建筑工程施工房屋建筑管理及创新

倪晓亮

摘要：在新时期背景下，人民群众生活质量不断提升，对居住环境提出了非常高的要求，使建筑行业迎来了发展的契机。目前，国内建筑工程行业发展十分迅速，与此同时，市场竞争也逐渐加剧。建筑工程施工企业想要在市场竞争中脱颖而出，应加强建筑工程施工房屋建筑的管理和创新。

关键词：建筑工程;管理创新

1 建筑施工管理创新必然性与绿色施工管理意义

1.1 建筑施工管理创新必然性

建筑行业面临着越来越激烈的市场竞争。在全新的发展形势下，建筑企业应注重改革与创新传统的管理模式与制度，注重先进的施工管理理念与方式的运用，尤其是要注重开展绿色施工管理[1]。只有这样，建筑企业才能在激烈的市场竞争大潮中站稳脚跟。

1.2 加强绿色施工管理的意义

首先，加强绿色施工管理有利于推进企业发展循环经济。随着可持续发展战略的实施，我国积极倡导采取循环经济发展模式，提高对资源的利用效益，从而实现构建资源节约型、环境友好型社会的目标。为此，建筑企业通过实施绿色施工管理，减少对资源的浪费，这是响应国家发展政策的重要举措，更是实现建筑企业可持续发展的必经之路。其次，加强绿色施工管理有利于转变企业落后的发展理念。过去很长一段时间内，建筑企业主要采用粗放式管理模式，以牺牲环境为代价盲目追求短期的经济效益，造成对资源的浪费，而且破坏了生态环境。绿色施工管理的开展要求建筑企业要积极转变传统的发展理念，解决资源浪费、环境污染等问题，以此推进企业可持续发展。

2 建筑工程施工管理存在的问题分析

2.1 施工管理体系不完善

建立和完善建设项目施工管理体系是保证建设项目质量的重要基础。有了完整的施工管理制度，施工人员可以严格遵守规章制度。然而，一些施工单位对项目的施工管理重视不够，领导和项目管理人员对施工管理的重要性认识不清。还有一些施工单位没有制订任何施工管理规章制度，或者对行为准则、施工质量标准等没有详细的规定。一些建筑工程单位已经制订了详细的施工管理规定，但无法执行，这将导致建设项目施工过程中出现问题，严重阻碍项目施工进度，影响建设项目的质量。

2.2 施工材料因素

对于建筑工程而言，优质的施工材料是工程项目顺利进行的奠基石，同时也是影响建筑施工质量的直接因素，因此，施工材料的质量必须引起施工企业的格外重视。如果施工材料存在质量问题的话，会给企业带来一定的损失，增大采购成本，同时也会降低工程建设的质量状况，进而增加施工人员安全事故发生的概率，严重影响周边环境[2]。当然，施工材料缺少严格的质检和管理也会增大不合格材料趁虚而入的可能性，增加施工风险，严重影响建筑工程的质量和安全问题。

3 建筑施工管理创新

3.1 提升资源、能源的利用率的重视

要想全面的促进建筑企业的绿色施工顺利进行，就需要促进资源和能源利用率的全面提升。从目前的建筑工程企业的施工条件出发，建筑工程企业的经营发展中，应该充分的重视资源与能源的合理应用，同时还需要降低污染的排放，促进节能减排，促进资源利用率的提升，还需要做好节能降耗方面的宣传和推广。进行节能降耗政策与措施的推广和宣传，就会将绿色理念应用到实践中，使得所有工作人员都能够具备较强的绿色管理理念，具备非常强的资源管理和控制意识，加强能源的应用，实現资源的有效节约。此外，建筑企业工程管理人员需要加大力度进行工程技术的监督与管理，定期开展设备功能和运行状态的检测，保证设备可以正常的运行，降低故障率、节约能源，促进资源利用率的进一步提升。

3.2 完善建筑工程施工管理体系

①对于目前建筑工程单位管理存在的问题，应该根据实际工作的需要建立完善的管理体系，制定相关法律法规制度，使各项管理工作顺利地进行，做到有法可依。②在施工管理环节，管理人员要与时俱进地转变自己的思想和观念，要不断地引进新的管理方法，结合单位具体情况来建立更加高效的管理体系，同时需要组建安全监督管理部门，合理配置人员，实现全面化管理，将各种管理措施都能够落实到具体工作中。③要建立有效的监督管理机制，充分发挥管理人员的重要作用，确保各项工作都能够在有效的监督管理之下，合理地使用施工材料、设备，促进项目顺利进行。

3.3 施工材料管理创新

施工材料是建筑工程施工中必不可少的内容，其质量直接关系着工程施工质量。基于此，要重视加强对施工材料的检查，一旦发现存在质量不合格材料与配件等，要对其进行淘汰处理，避免由于工程施工中使用劣质材料而影响工程施工整体质量。与此同时，在绿色施工管理过程中，要根据相关标准与要求实行对原材料与构配件的抽查与复查，全面保障半成品材料及原材料的质量，进而从整体上保障建筑工程的施工质量。

3.4 创新信息管理手段

随着社会经济的发展，建筑工程的也在不断的扩大，随之而来的就是管理的难度越来越高，为了能够更好的提升管理效率和提高企业的经济效益，引进先进的科学的管理技术是当前解决问题的途径之一，先进的信息化技术能够形成建筑工程管理系统，系统中体现了各种数据，数据根据标准进行系统的划分，管理人员可以根据数据的体现来更加准确和更加高效的完成系统性的管理，以及形成精细化的管理模式。[3]精细化的管理模式既可以保证数据的准确性，还可以解放人们的双手，还可以进行人员的考核统计工作，考核的成绩被统计到信息化的系统中，可以根据系统中显示的数据，可以合理的制定人员的薪酬制度和奖惩制度，从而提高了工程管理的效率和质量。

4 结语

绿色施工管理理念是现代人们开展绿色环保发展的主要措施，将节能环保作为核心来进行管理的主要措施，这就需要建筑工程企业应该采用科学、高效的管理措施，以确保建筑工程节能环保性能达到标准的要求。对于任何企业来说，创新都是必不可少的发展战略，成为企业发展的重要基础理念。

参考文献：

[1]宁晓丹，徐茹申.建筑工程管理中创新思维的应用分析[J].建材与装饰，2017（50）：187-188.

[2]黄建.建筑工程的施工管理及优化创新探析[J].住宅与房地产，2017（32）：144.

[3]刘勇.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].山西建筑，2017，43（32）：249-250.