采油厂基层员工培训对油田开发促进研究

摘要：油田开发作为我国的重要的发展产业，采油厂的建設也相应地被提上日程。我国大多数地采油厂基层员工数量众多并且与油田开发有直接的关系。采油厂的采油、热注、集输等技术离不开大量的技术人员和基层员工，因此，对于基层员工的培训工作一直是重中之重。本文为了探究采油厂基层员工培训对于油田开发的促进作用，在国内采油厂员工培训发展现状的基础之上，结合培训方案优化的效果，提出了几点对策建议，在肯定采油厂基层员工培训对于油田开发促进作用的同时具体地提出新的培训优化方案，不断地完善采油厂基层员工培训管理体系，以促进油田开发效率的提升和质量的改善。

关键词：采油厂;基层员工培训;油田开发;体系优化

石油企业作为我国的国有气压，在促进国民经济增长方面做出了不少贡献。而采油厂作为油田开采的直接主体，更是拥有重要的地位。采油厂基层员工的素质和工作能力会直接影响油田开发工作的效率和质量。近几年有关于采油厂基层员工培训对于油田开发促进作用的文献研究数量也越来越多。

王春敏（2007）针对石油企业基层员工培训工作开展的问题，结合生产实际提出了几点优化培训工作的建议。石油企业和采油厂管理体系不同，但在基层员工的培养上有共同之处，因此，该文章具有一定的参考价值[2]。

呼延江涛（2013）则侧重于采油厂员工培训管理体系的构建，针对绩效考核体系的建立问题提出了不少新的措施建议。其中的一些评价体系可以应用到本文新方案的建设当中[3]。

因此，针对我国采油厂员工培训体系的优化问题，本文在仔细学习了其他文献资料的基础之上，深入探究了采油厂基层员工培训优化方案的实施效果，最后提出几点有利于油田开发的员工培训建议[3]。

一、采油厂基层员工培训现状

我国采油厂数量众多，基层员工的数量更是不断增加。许多采油厂经验丰富，在结合生产经验经验和智慧的同时，采取了一些新技术和新方案以达到员工培训质量优化的最终目的。在现代培训理论的指导之下，以建立高效的人力管理体系为目的建立起来的基层员工培训方案能够大大的促进油田的开发。

但是随着时代的发展变化，部分采油厂的基层员工的培训工作也存在一成不变、效率低下的问题。有些采油厂忽视了基层员工的重要作用，在培训和管理体系上投入的资源和精力十分不足。而有些采油厂虽然十分重视基层员工的培训和管理，但是却没能结合采油厂自身的特点，结合时代的新要求进行创新，因此效率也十分低下。除此之外，更有不少新发展起来的采油厂由于经验不足，目前也没有比较完善的基层员工培训体系。

二、培训优化方案应用

（1） 基层员工激励方案设计要从员工的实际需求出发，针对不同年龄段、不同技术类别的基层员工的不同需求，结合采油厂自身的生产特点进行定制。（2） 加强基层员工的思想建设。基层员工的思想建设应当包括安全生产意识培养和政治思想觉悟的提高。在工作能力提升的同时把好基层员工思想建设这一关。（3）不断增加技能培训课程，打造采油厂学习型的基层团队。降低对外来人才的依赖程度，逐步培养采油厂内部的人才队伍。通过新的基层员工培训方案促进油田的开发工作。一个高素质的人才队伍对于采油厂的转型升级具有关键作用。

在实际应用的过程中，由于新的激励方案和培训方案的应用，短期内在采油厂内部取得不错的成效。但要想进一步提高培训方案的实施效果，还得进行长期的测评，不断完善实际应用过程中出现的问题。

三、基层员工培训措施

采油厂涉及大量的技术操作，对于基层员工的技术要求也越来越高。为了更好地促进油田开发工作的进行，建设知识型和技术型的基层团队成为必然。在日常的工作过中，不仅要更多开设专业技能培训，还要在采油厂内部营造良好的学习氛围，估计基层员工重视学习、重视知识。

基层员工积极性的调动离不开激励机制的完善。通过股权激励、资金激励等一系列的激励方案能够有效提高员工的工作满意度和工作积极性。

与激励机制配套实施的，还有合理高效的绩效考核评价体系。无论是针对员工个人的工作绩效，还是整个基层团队的工作绩效，采油厂都要将其作为重点考核对象，不断完善绩效考核体系的标准，与激励机制一起配套实施，共同达到促进油田开发的目的。

一方面，既要加强基层员工的安全生产意识建设;另一方面，通过党建工作的开展，逐步提升基层员工的思想觉悟和思想高度。总的来说，基层员工的思想建设关乎采油厂文化氛围的营造，对于整个采油厂具有积极意义。初次之外，思想建设工作的开展还要不断进行创新，创新思想建设的方式和内容，紧跟新时代的要求，才能培养出更多优质的基层人才。

四、结论

随着油田开发规模的不断扩大，采油厂也不断的发展起来，面临转型升级的新挑战。因此，采油厂基层员工培训的优化能够助力企业的转型升级，为采油厂的生产经营提供人才和技术的保障。虽然我国目前采油厂的基层员工建设已经有所成就，但是面对全新的挑战，采油厂要不断的创新才能紧跟时代的步伐。

本文从基层员工激励机制的完善、基层队伍专业技能的提升以及基层员工思想建设三个方面提出优化采油厂基层员工培训工作的措施建议，希望为我国采油厂的基层员工队伍培训提供新建议，共同助力我国的油田开发事业。

参考文献：

[1]艾洪参，刘智涛，于宝昌， 等.提升HSE培训效果的方法探索与实施[J].石油工业技术监督，2019，35（8）：10-14.

[2]朱明哲.如何做好采油岗位培训课教学工作的研究[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（4）：89-90.

[3]高伟.HSE管理体系在温米采油厂的实践与思考[J].中国安全生产科学技术，2011，07（6）：190-192.

作者简介：

董倩（1990-），女，汉族，山东省济宁市人，从事员工培训工作。