企业人力资源管理的创新发展研究

李军

摘要：本文以企业人力资源管理现状为切入点，展开具体分析，并以此为依据，提出 创新人力资源管理工作观念、构建科学合理的用人机制、建立人力资源信息化管理系统等几方面重要发展创新举措。

关键词：企业发展;人力资源管理;信息化管理

引言：我国市场经济发展趋势不断变化，在为各大企业发展提供机遇的同时，也带来了严峻的挑战。企业之间的竞争力不断提升，为了能够稳定发展，在人力资源管理方面投入了更多的时间和精力，不断创新人力资源管理模式，将人才管理作为企业长远发展的重要支撑。本文从企业人力资源管理现状入手，展开阐述，针对企业如何正确开展人力资源管理创新工作进行深入探讨。

一、企业人力资源管理现状

在社会发展趋势不断变化的背景下，各大企业的经营与发展已经步入到的新阶段。企业为了能够全面提升人力资源管理效率，从创新管理模式入手，使企业各个部门的工作人员更好的顺应企业未来发展趋势。但是一些企业并没有认识到创新人力资源管理模式的重要性，深受传统观念的影响，长期使用落后性管理方式，没有结合社会整体变化状况进行分析，使其人力资源管理工作始终停留在原地。企业现有的人力资源管理体系缺乏完善性，无法满足企业整体管理工作的需求，企业管理人员并没有认识到自身工作对企业整体发展的意义[1]。企业人力资源管理工作并不仅仅只是负责企业员工招聘、录用、培训等内容，还要对各个部门工作人员的历史工作数据进行统计和整合等，与各个部门管理人员积极探讨，根据岗位需求分配相应的工作任务等。

二、企业人力资源管理的创新发展的重要举措

（一）创新人力资源管理工作观念

在现代化发展水平不断提升的背景下，仍然有一些企业人力资源管理人员在实际工作期间，只注重管理结果忽视管理观念和管理过程。企业为了能够紧跟社会发展趋势，就要以现有的人力资源管理观念为基础，对其不断完善和创新，构建具有科学性和先进性人力资源管理机制。企业人力资源管理人员在日常工作期间，要将培养优秀专业人才为工作目标，对企业整体的人力资源进行开发和管理，深入挖掘各个岗位工作人员的工作潜力，通过创新自身人力资源管理工作观念的方式，优化企业人力资源结构。目前，我国整体人力资源服务业的相关机构数量在不断增加，积极运用新型的人力资源管理理念，着重考虑企业未来发展目标，尊重工作人员的工作想法，对人力资源整体管理结构进行调整，全面提升企业综合竞争力。企业与社会中人力资源服务机构积极合作，针对人力资源管理难题进行探讨;企业人力资源管理人员做好每个环节的管理工作，准确落实企业管理要求，进而提升自身人力资源管理规范性。

（二）构建科学合理的用人机制

各大企业现阶段的人力资源管理模式需要不断完善和创新，比方说在选人、育人、用人以及留人的各个方面进行创新，勇于打破传统管理观念束缚，提升企业人力资源管理效率。企业人力资源管理人员要认识到该项工作的重要性，逐步完善企业人力资源用人机制，细化每项管理内容，进而使企业人力资源用人机制向规范化、现代化方向进行转变。在实际构建科学合理的用人机制过程中，首先要明确人力资源用人机制的内容，以维护企业效益为依据，全面提升企业市场竞争力;企业用人机制要保证每一个员工的切身利益，将人才管理、人才培养作为核心内容。企业用人机制充分体现出公平性与多元化的特点，对企业整体人力资源结构进行规划期间，以企业人力资源实际管理状况为依据，制定具有科学性和先进性的人力资源管理方案[2]。企业人力资源管理人员准确落实人才招聘机制相关内容，为不同岗位、不同类型的员工发挥自身工作职能提供平台。

例如：一些企业管理人员的权力过于集中，不利于企业员工发挥自身工作职能，独立的处理相关事宜。企业因为人力资源用人机制不够完善，为企业员工升职的提供的空间比较少，导致其在留人方面出现问题。这就要求企业人力资源管理人员，多企业内部资源进行优化配置，结合岗位需求，为员工创造较为宽广的发展空间，进而为企业内部各项工作正常运转创造条件。

（三）建立人力资源信息化管理系统

企业在实际开展人力资源管理工作期间，充分运用信息化技术，使其创新发展的具体表现。信息化社会，企业积极构建人力资源信息化管理系统，由最初的单一管理功能向集成应用方向进行转变大，最大程度上满足企业人力资源管理需求。这就要求企业人力资源管理人员，正确运用信息化技术，对企业各个岗位员工的相关数据信息进行全面分析，通过对比数据的方式，对各个部门、各个岗位的工作人员进行合理配置。这样不仅能为企业各个部门的工作正常运行提供保障，同时也能引导企业整体向规范化方向进行转变。企业人力资源管理人员积极学习信息化管理技能，运用信息化管理系统开展实践操作工作，这样既能做好自身本职工作，同时也能提升自身工作价值。通过信息化技术，企业人力资源管理人员能够与员工积极互动，對各个岗位工作人员的实际状况进行实时监管，进而提升企业整体人力资源管理质量。

结束语：总而言之，企业在实际发展过程中深受经济全球化和信息全球化的影响，其为了能够紧跟社会发展趋势，不断创新人力资源管理观念，运用信息化技术进行工作，在保证企业人力资源管理工作有效性的同时，全面提升企业经济效益，为今后企业提升自身在复杂多变市场环境中的地位创造条件。

参考文献：

[1]钟文浩，陈胜军.大数据时代下企业人力资源绩效管理创新发展的途径[J].中国商论，2020（06）：23-24.

[2]席夏青，冷春蕾，璩晶磊.大数据背景下企业人力资源管理创新发展对策研究[J].劳动保障世界，2019（32）：8-9.