发展，各行各业存在着巨大的机遇与挑战。国家各项改革政策不断深入，多种社会问题层出不穷。作为医院的医院信息化管理相关的医护人员应充分认识到在新时期的高标准、高要求。需扮演好管理者的“参谋”身份，以计算机网络的重要核心，促进医院的长远发展。

参考文献：

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