关于建筑工程管理现状及控制措施分析

李贵芝

摘要：随着全面建设小康目标的逐步实现，我国的市场经济得到了迅速的发展，自由度不断提高，资源的灵活配置也呈现出更加明显地趋势。我国城市化不断发展，当今时代，主体城市地不断地将周边地区纳入到自身发展的轨道之中，建筑工程量也在呈现出不断增加地现实趋势，对建筑的安全性和舒适度提出了新的要求，也逐渐成为国民经济中占据比重比较高的一个部分。本篇文章的主要目标是对我国当前的建筑工程的现状的管理进行分析，从而为未来更好的进一步发展提供更好的建议，找出更加完善的控制政策的分析，为整体建筑行业的发展健康良好的发展提供更完整的。

关键词：建筑工程;管理;控制措施

建筑行业是一个国家的基础产业，构成了实体经济的一个主要的组成部分，但是由于其容易造成空气和环境的污染指数超标，因此是当前环保问题的一个主要的部分，根据习主席多次提出的“金山银山就是绿水青山的”理念，必须重视对建筑行业的指导。建筑工程顺利的开展，实现既定目标有很多现实的要求，通过有效的工程管理工作，可以促使工程（建筑）顺利完成，同时还有利于保证环境保护工作的完成以及安全性的问题。当前社会中大众更加重视效率和环保的问题，在保证建筑安全性的方面，环境保护有利于充分实现既定的目标。为了更好促使我们的建筑工程管理，实现更好的发展，为祖国全面小康社会的进一步工作落实的实现，笔者根据工作的经验，以及对一些相关性文章的研究，有利于促进我国当前建筑工程管理现状的前进，为相关的从业者提供一定的借鉴性意义。

1 我国建筑工程的管理现状

建国以来经过了几十年的发展，我国的基础产业都得到了较好的提升和工作的基础经验，行业规模相对来说是比较完整的，总量达到了比较高的层级，在技术性、安全性方面都有了比较高层次的发展。但是目前来看，整体上力发达国家还是有一定的差距，依旧有很多需要借鉴外部力量的可能，在工程管理方面，专业性的人才不足够等方面仍旧存在于一定问题，大多数的建筑行业管理者都是从基础工作做起，随后发展成了家族式的管理，因此在专业化程度方面还是比较低下的，相对来说，工程管理法规不太健全的情况下，加上相关的人才比较缺乏的现实就会在城市化迅速的发展的当今面临着许多的问题，建筑管理中有很多问题都会暴露出来，具体问题见下文分析。

1.1 工程管理的法律法规不太健全

我国的现代化建设的确是取得举世瞩目的成就，国家的基础制度建设方面获得了良性完善，因此工程管理方面的文化得到了迅速的发展，但是总体来说，很多都是针对工作投标方面的法规，涉及到经济法的内容，针对建筑工程管理的具体方面涉及到的内容相对来说是比较的少，没有对工程管理的质量确定出明确的细节，针对有关和国际上共享的一些规则也没能实现真正的接轨，这对我国的建筑行业在未来的发展发面造成一定的阻碍作用，对我国在建筑行业承接海外业务方面造成了一定的不便之处。

1.2 工程的管理意识相对来说比较低

纵观当前的我国建筑行业，尽管已经有了相对比较完善的工程管理工作，但是依旧是有一定不足之处，正如上文多提到的那样很对管理和决策层都有文化水平比较低、家族式管理的方式，整体水平与专业化程度相距比较远，管理意识和长远的战略意识比较低，出现“一言堂”现象的时候比较多，频率远远超过国外类似的团队建设。尽管当前工程的技术研究和安全性方面比较先进，然而相对来说，受制于这种单薄的管理意识，就有可能会造成一定的现实的管理问题的存在。过度重视技术性问题但是却忽视了真正的领导意识的科学性会导致行业未来发展潜力不足的的现象存在。

1.3 管理人才匮乏

常言道，科学技术是第一生产力，这诚然是没有问题的。但是，考虑到人才对各个城市发展带来的不同影响就不难想象到人才竞争为何会表现出如此明显的积极趋势，这一点上建筑行業也是如此。在复杂的建筑工程的部门，很多的管理者目光比较短浅，同时在面对利益和专业性的选择时往往会出现一系列的相关问题，所以说这对我国建筑行业发展造成一定阻碍，有必要在这些方面提出一些解决对策。正视问题才是真正解决问题的第一步。

2 建筑工程管理工作中常见问题的控制方法

根据上文对比较明显的几个问题的具体分析，不难看出当前我国经济发展的主要问题就在于管理专业性人才的缺乏、管理意识缺乏大局观、法律法规有待进一步健全的问题。并且这些问题对我国建筑行业的发展已经形成了一定的阻碍，不利于整体国家实体经济的未来发展趋势，针对上述的具体问题我们必须对它们提出具体的改革方法和建议。

2.1 健全建筑工程管理的法律法规

上层建筑必须要适应经济基础的发展才能够在未来发展的过程中实现更好的发展，这也是我国的一项重要的理论基石，通过专家对市场进行深入的调查，查漏补缺，找出目前随着经济和建筑行业的不断发展已经和现实相脱轨的法规，进行必要的改造，同时针对出现的不足之处，结合现实的实践经验和外国法律的经验，即使的进行标准的完善，避免因为法律问题而导致工程的管理出现相对的问题。

2.2 提高建筑工程管理的意识以及人才引进

相比于上面一条建议，这一条更加微观，也主要是对企业主的要求。为了更好的发挥工程管理带来的经济效益，充分的重视建筑工程的管理工作的问题，管理人员应该及时的进修相关的专业知识，与此同时不能和现实脱轨，针对现实的工作需求，充分将工程管理工作的专业性提高放到日程上，对建筑行业做出正确的分析，引导企业文化，为未来的工作完善打下基础。此外，也必须重视高材生的引进工作弥补工作中专业性不高的情况，针对这一问题，必须要对工作人员进行合理的岗前和岗中的就业工作的培训，不断提高当前建筑工程管理水平的提升。

3 结语

综上，我们不难看出建筑工程的管理问题与企业的管理者和国家基础法律法规的适当完善相关程度是比较高的。为了未来经济的整体经济实现更好的发展我们必须多方着手，完善建筑工程管理中存在的不足，实现更好的现代化国家建设目标。

参考文献：

[1]王伟文.建筑工程施工项目管理创新策略[j].建材者，2009.