李乔 王兵
摘要:在中国大国战略中强军是必然选择,也是实现中华民族伟大复兴的重要保障,而加大国防投入也是一项长期工程。我国军事工业发展飞速,从而促使我国军工产品技术不断的进步,并仍然保持不断加速,但随之而来的就是军工产品售后服务方面,产生了一系列的问题,从而对我国现代化军事管理的基本需要产生了一定的影响。基于此,文章结合笔者自身工作经验,就如何搞好军工产品售后技术服务工作进行探讨,以期可以提升我国军工企业的核心竞争力。
关键词:军工产品;售后服务;技术服务
售后服务是体现军工企业竞争力的重要环节,同时也是我国军工企业履行应有的社会责任的重要内容。如若想要提升装备的整体战斗力,良好的售后服务必不可少,从而才可以让部队对军工企业产生良好的信任感,提升军工企业的信誉度,从而促进军工企业良好发展,同时形成对军工企业其他工作环节的理性推动,形成连锁效应。
1、高度重视军工产品售后服务工作,树立先进服务理念
在当今市场竞争环境主要是由信息技术、知识技术的发展而引发,因此,要求军工企业负责人,应该从传统的价格竞争思维中进行转变,树立现代企业应有的信息化建设新理念。军工企业要以部队的满意度为最终服务的目标,为部队提供完善的售后服务,坚持以用户为中心,让军工用户放心的理念。军工企业的领导干部应该首先做到对军工产品售后服务的重视,展开定期检查,促使售后服务部门和相关工作人员树立正确的服务理念,提升企业的核心竞争力。
2、建立标准化售后服务流程
在军工企业所有工作中,售后服务是其中重要的组成部分,售后服务工作与军工产品质量及完整性有着密切的关系,同时与客户的满意度也有着直接的关系。售后服务的标准化运作,为提升客户满意度提供了重要的保证。军工产品具有很强的专业性要求,并且对操作方面也有很多要求,因此,军工企业应该组织专业的技术人员,进行使用说明编制工作,以及组织技术骨干,组织培训装备技术和接装工作,从而可以在向部队移交装备的同时,还可以将能力、服务一同交付,从而为提升我国军队战斗力提供保障。军工企业要定期认真整理客户的资料,形成系统性档案,从而以档案为基础,研究军队对于产品的需求。要与客户之间形成良好的沟通,经常开展跟踪和回访服务,从而可以及时了解产品的使用情况,并得到客户意见和建议的反馈。
3、打造高超技术能力的服务团队
随着科学技术的不断发展和进步,在当今的军工产品中,开始应用越来越多的高新技术和科技产品,从而促使军工产品的技术含量更高。因此,作为越来越高科技军工产品的售后服务人员,必须要随着科技的发展,加强自身的专业技能和知识的学习,当问题出现的时候能及时拿出解决的方案,从而提高客户的满意度。随着售后服务的工种更为专业化,不同专业之间的分类也更为清晰,不同工种、专业的技术人员必须要做好配合,才可以更好的完成售后服务。军工企业要采取针对性的定向培养方式,提升售后服务人员的素质同时,构建出完美的售后服务团队。
售后服务人员不仅要有非常丰富的经验,并且还需要以实际工作需要为基础,定向培养专业人才,在此期间,在军工企业内,根据售后服务和区域的差别,选择具有丰富经验和专业技能的老员工,采取传帮带的方式,定向培养工作人员,提升工作人员的水平,进而在企业内部打造出具有较强专业性和能力的优秀售后服务团队。
4、加强周转备件管理
在售后服务工作中,周转配件供应是其中的主线工作,在使用军工产品过程中,必然会需要备件。在售后服务过程中,规范、及时、快速和高效是最为基本的要求,也是售后服务的目标,因此,企业应该根据实际产品交付的情况,同时综合考虑地域分布、环境、维修需要等多方面的因素,进而提出一批维修周转备件的生产需求,从而为顺利开展售后服务工作,提供物资方面的足够储备。在生产、入库、保管、领用、检验备件的过程中,必须要采取科学的管理办法。
5、完善售后绩效考核机制
军工企业应根据企业自身的情况和特点,构建相应的售后人员绩效考核机制,通过竞争机制可以促使员工保持危机感,从而激发员工的主观能动性,提升员工的工作热情和效率,促使员工在原有基本工作的基础上,激发出员工潜在的能量,继而提升员工的个人价值,最终实现员工与企业双赢的局面。军工企业应该根据部队的实际需求,就近选择构建服务站,从而可以形成协调、统筹的售后服务,由服务站负责人定期汇报工作情况或根据需要增派工作人员,形成动态的掌控和管理,同时还可以有效反馈客户的满意度等问题。再者,应该调动所有积极因素,发挥所有售后工作人员的特长,构建完善的竞争机制,为售后人员提供良好的发展平台和空间。
6、结语
综上所述,传统的军工企业随着社会主义市场经济体制的改革完善,已经逐渐弱化对政府的习惯依赖性,需要通过市场竞争获取合同,因此军工企业要激发自身的创新和内在动力,促使企业可以在竞争激烈的市场环境中生存和形成可持续发展,为我国国防现代化建设贡献力量。
参考文献:
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